【導(dǎo)讀】的目標(biāo)，一定要形成施工、組織管理要全面化、具體化及專業(yè)化。區(qū)，五至十二層管理區(qū)，四、十三、十管理區(qū)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，廣東省財(cái)政廳大院綜合樓地處廣州市北京路376號(hào)財(cái)廳大院內(nèi)，是一座集辦公、活動(dòng)中心，禮堂及其它綜合用房的工程。其建筑面積為1萬多平方米，室內(nèi)裝飾及水電安裝工程。本工程的施工總工期為80天。裝飾材料樣板，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后留給業(yè)主作驗(yàn)收依據(jù)。部署的總原則是先安裝后裝修，裝修的施。同時(shí)在天花開工后，穿插各項(xiàng)相應(yīng)的工作。段為四層裝飾；第四段為五層裝飾，四個(gè)工作段獨(dú)立作業(yè)交叉施工，完成施工段任務(wù)。工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度表。制作分為現(xiàn)場(chǎng)制作與廠房加工兩部分。立體天花及輕鋼龍骨金屬扣板天花。工作，直到現(xiàn)場(chǎng)工人掌握為止。上端與埋件焊牢下端套，配好螺帽。大龍骨用接長(zhǎng)接插件照大樣圖的位置和方案安裝完畢后進(jìn)行調(diào)平。中龍骨間距依罩面板尺寸面定，間距大于800mm時(shí)在中龍

　　

【正文】 證措施 本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“優(yōu)良工程”。 成立以項(xiàng)目經(jīng)理 同志為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由專業(yè)技術(shù)人員、專職質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)組成。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施，推廣應(yīng)用新工藝 、新技術(shù)，每星期召開一次現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量專題會(huì)議，聽取作業(yè)班長(zhǎng)、質(zhì)檢員的匯報(bào)，解決工程質(zhì)量存在的問題，并指導(dǎo)安排下一步工作。 成立 TQC 全面質(zhì)量管理小組，實(shí)行全面質(zhì)量管理，每周召開一次總結(jié)全，找出問題、制定措施，并予落實(shí)。 管理人員、工程技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，一絲不茍地執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理。領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人中對(duì)于工程施工的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高的項(xiàng)目技術(shù)員要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 嚴(yán)格執(zhí)行總公司的“一個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)負(fù)責(zé)、四個(gè)到位、四個(gè)強(qiáng)化”的經(jīng)營(yíng)原則，這 是保證工程創(chuàng)優(yōu)的先決條件。 嚴(yán)格執(zhí)行以下各項(xiàng)管理措施： （ 1）各工程開始施工時(shí)，先做樣板，經(jīng)各方檢查驗(yàn)收簽字認(rèn)可后，再按樣板進(jìn)行大面積的施工。 （ 2）材料采購(gòu)要求嚴(yán)格，符合設(shè)計(jì)要求。不符質(zhì)量和樣板的堅(jiān)決退貨。 （ 3）材料要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，并要有出廠合格證。 （ 4）不符合設(shè)計(jì)要求的材料、器具，班組不得用于施工。 （ 5）開工前組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。 （ 6）施工前組織全部工作技術(shù)交底（技術(shù)交底卡由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫）。 （ 7）實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制，即工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員逐級(jí)按順序進(jìn)行檢查 驗(yàn)收。 （ 8）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、國(guó)家施工規(guī)范施工，各工序嚴(yán)格進(jìn)行檢查，合格時(shí)才準(zhǔn)下一道工序的施工。 （ 9）有隱蔽的部份，分項(xiàng)工程施工完后必須填寫隱蔽工程檢查驗(yàn)收啟示，未進(jìn)行檢查驗(yàn)收的部位不準(zhǔn)隱蔽施工。 九、安全和文明措施 本工程施工裝飾、消防、水電、空調(diào)等交叉作業(yè)，因此必須密切配合建設(shè)單位搞好施工安全和保衛(wèi)工作，嚴(yán)格遵守建設(shè)指揮部的規(guī)章制度，緊密合作，搞好施工消防安全保衛(wèi)工作。 