施工圖管理細則(doc12)-工程標準-資料下載頁
2025-08-04 14:11本頁面
【導讀】是本管理細則的實施責任人。時、完整和便于圖紙修改，為提高施工圖在項目實施過程中的管理水平，促進管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化，確保項目實施滿足發(fā)包人及設計要求。關文件、公司相關規(guī)定制定，望各項目部、分公司認真組織落實。適用于本公司承擔的工程項目的施工圖管理。紙的編號及變動時間，并于15日內(nèi)反饋信息資料至公司技術科備案。料員負責施工圖具體的收領工作。以書面形式向設計單位提出處理，并于保存相關資料備案。項目總工或技術負責人應在復印圖簽署姓名及時間，并加。所有復印件應在使用后收回，并集中銷毀。對設計的疏漏、實施困難部位的處理、有利于。并對需要提請澄清、溝通的問題予以確認，必。并應攜帶不少于兩份施工圖及自審形成的書面記錄。主，向設計或業(yè)主提請解答或協(xié)商。我方其他參加會審的人員不宜直接。定時按照當?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督站發(fā)布的規(guī)定表式。我方應有不少于兩。應不遲于48小時內(nèi)與簽章一并辦理。
【正文】 部進行兩次施工圖管理檢查，對沒有按照程序要求進行施工圖管理的項目部 要求其 限期整改，項目部將整改結果上 報公司 ，以備核實。 批準： 年 月 日 施 工 圖 收 圖 臺 帳 表 1 序號 收圖時間 來圖單位 圖 號 圖 名 份數(shù) 張數(shù) 收圖人 備注 施 工 圖 發(fā) 圖 臺 帳 表 2 發(fā)往（單位）： 編號： 序號 受控號 圖 號 圖 名 份數(shù) 張數(shù) /份 日期 收圖人 備注 施 工 圖 借 閱 臺 帳 表 3 序號 受控號 圖號 圖 名 份數(shù) 張數(shù) 借閱時間 借閱 單位 借閱人 簽字 還圖時 間 收圖人 簽字 備注 設 計 變 更 收 發(fā) 臺 帳 表 4 序號 專業(yè)類別 編號 摘 要 份數(shù) 張數(shù) 收文 時間 發(fā)文 時間 收文 單位 收文人簽 字 備注 作 廢 施 工 圖 收 回、銷 毀 臺 帳 表 5 序號 收圖時間 受控號 圖 號 圖 名 退還 單位 份數(shù) 張數(shù) 銷毀人 監(jiān)銷人
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