20xx年工作參考總結部門季度工作參考總結范本-資料下載頁
2025-01-14 02:44本頁面
【正文】 學，共同完成 在一季度的工作中，我們組總體效率仍然高的，有時侯，工作量小時，我們會在下班前提早完成工作，這種情況下，領導會組織我們組到別的班組協(xié)助，在這個過程中，我們可以學到別的班組的標準操作和各種治理流程等。可以提高整個部門的工作效率，又可以讓大家互相理解我們各班組的工作情況。周六的時間，我們會努力完成復核工作，有時間的話，可以協(xié)助貨區(qū)進展周末盤點和收貨上架，他們也會幫我們預備復核時使用的各種小紙箱?！ ×?、學習與培訓 1月31日，公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業(yè)文化。藍總主要為(國土資源局半年工作總結)我們進解了人生觀，價值觀以及細節(jié)決定成敗。通過學習，我們對健之佳的今后更加充滿決心，堅決工作信念，更加注重標準操作，以實現(xiàn)做好細節(jié)工作的目的?！ ?月14日，參加了由公司張總主持的《行政治理》方面的講解，通過此次培訓，使我感受特別深，將這些理論來對照我們現(xiàn)在的工作，覺得本人的業(yè)務水平仍然特別低，關于治理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中，我將會按照此次培訓的一些內容來進展治理?！ ?月24日，倉管部經理對本部組長以上領導干部進展了各崗位的崗位描繪的培訓，使我們更加明白了本人的職責，并明確了責任，明白了日常工作流程和內容，以指導我們以后的工作。 3月份，組織全組人員進展了崗位描繪的培訓，讓每位員工都明確本人每一天應該做好的工作內容，以達成全組工作日清日結的工作目的?！ ∑摺⒁患径缺P點 3月28日，對倉庫商品進展了全面準確的盤點，通過此次盤點，我們可以看到：我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升。貨區(qū)揀貨差異也有所上升。 八、二季度的工作計劃： 鑒于倉庫搬遷后，人員、商品、門店線路的調整，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的操縱方面，將會成為我們工作的重點，結合我們組的實際情況，將二季度的工作作如下計劃： 做好人員的工作態(tài)度方面的工作?！ ∽龊门c運輸部的協(xié)調交接工作，確保商品出庫的準確性。 按照《商品復核裝箱標準》完成每一天的工作，確保商品在運輸、搬運過程中的平安性?！ “徇w后，我們將面臨工作量忽然增大以及人員重組的可能性，我們將會盡早的適應工作環(huán)境，努力實現(xiàn)每一天工作的日清日結。
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