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20xx年度工作參考總結(jié)房地產(chǎn)公司工程部年度工作參考總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-01-14 02:32本頁(yè)面
  

【正文】 款申請(qǐng)、施工單位遴選,設(shè)備挑選等各種工作中,誰(shuí)后期配合,誰(shuí)主導(dǎo)誰(shuí)輔助等,誰(shuí)簽字誰(shuí)審核等都沒(méi)有特別好的理順,多頭指令多頭回復(fù),不能較好統(tǒng)一,使工作互相推諉扯皮增加,工作緩慢。招標(biāo)采購(gòu)中心的分包單位確認(rèn)應(yīng)及時(shí)通報(bào)工程部,并做施工交接,由工程部發(fā)施工進(jìn)場(chǎng)通知單,并嚴(yán)格按合同質(zhì)量商定和合同工期執(zhí)行,并要求進(jìn)場(chǎng)單位服從工程部獎(jiǎng)罰規(guī)定。  認(rèn)真履行工程部治理制度  工程部制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度和施工進(jìn)出場(chǎng)制度,正在完善分包單位進(jìn)場(chǎng)平安文明施工制度。工程部要求建立單位發(fā)包單位進(jìn)場(chǎng)繳納文明治理費(fèi)用,嚴(yán)格恪守工程部、總包、監(jiān)理的治理制度,強(qiáng)化本身治理認(rèn)識(shí),服從質(zhì)量治理,嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)收制度,為工程治理更加有序做好根本工作?! 」こ滩吭囃菩袃?nèi)部評(píng)優(yōu)考核制度  關(guān)于工作中任勞任怨,關(guān)于工作安排能夠及時(shí)完成,關(guān)于工作中能夠發(fā)覺(jué)咨詢題處理咨詢題的人,不能通過(guò)公司人力資源的績(jī)效考評(píng)評(píng)定,公司績(jī)效考評(píng)全部以“A”的方式評(píng)分,工程部嘗試實(shí)行內(nèi)部評(píng)優(yōu)機(jī)制,作為年底呈報(bào)公司作為獎(jiǎng)金分配的可借鑒材料,也嘗試實(shí)行內(nèi)部檢查獎(jiǎng)罰機(jī)制,對(duì)檢查中好和較壞行為予以工程部?jī)?nèi)部通報(bào),抄送公司總經(jīng)理辦公室,對(duì)屢次出現(xiàn)咨詢題或性質(zhì)嚴(yán)峻的行為進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分,提請(qǐng)人力資源部在當(dāng)月獎(jiǎng)金中予以扣除?! ∝Q立良好的行為準(zhǔn)則,建立良好的工程治理隊(duì)伍,關(guān)于公司開(kāi)展極為有力?! L試網(wǎng)上會(huì)簽工作方式  充分發(fā)揮公司網(wǎng)站優(yōu)勢(shì),嘗試網(wǎng)上工作審批和網(wǎng)上會(huì)簽的新型工作方式,將大大提高工作效率,獲得事半功倍的效果。網(wǎng)上辦公為從專業(yè)工程師提交可行性報(bào)告或工作匯報(bào),到逐級(jí)審核逐級(jí)簽字確認(rèn)時(shí)間及審批意見(jiàn),至最終簽署意見(jiàn)等。其他同事可同步閱讀學(xué)習(xí)借鑒工作審核意見(jiàn)指導(dǎo)其他工作。  篇二:房地產(chǎn)公司年度工作總結(jié)報(bào)告  2011年已通過(guò)去,在過(guò)去的一年里,國(guó)家進(jìn)一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。臺(tái)山市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)盡管無(wú)泡沫,但也不可防止的遭到上述全國(guó)性大環(huán)境的沖擊,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難場(chǎng)面。但是,我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻情勢(shì)下,能夠嚴(yán)密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的四周,在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)、各單位各級(jí)員工的積極努力,發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神,客服各種困難,仍然獲得了可喜可賀的成績(jī)。因而,我代表公司董事會(huì),向全體員工、各級(jí)主管干部表示衷心的感激!  在過(guò)去的一年里,東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占據(jù)臺(tái)山市場(chǎng)。上半年,三期工程全部順利完成竣工驗(yàn)收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,其余全部銷售完畢,銷售率到達(dá)98%,別墅和商鋪單位已全部售空。去年,公司全年銷售金額到達(dá)一億五千二百多萬(wàn)元,回籠資金一億六千多萬(wàn)元?! ?月份,四期工程“錦江”7樓同時(shí)啟動(dòng),到年底,部分在建樓盤(pán)將近完成主體框架工程,其中8樓已順利于2011年元旦開(kāi)盤(pán),然后3也將于2011年春節(jié)前開(kāi)盤(pán)。
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