20xx對某同志的考察材料-資料下載頁
2025-01-16 22:57本頁面
【正文】 得日益復(fù)雜，如果我們不強(qiáng)化管理，以制度的落實來嚴(yán)格我們的工作，而緊靠想到哪里做到哪里，顯然是不可能做好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作的，更不要說核心競爭能力了?！ 」蚀?，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心制定了一系列的工作流程如優(yōu)化中心班組制定了日常優(yōu)化工作流程；告警監(jiān)測流程；性能統(tǒng)計和分析流程；高掉話小區(qū)分析流程；高TCH擁塞小區(qū)分析流程；室內(nèi)微蜂窩處理流程；日常測試工作流程；新加站和擴(kuò)容工作流程等。性能評估班組制定了統(tǒng)計分析流程；投訴處理流程；固定線路和定點測試流程等?？紤]到環(huán)境的變化，我們所制定的流程并不是一成不變的，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心定期和不定期地會啟動流程再造工程，根據(jù)實際情況的變化來進(jìn)一步理順工作流程，提高工作效率。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
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