20xx中油優(yōu)秀員工發(fā)言稿共2篇-資料下載頁
2025-01-16 23:21本頁面
【正文】 大的動力、更強的責(zé)任、更足的干勁在安全生產(chǎn)中爭先鋒、當(dāng)標(biāo)兵。剛過生日的南陽西站線工區(qū)工長焦海義，面對去年“建精品、創(chuàng)一流”工作時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準高、要求嚴的壓力，向工區(qū)全體職工提出“寧為精品創(chuàng)建操碎心、用完勁，也要保證全局‘建精品、創(chuàng)一流’現(xiàn)場會暨工作推進會如期召開”的口號，他“天窗點”內(nèi)組織大家維修線路，“天窗點”外整治外觀、打掃衛(wèi)生、清理垃圾、整修菜園，晚上填寫臺賬、謀劃第二天的工作，在工區(qū)全體職工的共同努力下，在2020年7月25日前，高質(zhì)量完成了創(chuàng)建任務(wù)，受到局、段領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
。一個高績效的團隊必然是一個團結(jié)協(xié)作的團隊，而團結(jié)協(xié)作是建立在職工間的溝通交流、知根知底的基礎(chǔ)上的。通過為職工建生日檔案、過生日職工思想、工作回報，及時了解了職工的所思所想，有針對性地開展工作，將解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，消除了職工的后顧之憂，使職工能夠全身心投入到安全生產(chǎn)中。通過職工生日祝福會上的真情互動交流，促進了企業(yè)與職工、職工與職工之間的溝通和交流，拉近干群之間的距離，打造出了“工作時是同事、平時是朋友”的親情化、人性化管理模式，使職工能更好地扎根南工、以段為家，實現(xiàn)了企業(yè)和職工雙贏的良好局面。
。適時給職工過個生日，給他們波瀾不驚、千篇1律的工作生活帶來一些新變化、新驚喜，讓他們感受到深深的工友情、朋友情，有效地平衡了職工心理，降低了職工的抵觸情緒，進一步認清了自身在思想認識、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀等方面存在的差距，明確了努力的方向，增強了學(xué)習(xí)理論、專業(yè)知識積極性，每個職工都能自覺做到“規(guī)章口試一口清、設(shè)備檢查一手精、病害整治一次凈”，自覺搞好安全自控、互控、他控，積極制止各種違章作業(yè)行為，確保了我段安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、幾點思考
，必須堅持勇于創(chuàng)新的工作思路。以往對職工教育管理主要是采用家訪、談心、提要求的方式進行，很難達到良好的效果。通過開展為職工過生日活動，運用寓教于樂的形式，變“說教式”、“號召式”等單向灌輸方法為“座談式”、“啟發(fā)式”、“互動式”交流方法，有效地增強了教育的效果和作為南陽工務(wù)人的榮譽感。實踐證明，只有不斷創(chuàng)新，以新思路推出新舉措，以新舉措解決新問題，才能確保這項活動不斷向前推進。
，必須堅持實際實用實效的原則。堅持“實際、實用、實效”的工作原則是部、局對加強民生建設(shè)、造福職工的基本要求。開展為職工過生日活動，是加強職工教育管理的新嘗試，之所以在較短時間內(nèi)取得較好效果，其內(nèi)在原因還在于把加強職工教育管理的要求與職工需求、現(xiàn)場實際相結(jié)合，活動具有較強的針對性和可操作性。實踐證明，只要克服形式主義，本著自身有條件、實踐有效果的原則，按照目標(biāo)要求設(shè)計活動載體，就一定能使這項活動為基層所需要、職工所歡迎、職工所認可。
，必須堅持以人為本的理念。給職工過個生日，不單單是給當(dāng)事人過生日，也是全體職工共同過生日。這種方式既是對當(dāng)事人的一種激勵，同時也是一條增強了解，增進友誼，提高職工的團隊意識和集體榮譽感的有效途徑。因此開展為職工過生日活動，必須體現(xiàn)尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人的思想。一份蛋糕、一張賀卡、一碗長壽面、一句祝福、一份關(guān)懷，使職工在接受精神洗禮中真切感受到組織的溫暖，自覺主動把過生日活動激發(fā)出的政治熱情，轉(zhuǎn)化為遵章守紀、苦干實干的強大動力。實踐證明，只有把以人為本等理念、柔性管理等思想及時滲透到職工教育管理中，工作講求方法，講求實效，才能更有效地調(diào)整職工的心態(tài)，激發(fā)職工的工作熱情，取得更好的效果。（作者系南陽工務(wù)段工會主席）此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。
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