本工程的安全目標(biāo)：無重大事故發(fā)生，一般事故控制在 %以下，為達(dá)此目標(biāo)，除嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行安全規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn) 外，結(jié)合本工程實(shí)際情況，制訂如下措施： 成立以工地項(xiàng)目副經(jīng)理郭中勤為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員 2 名，班組設(shè)兼職安全員，安全小組每星期活動(dòng)一次，安全員每天上、下班各進(jìn)行安全檢查一次，及進(jìn)處理好有關(guān)問題，專職和兼職安全員要有權(quán)有責(zé)，嚴(yán)格管理。 嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底制度。未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。 全體工作人員均需掛牌上崗。 施工機(jī)構(gòu)必須做到“一關(guān)一閘”一漏電保護(hù)器，從總配電箱輸出的電器一律采用合格的消防電纜，正確架設(shè)。 夜間作業(yè)要有足夠的安全照明設(shè)備，直接用于 操作照明燈采用36V 低壓防爆工作燈，樓房有井洞的要有安全防護(hù)、蓋板等措施。 防火除按國(guó)家 GB50222— 95 標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，本工程強(qiáng)調(diào)： （ 1）所有臨時(shí)的設(shè)施要用防火材料。 （ 2）臨時(shí)設(shè)施的照明線必須由電工按規(guī)定架設(shè)。 （ 3）按規(guī)定配備和旋轉(zhuǎn)好滅火器材，進(jìn)行嚴(yán)格管理。 （ 4）電焊工作業(yè)時(shí)，要用鐵皮檔焊渣，易燃處作業(yè)時(shí)要有專人看管，防止起火。 （ 5）不準(zhǔn)私自生火、用電。 （ 6）油漆倉(cāng)庫(kù)；必須設(shè)置專門的油漆倉(cāng)庫(kù)，務(wù)求安全防火，加鎖由專人負(fù)責(zé)，配備滅火器材。油漆的調(diào)制必須在專 門設(shè)置的房間內(nèi)進(jìn)行，用剩的油漆、天那水得及時(shí)入庫(kù)。油漆現(xiàn)場(chǎng)以及倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁抽煙和明火，有天那水等揮發(fā)性易燃品處，嚴(yán)格開關(guān)電閘，以免引起火花而失火。 （ 7）施工現(xiàn)場(chǎng)要講文明、材料堆放整齊，通道口出入口暢通無 阻、場(chǎng)地?zé)o垃圾、無積水，經(jīng)常保持環(huán)境清潔，為保證各種安全規(guī)章制度落實(shí)，要建立安全獎(jiǎng)罰制度。 （ 8）每星期組織一次安全大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮部頒發(fā)的安全新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，以保證我公司無事故發(fā)生。 十、保證施工進(jìn)度措施 為了保證本工程的進(jìn)度順利進(jìn)行，采取措施如下： 首先 公司組織參加本工程的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)主客安排、研究施工進(jìn)度計(jì)劃，全體人員齊心協(xié)力，確保按時(shí)或提前交工。 參加本工程的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員，要有步驟地進(jìn)行組織安排和安排提前為下道工序作好人力、物力、機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備，保證一環(huán)扣一環(huán)順利施工。 認(rèn)真做好計(jì)劃，要提前編制制好周、月、旬進(jìn)度計(jì)劃，且要實(shí)際可行，每天要檢查落實(shí)，隨時(shí)調(diào)整。 要做到四個(gè)密切配合，防止因?yàn)楣赐ú混`、協(xié)作不好造成返工、誤工，影響施工進(jìn)度： ① 項(xiàng)目經(jīng)理部主管、設(shè)計(jì)師、工程師、材料供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度施工班組應(yīng)密切配合，嚴(yán)格按施工圖紙和施工方案施工 ，合理安排材料、機(jī)構(gòu)設(shè)備、勞務(wù)，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。 ②密切與甲方工程管理人員和公司的配合，及時(shí)反映施工中存在并需甲方解決的問題，及時(shí)上報(bào)施工進(jìn)度，每周會(huì)同甲方匯報(bào)和研究 施工情況，做到甲方滿意。 ③密切與監(jiān)理公司配合，虛心接受監(jiān)理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督。 ④密切與其它施工單位的配合，提前通過甲方向協(xié)作單位提出下步施工中需要協(xié)作的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，以保證施工順利進(jìn)行。 十一、施工臨時(shí)設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)平面布置 施工臨時(shí)設(shè)施：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況布置，擬搭設(shè)部份臨時(shí)辦公，安全保衛(wèi)人員宿舍以及考慮在附近建臨時(shí)房屋供施工人 員居住。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖：（附頁(yè)） 廣東省建筑裝飾工程有限公司 任命書 因工作需要，現(xiàn)任命黃東輝為鄭州國(guó)際友誼廣場(chǎng)第二期裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理。 廣東省建筑裝飾工程有限公司 2020 年 2 月 25 日