施工圖管理細(xì)則(doc12)-工程標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁
2025-08-04 14:11本頁面
【導(dǎo)讀】是本管理細(xì)則的實(shí)施責(zé)任人。時(shí)、完整和便于圖紙修改，為提高施工圖在項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理水平，促進(jìn)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化，確保項(xiàng)目實(shí)施滿足發(fā)包人及設(shè)計(jì)要求。關(guān)文件、公司相關(guān)規(guī)定制定，望各項(xiàng)目部、分公司認(rèn)真組織落實(shí)。適用于本公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目的施工圖管理。紙的編號及變動時(shí)間，并于15日內(nèi)反饋信息資料至公司技術(shù)科備案。料員負(fù)責(zé)施工圖具體的收領(lǐng)工作。以書面形式向設(shè)計(jì)單位提出處理，并于保存相關(guān)資料備案。項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在復(fù)印圖簽署姓名及時(shí)間，并加。所有復(fù)印件應(yīng)在使用后收回，并集中銷毀。對設(shè)計(jì)的疏漏、實(shí)施困難部位的處理、有利于。并對需要提請澄清、溝通的問題予以確認(rèn)，必。并應(yīng)攜帶不少于兩份施工圖及自審形成的書面記錄。主，向設(shè)計(jì)或業(yè)主提請解答或協(xié)商。我方其他參加會審的人員不宜直接。定時(shí)按照當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督站發(fā)布的規(guī)定表式。我方應(yīng)有不少于兩。應(yīng)不遲于48小時(shí)內(nèi)與簽章一并辦理。
【正文】 部進(jìn)行兩次施工圖管理檢查，對沒有按照程序要求進(jìn)行施工圖管理的項(xiàng)目部 要求其 限期整改，項(xiàng)目部將整改結(jié)果上 報(bào)公司 ，以備核實(shí)。 批準(zhǔn)： 年 月 日 施 工 圖 收 圖 臺 帳 表 1 序號 收圖時(shí)間 來圖單位 圖 號 圖 名 份數(shù) 張數(shù) 收圖人 備注 施 工 圖 發(fā) 圖 臺 帳 表 2 發(fā)往（單位）： 編號： 序號 受控號 圖 號 圖 名 份數(shù) 張數(shù) /份 日期 收圖人 備注 施 工 圖 借 閱 臺 帳 表 3 序號 受控號 圖號 圖 名 份數(shù) 張數(shù) 借閱時(shí)間 借閱 單位 借閱人 簽字 還圖時(shí) 間 收圖人 簽字 備注 設(shè) 計(jì) 變 更 收 發(fā) 臺 帳 表 4 序號 專業(yè)類別 編號 摘 要 份數(shù) 張數(shù) 收文 時(shí)間 發(fā)文 時(shí)間 收文 單位 收文人簽 字 備注 作 廢 施 工 圖 收 回、銷 毀 臺 帳 表 5 序號 收圖時(shí)間 受控號 圖 號 圖 名 退還 單位 份數(shù) 張數(shù) 銷毀人 監(jiān)銷人
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