廣西省梧州市新迎賓館室內裝修工程施工組織設計(doc27)-工程設計-資料下載頁
2025-08-04 16:29本頁面
【導讀】的目標，一定要形成施工、組織管理要全面化、具體化及專業(yè)化。區(qū)，五至十二層管理區(qū)，四、十三、十管理區(qū)。在質量標準的前提下，廣東省財政廳大院綜合樓地處廣州市北京路376號財廳大院內，是一座集辦公、活動中心，禮堂及其它綜合用房的工程。其建筑面積為1萬多平方米，室內裝飾及水電安裝工程。本工程的施工總工期為80天。裝飾材料樣板，經業(yè)主確認后留給業(yè)主作驗收依據(jù)。部署的總原則是先安裝后裝修，裝修的施。同時在天花開工后，穿插各項相應的工作。段為四層裝飾；第四段為五層裝飾，四個工作段獨立作業(yè)交叉施工，完成施工段任務。工網(wǎng)絡計劃進度表。制作分為現(xiàn)場制作與廠房加工兩部分。立體天花及輕鋼龍骨金屬扣板天花。工作，直到現(xiàn)場工人掌握為止。上端與埋件焊牢下端套，配好螺帽。大龍骨用接長接插件照大樣圖的位置和方案安裝完畢后進行調平。中龍骨間距依罩面板尺寸面定，間距大于800mm時在中龍
【正文】 證措施 本工程的質量目標為“優(yōu)良工程”。 成立以項目經理 同志為組長的現(xiàn)場施工質量領導小組，領導小組成員由專業(yè)技術人員、專職質檢員、班組長組成。質量領導小組負責制訂、貫徹、落實各項質量管理措施，推廣應用新工藝 、新技術，每星期召開一次現(xiàn)場工程質量專題會議，聽取作業(yè)班長、質檢員的匯報，解決工程質量存在的問題，并指導安排下一步工作。 成立 TQC 全面質量管理小組，實行全面質量管理，每周召開一次總結全，找出問題、制定措施，并予落實。 管理人員、工程技術人員對工程質量要高標準嚴要求，一絲不茍地執(zhí)行國家質量規(guī)范標準，嚴格管理。領導和工程技術人中對于工程施工的關鍵部位要跟班作業(yè)，嚴格把關，對于技術復雜質量標準高的項目技術員要現(xiàn)場指導。 嚴格執(zhí)行總公司的“一個堅持、四個負責、四個到位、四個強化”的經營原則，這 是保證工程創(chuàng)優(yōu)的先決條件。 嚴格執(zhí)行以下各項管理措施： （ 1）各工程開始施工時，先做樣板，經各方檢查驗收簽字認可后，再按樣板進行大面積的施工。 （ 2）材料采購要求嚴格，符合設計要求。不符質量和樣板的堅決退貨。 （ 3）材料要嚴格檢查驗收，并要有出廠合格證。 （ 4）不符合設計要求的材料、器具，班組不得用于施工。 （ 5）開工前組織圖紙會審和技術交底。 （ 6）施工前組織全部工作技術交底（技術交底卡由技術負責人填寫）。 （ 7）實行三級質量檢查制，即工段長、班組長、質檢員逐級按順序進行檢查 驗收。 （ 8）嚴格按設計要求、國家施工規(guī)范施工，各工序嚴格進行檢查，合格時才準下一道工序的施工。 （ 9）有隱蔽的部份，分項工程施工完后必須填寫隱蔽工程檢查驗收啟示，未進行檢查驗收的部位不準隱蔽施工。 九、安全和文明措施 本工程施工裝飾、消防、水電、空調等交叉作業(yè)，因此必須密切配合建設單位搞好施工安全和保衛(wèi)工作，嚴格遵守建設指揮部的規(guī)章制度，緊密合作，搞好施工消防安全保衛(wèi)工作。 本工程的安全目標：無重大事故發(fā)生，一般事故控制在 %以下，為達此目標，除嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行安全規(guī)范的標準 外，結合本工程實際情況，制訂如下措施： 成立以工地項目副經理郭中勤為組長的安全領導小組，設立專職安全員 2 名，班組設兼職安全員，安全小組每星期活動一次，安全員每天上、下班各進行安全檢查一次，及進處理好有關問題，專職和兼職安全員要有權有責，嚴格管理。 