20xx責(zé)任追究制度-資料下載頁
2025-01-16 22:35本頁面
【正文】 責(zé)任事件的相關(guān)人員向公司紀(jì)委提出后，上報公司黨委，由黨委確定調(diào)查小組成員，調(diào)查小組在10個工作日內(nèi)出具調(diào)查報告及處理建議報公司黨委決定；在決定對責(zé)任人作出處理前，應(yīng)當(dāng)聽取責(zé)任人的意見，保障其陳述和申辯的權(quán)利。紀(jì)委為本制度的監(jiān)督機(jī)關(guān)。
第七條責(zé)任追究的方式根據(jù)程度大小依次可分為責(zé)令整改、誡勉談話、通報批評、調(diào)離工作崗位、降職、責(zé)令提請免職、勸退、辭退，同時視損失大小一律給予經(jīng)濟(jì)處罰。
一、責(zé)任追究措施的一般規(guī)定
對屬于一般責(zé)任的，可以根據(jù)以下規(guī)定給予責(zé)任追究
未給公司造成損失的，給予責(zé)令整改的處罰或者不予追究；行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以下或者本部門內(nèi)部造成一定影響的給予誡勉談話、責(zé)令責(zé)任人檢查或通報批評并要求賠償23%的經(jīng)濟(jì)損失的處罰；造成公司經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上10萬元以下的或者在公司內(nèi)部造成一定影響的，給予調(diào)離工作崗位和要求賠償34%的經(jīng)濟(jì)損失；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上20萬元以下的或者造成公司所屬集團(tuán)內(nèi)部以上不良影響的，給予降職或提請免職處罰并要求賠償45%的經(jīng)濟(jì)損失。
對屬于重大責(zé)任追究情形的，應(yīng)根據(jù)以下規(guī)定給予處罰：
給公司造成損失在20萬元以上50萬元以下的，不論情節(jié)如何，給予勸退的處罰和處以賠償6%的經(jīng)濟(jì)損失處罰；給公司造成損失在50萬元以上的，給予辭退或并處賠償經(jīng)濟(jì)損失6%的處罰。出現(xiàn)第五條第二款第二項的，給予責(zé)任人降職的處罰；出現(xiàn)本制度第五條第第二款第三項的，給予免職的處罰，并且承擔(dān)行政處罰中涉及的5%的經(jīng)濟(jì)處罰；出現(xiàn)第五條第二款第四項的，所涉財物必須返還，無原物的要折價賠償，同時給予責(zé)任人降職程度以上的處分。
如果涉嫌刑事犯罪的，公司有權(quán)移交給司法部門依法追究其刑事責(zé)任。
第八條 具有特別情形的，依據(jù)下列規(guī)定處理。
一、（加重處罰）有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)從重或者加重處理：
一年內(nèi)出現(xiàn)兩次以上應(yīng)予追究責(zé)任行為的；
打擊、報復(fù)、陷害投訴人、舉報人、調(diào)查人的；
干擾、阻撓、不配合對其進(jìn)行責(zé)任追究調(diào)查的；
事故發(fā)生后不積極采取補(bǔ)救措施，致使損失擴(kuò)大的；
直接損失較大且無法補(bǔ)救的；
二、（減輕處罰）有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)從輕、減輕或者免除處罰：
因不可抗力或無法預(yù)見的原因造成的；
集體研究、認(rèn)定導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，集體共同承擔(dān)責(zé)任，持正確意見者不承擔(dān)責(zé)任； 責(zé)任人主動發(fā)現(xiàn)并及時糾正錯誤、未造成損失或不良影響的可免于處罰；
公司認(rèn)為存在其他可以從輕、減輕或者免除處罰情節(jié)的。
第九條責(zé)任處理后，責(zé)任者個人、責(zé)任者的直接上司或分管領(lǐng)導(dǎo)要汲取教訓(xùn)，根據(jù)處理結(jié)論及事件引發(fā)的關(guān)鍵因素，找出解決的辦法，采取措施貫徹落實，以防止類似事件再次發(fā)生。
第十條本責(zé)任追究與公司內(nèi)部考核相互獨立，實施不同種類的處罰，對違反考核內(nèi)容的行為也可以根據(jù)本制度進(jìn)行責(zé)任追究。
第十一條 本制度適用于公司全體員工，自下發(fā)之日起實行。
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