20xx工作參考總結(jié)格式上半年工作參考總結(jié)會(huì)議紀(jì)要格式模板-資料下載頁
2025-01-16 23:03本頁面
【正文】 費(fèi)；醫(yī)院應(yīng)引進(jìn)適宜的技術(shù)人才；住院患者急查工程（主要指生化檢驗(yàn)工程）希望輔助科室做好配合；希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時(shí)能推薦到內(nèi)科進(jìn)一步治療?！ ∴u海寧：現(xiàn)在使用的計(jì)算機(jī)治理系統(tǒng)功能落后，急需改良，希望能上“醫(yī)生站”，以減少過失、減輕藥、護(hù)人員工作量。 謝金善：外科要開展，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來，急需人才（能寫病歷、管住院病人）；急診班加班應(yīng)該有制度（指加班費(fèi)）；現(xiàn)階段應(yīng)想方法調(diào)動(dòng)大家的積極性?！ ?yán)聰麗：護(hù)理部現(xiàn)有18人，不夠標(biāo)準(zhǔn)配置，仍需招護(hù)士，如要開展“優(yōu)質(zhì)效勞”，人員需求更大；目前護(hù)理部在排班上已做到治療班責(zé)任到人，防止個(gè)別工作主動(dòng)性差的護(hù)士推脫責(zé)任；希望計(jì)算機(jī)治理系統(tǒng)能晉級(jí)，上“醫(yī)生站”；對(duì)招聘人員應(yīng)用一定的制約手段，如押金治理，假設(shè)招聘人員提早解約，可扣除押金。 魏贊蕓：贊同嚴(yán)關(guān)于對(duì)招聘人員采取制約手段的觀點(diǎn)，能夠制定試工期工資，對(duì)招聘人員可先試崗一周，再進(jìn)入試工階段，試工合格 再簽勞動(dòng)合同?！ 》勘耗軌蚶^承原黃河廠離任制度，離院人員需到各科簽字。夏嵐：中醫(yī)科預(yù)備開展新工程，但是缺人?！ ±钬?(詢咨詢醫(yī)保卡門診使用相關(guān)咨詢題，王針給予解答。) 房冰：建議建立院內(nèi)討論制度，咨詢題相關(guān)科室進(jìn)展討論，制定一大家認(rèn)可的流程?！ ∥?、20xx年年終總結(jié)會(huì)各科發(fā)言匯總（由劉副院長、鄒海寧匯總，劉副院長總結(jié)）： 人才咨詢題 設(shè)備、硬件及計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)咨詢題制度 流程細(xì)化咨詢題 提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能 各科室互相配合咨詢題 ?。ㄔ搮R總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認(rèn)。） 六、刁院長總結(jié)講話 面臨挑戰(zhàn)，機(jī)遇還有?！ ?0xx年收入增長50余萬，但運(yùn)營虧損12萬多。 大家有沒有考慮過醫(yī)院的市場定位、目的、人才策略、業(yè)務(wù)策略、對(duì)外應(yīng)爭取哪些政策？哪些事情需急辦哪些事情可緩 提成制的分配方式令所有人不再關(guān)懷本錢及科室開展，醫(yī)院的鼓勵(lì)政策無法和長遠(yuǎn)目的開展相結(jié)合，這個(gè)要改變?！ 〈蠹艺劦搅烁略O(shè)備，這不難，但是設(shè)備本錢誰來分擔(dān)？關(guān)于內(nèi) 部操縱機(jī)制，大家接受需要過程，不同人定不同目的，每個(gè)人的時(shí)機(jī)相等，醫(yī)院提供平臺(tái)，使用方支付本錢?！ ?duì)醫(yī)院的進(jìn)一步開展有決心，但內(nèi)部機(jī)制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會(huì)議，談成績的人多，談咨詢題的人少，對(duì)有些科室的治理我沒有決心。 希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠(yuǎn)目的奮斗的人?！ ∑摺?0xx年年會(huì)工作安排 ?。▍?huì)人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟） 1月24日下午5時(shí)，富潤酒店，6時(shí)年會(huì)開場?！ ±罾蚣霸恨k負(fù)責(zé)年會(huì)議程、物資、餐飲及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的接待和會(huì)場布置、榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)牌的制造等工作。賈康樂負(fù)責(zé)年會(huì)表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會(huì)配合人員：李濤、鄒海寧。 參加年會(huì)紀(jì)律要求另外下發(fā)通知 黃河工程機(jī)械集團(tuán)公司職工醫(yī)院 20xx年xx月xx日
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