20xx銷售經(jīng)理如何寫工作參考計劃范文-資料下載頁
2025-01-15 22:03本頁面
【正文】 工作方法：如何做（how）采取措施、策略?！ ∫鞔_何時實現(xiàn)目的和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和方法，這是實現(xiàn)打算的保證。措施和方法主要指到達既定目的需要采取什么手段，發(fā)動哪些力量與資源，制造什么條件，排除哪些困難等?？傊?，要依照客觀條件，統(tǒng)籌安排，將如何做寫得明確詳細，實在可行。特別是針對工作總結(jié)中存在咨詢題的分析，擬定處理咨詢題的方法。 工作分工：誰來做（who）工作負責(zé)。 這是指執(zhí)行打算的工作程序和時間安排。每項任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交織的。因而，訂打算必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在施行當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應(yīng)該明確。 在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。如此，使有關(guān)單位和人員明白在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進展。1
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