20xx公司財(cái)務(wù)部年工作參考計(jì)劃范文2)-資料下載頁(yè)
2025-01-14 22:22本頁(yè)面
【正文】 運(yùn)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)效勞。治理是消費(fèi)力，財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部治理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，操縱消費(fèi)本錢(qián)，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，嚴(yán)格審核報(bào)銷(xiāo)憑證，堅(jiān)持一支筆審批，有效操縱各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支?！ I(yè)務(wù)招待費(fèi)治理。采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、部門(mén)監(jiān)視的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)?！ 〔盥觅M(fèi)治理。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生?！ ≠M(fèi)治理。嚴(yán)格預(yù)算操縱，費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開(kāi)支?！ ∞k公費(fèi)治理。辦公費(fèi)治理堅(jiān)持各科室列出打算，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按打算領(lǐng)用的原則執(zhí)行?！ ≤?chē)輛費(fèi)用治理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用治理方法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)治理。車(chē)輛維修必須先有打算，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)展維修，車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，專門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)打算領(lǐng)用。
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