嚴格執(zhí)行三級安全教育和安全技術交底制度。未經教育和交底的人員不準上崗作業(yè)。 全體工作人員均需掛牌上崗。 施工機構必須做到“一關一閘”一漏電保護器，從總配電箱輸出的電器一律采用合格的消防電纜，正確架設。 夜間作業(yè)要有足夠的安全照明設備，直接用于 操作照明燈采用36V 低壓防爆工作燈，樓房有井洞的要有安全防護、蓋板等措施。 防火除按國家 GB50222— 95 標準和有關規(guī)定執(zhí)行外，本工程強調： （ 1）所有臨時的設施要用防火材料。 （ 2）臨時設施的照明線必須由電工按規(guī)定架設。 （ 3）按規(guī)定配備和旋轉好滅火器材，進行嚴格管理。 （ 4）電焊工作業(yè)時，要用鐵皮檔焊渣，易燃處作業(yè)時要有專人看管，防止起火。 （ 5）不準私自生火、用電。 （ 6）油漆倉庫；必須設置專門的油漆倉庫，務求安全防火，加鎖由專人負責，配備滅火器材。油漆的調制必須在專 門設置的房間內進行，用剩的油漆、天那水得及時入庫。油漆現(xiàn)場以及倉庫嚴禁抽煙和明火，有天那水等揮發(fā)性易燃品處，嚴格開關電閘，以免引起火花而失火。 （ 7）施工現(xiàn)場要講文明、材料堆放整齊，通道口出入口暢通無 阻、場地無垃圾、無積水，經常保持環(huán)境清潔，為保證各種安全規(guī)章制度落實，要建立安全獎罰制度。 （ 8）每星期組織一次安全大檢查，嚴格執(zhí)行建設現(xiàn)場指揮部頒發(fā)的安全新規(guī)范、新標準，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，以保證我公司無事故發(fā)生。 十、保證施工進度措施 為了保證本工程的進度順利進行，采取措施如下： 首先 公司組織參加本工程的領導及技術主客安排、研究施工進度計劃，全體人員齊心協(xié)力，確保按時或提前交工。 參加本工程的各級領導與管理人員，要有步驟地進行組織安排和安排提前為下道工序作好人力、物力、機構準備，保證一環(huán)扣一環(huán)順利施工。 認真做好計劃，要提前編制制好周、月、旬進度計劃，且要實際可行，每天要檢查落實，隨時調整。 要做到四個密切配合，防止因為勾通不靈、協(xié)作不好造成返工、誤工，影響施工進度： ① 項目經理部主管、設計師、工程師、材料供應、現(xiàn)場調度施工班組應密切配合，嚴格按施工圖紙和施工方案施工 ，合理安排材料、機構設備、勞務，確保施工按計劃進行。 ②密切與甲方工程管理人員和公司的配合，及時反映施工中存在并需甲方解決的問題，及時上報施工進度，每周會同甲方匯報和研究 施工情況，做到甲方滿意。 ③密切與監(jiān)理公司配合，虛心接受監(jiān)理人員的指導和監(jiān)督。 ④密切與其它施工單位的配合，提前通過甲方向協(xié)作單位提出下步施工中需要協(xié)作的項目內容，以保證施工順利進行。 十一、施工臨時設施及現(xiàn)場平面布置 施工臨時設施：根據(jù)現(xiàn)場實際情況布置，擬搭設部份臨時辦公，安全保衛(wèi)人員宿舍以及考慮在附近建臨時房屋供施工人 員居住。 施工現(xiàn)場平面布置圖：（附頁） 廣東省建筑裝飾工程有限公司 任命書 因工作需要，現(xiàn)任命黃東輝為鄭州國際友誼廣場第二期裝修工程項目經理。 廣東省建筑裝飾工程有限公司 2020 年 2 月 25 日
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