20xx年度工作參考總結(jié)護士長個人年度工作參考總結(jié)2-資料下載頁
2025-01-14 02:29本頁面
【正文】 ，構成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監(jiān)視、落實承諾。今年全科護理質(zhì)量評比三等獎，拒收紅包、物品合計數(shù)百元，得到醫(yī)院的充分確信。 ，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞新形式 今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情效勞月”活動。活動獲得了較明顯的效果，不僅有效地降低了住院費用，醫(yī)療指標完成情況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)效勞貫穿全程醫(yī)療效勞過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)效勞理念，提出科室效勞理念，樹立起各具特色的效勞理念和行為標準。對患者健康教育，入院宣教完成率達100%，加大力度依照病房治理，嚴格執(zhí)行早8:00—10:30午14:00—16：30探視制度。二是落實醫(yī)療效勞標準，落實周六、日醫(yī)生查房制度，設置《患者心聲本》建立“醫(yī)患聯(lián)絡卡”。三是拓寬醫(yī)療效勞范疇，設置“便民效勞中心”四是深化主動效勞內(nèi)涵，主動與病人溝通，贈一份暖和祝愿。五是提供延伸式效勞。護理效勞范圍從以往的病區(qū)效勞延伸到入院前登記和出院后隨訪，4個月來，但是在堅持以“病人為本”采取人性化治理，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，同時廣泛征詢社會各界人士、病人及家對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體效勞鏈進一步完善
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