20xx競聘經理演講稿3篇-資料下載頁
2025-01-16 22:10本頁面
【正文】 的特長，使辦公室工作開展得有聲有色。我的工作思路有以下三點：
一、積極參與政務，認真管理事務，熱心搞好服務。我會擺正位置，當好配角，積極主動的協(xié)助主任做好各項工作，圍繞公司決策和領導意圖，為領導獻計獻策，充分發(fā)揮參謀助手的作用。我還將與部門同事團結協(xié)作，共同讓經理工作部成為公司領導的喉舌，溝通員工與領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地。
二、加強公司制度管理。以三項制度改革這個平臺，不斷完善公司的各項規(guī)章制度，按制度辦事，以制度管人，使公司日趨走向制度化、科學化的現(xiàn)代企業(yè)管理的軌道。
三、加強公司辦公自動化的建設。注重加強辦公信息化建設，使公司辦公工作不斷趨于自動化、網絡化。利用網絡等媒介，加強公司對外宣傳的力度，使經理工作部、公司更完美的展現(xiàn)在外人面前。
也許我的表現(xiàn)未能贏得你，也許我的能力未能征服你，也許各位評委會用一個挑戰(zhàn)節(jié)目里常說的一句話對我說：也許你委屈，也許你不服，但是你被淘汰了。但我會微笑的面對這次失敗，因為我覺得，我能站在這個講臺上就是一個勝利者。但是我還是很祈望各位評委能微笑的對我說：恭喜你，你當選了！
謝謝大家！
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