20xx培訓(xùn)參考計劃的制定[推薦閱讀]-資料下載頁
2025-01-14 22:25本頁面
【正文】 后，培訓(xùn)工作便可開始施行。 首先要確定培訓(xùn)所要到達(dá)的目的?！ ∨嘤?xùn)目的的作用有以下幾點∶ ◆可以結(jié)合受訓(xùn)者、治理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的，但是培訓(xùn)目的必須妥善地加以揉合，以到達(dá)整體的滿意效果； ◆治理方面的需要∶利用培訓(xùn)以改善治理、提高銷量及利潤； ◆受訓(xùn)人員方面的需要∶利用培訓(xùn)來獲得以下收益，如較優(yōu)越的感受、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿足感、較強(qiáng)的自信、晉升時機(jī)等等?！ ∑浯?，用來協(xié)調(diào)培訓(xùn)所需達(dá)成的目的與企業(yè)目的的一致性∶ 培訓(xùn)目的必須服從于企業(yè)目的，這在理論上是勿庸置疑的，但在實踐中常常被遺忘。如是如此，越是成功的培訓(xùn)，對企業(yè)的整體治理越有破壞性。
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