20xx年度工作參考總結(jié)hr年度工作參考總結(jié)范文精選-資料下載頁
2025-01-14 02:44本頁面
【正文】 潤(rùn)。對(duì)運(yùn)營(yíng)者來說，要的是業(yè)績(jī)。對(duì)員工來說，要的是個(gè)人成就和個(gè)人開展。而這一切的根底都取決于公司的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)。因而，公司對(duì)業(yè)績(jī)的考核，對(duì)考核目的的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核內(nèi)容的要求將直截了當(dāng)表達(dá)公司的運(yùn)營(yíng)理念和治理思想，并直截了當(dāng)作用于企業(yè)對(duì)員工的鼓舞。在實(shí)踐中，我們通過對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素養(yǎng)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)才能多方面的量化考核，標(biāo)準(zhǔn)了月度的根底考核，不斷完善和增加新的月度績(jī)效考核表，加強(qiáng)計(jì)劃與過程操縱，加強(qiáng)了會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在鼓舞的分配制度，并成為鼓舞人才成長(zhǎng)的重要手段和治理方式?！ ?，把治理思路從績(jī)效考核轉(zhuǎn)變到績(jī)效治理，由行政人事部組織各部門在20xx年12月底對(duì)各部門進(jìn)展了年度績(jī)效評(píng)估，并依照評(píng)估結(jié)果對(duì)各部門相關(guān)治理人員進(jìn)展了績(jī)效面談，確定了各級(jí)治理人員2021年的治理任務(wù)和治理目的，通過評(píng)估，一方面把員工年度最正確業(yè)績(jī)和優(yōu)點(diǎn)得到了展示，另一方面，也讓每位員工理解到本人工作中的短板，有利于員工通過自找差距，逐步提升不斷改良自我工作的認(rèn)識(shí)，為全面實(shí)現(xiàn)公司2021年新的治理任務(wù)提早做好預(yù)備工作?！ ?0xx年共進(jìn)展師徒結(jié)對(duì)，為公司直截了當(dāng)培養(yǎng)了共13名操作工?！ ?duì)質(zhì)量部化驗(yàn)員進(jìn)展了多崗位技能訓(xùn)練，對(duì)檢測(cè)崗位也進(jìn)展輪崗作業(yè)確保了員工能不斷提高本身崗位技能?！ ?，通過二輪的評(píng)比和挑選，最終有7位員工在7月份如期拿到了申報(bào)的技術(shù)職稱證書，為下一步開展公司內(nèi)部員工技術(shù)職稱評(píng)定作出了一個(gè)良好的鋪墊?！ 」驹?月份對(duì)退休老員工XXX舉行了退休歡送會(huì)，共有部門經(jīng)理、老同事等10余位同志進(jìn)展了座談會(huì)，并在會(huì)后進(jìn)展了拍照和紀(jì)念。此次活動(dòng)為公司今后馬上退休和今后要退休的員工樹立了一個(gè)良好的典范?！ ??！耙匀藶楸尽钡闹卫砝砟??！ ∪诵曰?、多樣化的員工離任面談和治理，使公司員工離任時(shí)均非常平靜，加上完善的離任手續(xù)的辦理，降低了勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)，有利于建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。20xx年1月11月，累計(jì)離任員工為6人，其中被公司辭退或開除的1人，退休1人?！ ∑髽I(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。本年度公司初步建立了“以人為本，科技為先”的企業(yè)文化，希望可以結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境，寬松、人性化的治理氣氛，同事間的友善熱情，構(gòu)成公平向上的企業(yè)精神?！ ?0xx年度以來，行政人事部利用黑板報(bào)和宣傳欄作言論重地，加大企業(yè)文化修整及宣傳力度，起到了良好的精神效果，使全體干部員工出現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和高尚的道德情操。企業(yè)文化不斷深化是離不開廣大員工的精誠(chéng)付出和共同治理的效果，更離不開一個(gè)能蘊(yùn)造和開展此文化的土壤和適宜的生存環(huán)境(政策支持)，相信，只要大家共同努力，企業(yè)文化的內(nèi)涵將更加深化。
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