【正文】 責任人。3）專職安全員負責工程安全管理工作，對工程安全工作布置、監(jiān)督、檢查。4）各施工人員起兼職安全員作用。 安全管理制度及方法1）工程開工前所有參加施工人員進行一次安全學習和考試，考試合格后方能上崗。2）建立健全安全生產管理制度、安全生產責任制、安全生產管理機構。3）認真執(zhí)行安全生產的計劃、布置、檢查、總結、評比工作。4）新工人及民工進行教育培訓工作，做到有計劃、有內容、有記錄、有考核，合格后方可上崗。　　5）特殊工種進行專門的計劃，培訓和考核，合格后方可上。　　6）對于招用民工，在施工前，由施工負責人講解工作范圍，安全注意事項和操作方法，由施工負責人講解工作范圍，有正式職工帶領并對其安全負責?！　?）由項目經理與施工人員簽訂個人安全承諾互保合同?！　?）公司各有關職能部門依據各自業(yè)務范圍對項目部有關人員進行技術、安全交底，并有交底簽定記錄?！　?）一切施工活動須有安全施工措施；辦理安全施工作業(yè)票，在施工前進行交底，在有完善安全措施（設施）、具有安全施工條件后再工作。　　10）按安全技術措施的要求配置安全設施和合格的安全用品、用具，否則禁止施工。　　11）進入施工現(xiàn)場的機具設備材料在使用前進行檢查，確保其安全性能和完好利用率?！　?2）施工場地與帶電區(qū)域應有防護繩，施工住地和現(xiàn)場有計劃設置宣傳牌、標語牌，必要處設警告、警示牌?！　?3）特殊、危險、重要施工項目應制定安全技術措施，并按規(guī)程報審經批準后執(zhí)行，公司安監(jiān)科派員，項目經理部專職安全員應到現(xiàn)場監(jiān)察。 安全組織技術措施1）施工用電設專人負責，對施工用電進行搭接，每天巡視查現(xiàn)場、查隱患。2）合理規(guī)劃施工總干面布置，按施工平面布置圖對施工場地進行統(tǒng)一布置，對加工機械集中安裝使用，配置專人對施工機械進行定期檢修、維護。3）支架、設備吊裝，由工程組計算選擇吊車和制定吊裝方案，制定專門的安全措施，須項目經理、總工研究后，報請公司有關部門審批之后方可進行吊裝、吊裝時由專人指揮、監(jiān)護。4）腳手架搭設采用鋼腳手架，由專人負責搭設，維護拆除。5）高空作業(yè)人員拴好安全帶、繩。設立專人監(jiān)護的情況下方可作業(yè) 重要施工方案及特殊施工工序的安全過程控制?！　? 環(huán)境保護及安全文明施工 文明施工和環(huán)境保護目標1） 抓好現(xiàn)場的文明施工工作，創(chuàng)文明施工樣板工地。2） 施工現(xiàn)場合理安排，做到無擾民、無浪費資源，減少噪聲污染。3） 抓好現(xiàn)場的施工過程，減少垃圾污染環(huán)境。4） 施工現(xiàn)場的各項指標達到國家有關標準。 環(huán)境因素分析及控制措施l）砼攪拌時水泥灰、粉煤灰白灰等污染。2）攪拌機、振動棒等對周圍造成噪聲污染。3）施工廢水、生活廢水的污染。4）施工垃圾、生活垃圾等對環(huán)境的影響。5）施工車輛帶泥砂、揚塵。6）生活灶排煙、煤渣等污染。7）現(xiàn)場油料可能滲漏。8）場地煙頭亂丟，流動吸煙。9）包裝箱板及電纜盤等堆放影響。10）基坑及電纜為出土堆積于坑邊影響環(huán)境和施工。、嚴格保護環(huán)境　　1）水泥灰、粉煤炭等采用罐車運輸，場地設專門封閉式庫房存放，攪拌機擁周圍用彩條市封閉三邊，攪拌工、水泥搬運帶口罩防護?！　?）攪拌機、振動棒工作時間盡量不影響施工人員休息?！　?）施工廢水主要是清洗攪拌機，砂漿機廢水，指定位置挖坑傾倒；生活廢水有洗衣水、廚房水浴室水、廁所水等，排水統(tǒng)一布置?！　?）施工垃圾、生活垃圾由專門清潔組負責清理，集中堆放并進行處理，垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場?！　?）施工車輛不帶泥砂進出現(xiàn)場。施工道路每天清掃?！　?）瀝青熬制在站外下風處，現(xiàn)場禁止焚燒油氈、橡膠泥袋、塑料、度軍、樹葉、枯草等?！　?）生活灶設煙囪排煙，煤渣及時清理。　　8）現(xiàn)場油料防止?jié)B漏，并防止火災　　9）對化學藥品、外加劑等妥善保管庫內存放防止污染　　10）設專門吸煙點、吸煙室，嚴禁流動吸煙，清潔組負責清理?！　?1）包裝箱板及電纜盤等集中堆放，及時處理。　　12）基坑及電纜為出土轉運到指定堆上場，回填時再運回。 安全文明施工目標、組織機構1）在文明施工評比活動中力爭先進。2）組織機構　　　　項目經理為本工程安全文明施工第一責任人；　　專職安全文明施工員及負責布置、安排、檢查、落實安全文明施工情況；　　各施工隊、班組負責人對各自施工范圍內的文明施工負責安排、落實。 安全文明施工實施方案　　制定文明施工管理制度，明確文明施工責任和分工；　　根據《電力公司安全文明施工八十條》和《送變電安全文明施工實施細則八十四條》執(zhí)行；　　交任務時除了交技術、交安全、交質量外，必須交安全文明施工。　　組織專門的清潔組，專門負責對整個工程的清理衛(wèi)生　 文明施工考核、管理方法　　1）制定專門的獎懲條例?！　?）專職文明施工員的崗位和效益工資由項目經理每月考核　　3）各分部分項施工人員文明施工由項目經理和專職文明施工員統(tǒng)一考核，評比各施工人員在崗位和效益工資上要拉開距離?！　?）施工任務單上明確各分部分項工程的文明施工獎懲金額，在施工任務完工后結合施工過程的文明施工，對各班組進行評定獎懲?！　?）在全局性文明施工評比活動中，從項目經理道各施工人員各班組，交納較高數(shù)額保證金，評比結束后，能拿第一，給予100％獎勵，拿第二不獎勵、不扣除，第三及以下扣除全部保證金?！　? 計劃、統(tǒng)計與信息管理 計劃、統(tǒng)計報表的編制與遞交　　材料計劃由項目總工負責組織工程組有關施工人員進行編制、校核，經項目經理同意后，由綜合辦公室派專人負責送到公司有關部門進行審材和簽證，然后由物機部負責訂貨來購，物機部訂貨時重要材料計劃要有項目經理總工參與，以免由于理解和其他方面的失誤造成供料與圖紙不合，耽誤施工工期。　　統(tǒng)計報表由經營組編制，經項目經理同意后，由綜合辦公室　　派專人每月按時報送公司計財部?！? 信息管理　　信息管理目標：迅速、及時、準確、可靠?！　⌒畔⒐芾淼拇胧　∮删C合辦公室設專人負責，由綜合辦公室主任組織制定具體的工作制度、要求并每月進行一次認真細致的檢查和評定，同獎懲制度掛鉤?！　〗炔课募屯獠课募耐鶃碛涗?，對各類文件進行分類、整理、登記、發(fā)放。　　根據辦公室設備置表配置表配置齊相關設備。第 21 頁 共 21 頁