20xx客戶經理個人鑒定-資料下載頁
2025-01-16 22:56本頁面
【正文】 進取、高效運轉工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
三、開拓進取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
今年以來，我團結帶領廣大干部職工，克服困難，真抓實干，各方面工作都取得了新的進展。
(一)今年以來各項工作的新成績
經營管理水平進一步提高。通過內抓管理，外拓市場，進一步加強財務控制，全面實行預算管理，開展了營業(yè)普查和反竊電工作等，實現了增供擴銷、增收節(jié)支。 億千瓦時，%。，%。%，其中高壓線損率絕對值7%，低壓線損率絕對值12%。，回收率達100%，%。公司資產保持增值率125%, 資產負債率63%，利潤18萬元，實際效益工資22萬元。
建設一流企業(yè)扎實推進。不斷完善企業(yè)標準化管理體系和建設一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料，按要求開展了各項經濟、技術指標的分析工作，使各項指標實現了在線運行，達到了“可控、在控”，并及時總結，積極改進。在科技進步方面，建成用電營銷系統，12個供電所實現了光纖寬帶聯網，所有班組均配置了微機，辦公自動化系統投入使用，職工論壇架設完成并成為廣大職工思想、業(yè)務技術交流的平臺。
二期農網改造全面完成。今年全面完成了10KV及以下二期農網建設與改造工程項目的施工任務，新建配電臺區(qū)545臺，總容量25015KVA。新建10KV線路245KM、改造150KM。新建400V及以下線路648KM。安裝表計39295個，完成總投資3320萬元。同時設計完成了我縣電網十五規(guī)劃，并初步完成20xx年城網建設(改造)工程的預算編制任務，城網改造工程即將全面鋪開。
安全生產再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理，共舉辦“兩票培訓”4次，參訓人數達358人次。積極開展安全大檢查、安全月活動。召開了安全用電專項整治工作會議，對部分企業(yè)安全用電進行了檢查。積極做好迎峰度夏工作，開展了負荷預測，加強對用電需求側的管理，制訂應急預案。由于安全措施扎實有效，安全管理水平不斷提高，年內實現了3個百日無事故安全記錄。
農電管理實現規(guī)范化。對供電所的帳務進行統管，進一步規(guī)范了供電所財務管理。重新編制完善了供電所的營銷報表，進一步加強對供用電合同簽訂的管理，并對此開展了2次培訓及整改檢查，重新糾正不規(guī)范合同154份。舉辦了第一屆職工配電線路配電線路知識及技能競賽活動，進一步提高了農電工素質。目前，12個供電所全部通過了“規(guī)范化管理供電所”驗收。
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