【導(dǎo)讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量的要求。量和安全上得到保障，文明施工和環(huán)境保證達標(biāo)。分項工程合格率100%。品牌”，嚴(yán)格做好現(xiàn)場的文明施工、治安保衛(wèi)工作。良好的工作、生活環(huán)境，我們將采用低噪音的機械設(shè)備，減少噪音污染；我們將有專人循回施工現(xiàn)場，杜絕違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。全第一”的原則，自始至終抓好安全管理、安全教育、安全防范工作，杜絕傷亡事故發(fā)生。項目區(qū)位于××鎮(zhèn)東邊升金湖南側(cè)，南至××村林場的鄉(xiāng)村公路，涉及××鎮(zhèn)六聯(lián)一個行政村。

　　

【正文】 的連接，防 止產(chǎn)生層間錯動或折斷現(xiàn)象。在斜面上的橫向接縫應(yīng)收緩于 1： 2 的斜坡。 （ 3）應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工參數(shù)施工，并加強現(xiàn)場監(jiān)督，不允許出現(xiàn)漏壓現(xiàn)象。 質(zhì)量控制與檢測 （ 1）碎石應(yīng)按設(shè)計要求進行混合配料。 （ 2）分段鋪筑時，應(yīng)使接縫層次清楚，不得發(fā)生層間錯位、缺斷、混雜等現(xiàn)象。 （ 3）下支天應(yīng)停止鋪筑，雪后復(fù)工時，應(yīng)嚴(yán)訑凍士、漿塊和積雪混入料內(nèi)。 （ 4）施工過程中作好施工記錄，施工完成后請監(jiān)理工程師檢查驗收，驗收通過后方可是行其后續(xù)工作的施工。 第五節(jié) 砌石工程施工程序、施工方法 先坐砂漿再砌筑；砌體應(yīng) 分層砌筑，也可分段砌筑，分段位置宜設(shè)在沉降縫處，各段水平砌縫應(yīng)一致；砌筑時，應(yīng)先砌外圈定位行列，然后砌筑里層，外圈砌塊應(yīng)與里層砌塊連為一體。 （ 1） 砌筑上層砌塊時應(yīng)避免振動下層砌塊，砌筑工作中斷后，恢復(fù)砌筑時對已砌筑的下層表面應(yīng)加以清掃和濕潤。 （ 2） 漿 砌塊石墩身及臺身石塊應(yīng)平砌，每層石料高度應(yīng)大致相同；外圈定位行列 和粗料料塊應(yīng)丁順相間或二順一丁順 砌 ，砌縫應(yīng)橫平豎直，砌縫寬度不應(yīng)大于 2m。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 3） 砌體的外露面應(yīng)進行勾縫，并應(yīng)在砌筑時靠外露面預(yù)留深約2cm 的空縫做勾縫之用；砌體的隱蔽面砌縫可隨 即 刮平不另勾 縫。 第五章 施工進度計劃 第一節(jié) 施工總體計劃安排原則 根據(jù)合同段工程范圍內(nèi)各主要工程項目數(shù)量，在保證合同工期的提前下，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理地投入該工程的資源（勞力、機械設(shè)備、材料、資金等） 在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘設(shè)備潛力，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成任務(wù)。 以組織均衡法施工及流水施工為基本方法，對控制影響工期的單項工程迅速組織施工，掀起施工高潮，為每個施工環(huán)節(jié)創(chuàng)造有利條件。 優(yōu)化施工方案，采用先進技術(shù)和工藝，加快施工進度。 第二節(jié) 施工總工期 本工 程工期擬于 2020 年 7 月 20 日開工，至 2020 年 12 月 20 日完工。 施工進度橫道圖見施工進度橫道圖 第三節(jié) 確保工期的措施 一、保證人員、施工裝備滿足施工需要的措施 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 1）根據(jù)本工程的特點，我公司將此工程列為重點工程，從人員上、設(shè)備上、技術(shù)上、物質(zhì)上優(yōu)先考慮，滿足人員、設(shè)備、工期需要。 （ 2）在施工中執(zhí)行動態(tài)管理，所需技術(shù)工種和施工機械，在施工高峰期，考慮增加部分民工，如設(shè)備不足： 1）可從公司范圍內(nèi)調(diào)配； 2）企業(yè)法人賦予項目經(jīng)理有購買部分中小型機械的權(quán)利，大型機械經(jīng)批準(zhǔn)亦可購買； 3）企業(yè)法人與項目經(jīng)理之間 有包保合同。并采取相應(yīng)的調(diào)整和加班加點的措施，以保證工期完成。 （ 3）擬投入本工程設(shè)備上場后，施工項目不完工不得調(diào)離本工程。 （ 4）由物資設(shè)備部負責(zé)上場設(shè)備的管理。確保施工設(shè)備和車輛的完好率，提高出勤率。 （ 5）設(shè)備部門備足易損零配件和常用維修設(shè)備，指定專職維修人員駐工地維修，發(fā)現(xiàn)問題及時更換。 （ 6）加強對該工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理，健全施工協(xié)調(diào)制度。 選派有豐富施工經(jīng)驗，良好組織才能，高度責(zé)任心的同志擔(dān)任項目經(jīng)理。集中專業(yè)技術(shù)骨干，組織過硬的施工隊上線施工，項目經(jīng)理部及領(lǐng)導(dǎo)班子的各專業(yè)管理人員，全部由我總公司委 派組建。 實施項目經(jīng)理負責(zé)制推行針目標(biāo)管理，在施工項目管理體制上，采取項目經(jīng)理負責(zé)制。充分發(fā)揮項目經(jīng)理的工作能力，充分地向項目經(jīng)理授權(quán)，使其有權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問題。制訂方針目標(biāo)，層層分解下達執(zhí)行。 健全施工協(xié)調(diào)制度，保 證“條條施工渠道暢通”，如堅持施工班組的工會制度，項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮權(quán)限、調(diào)茺交班安全質(zhì)量檢查制度和領(lǐng) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 導(dǎo)現(xiàn)場辦公制度等等。從而保證工程順利施工，按期完成。 二、保證進度技術(shù)措施 除滿足上述施工人員和設(shè)備外，用網(wǎng)絡(luò)法宏觀控制，定期和不定期進行檢查，以開工程例會的形式分析原因并制定措施，調(diào)整資 源，優(yōu)先考慮控制工程進度的關(guān)鍵是人、財、物、設(shè)備。 合理安排和組織施工，消除被控制和制約因素，把被控制時間壓縮到最短。作好施工設(shè)備，做好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，認真核對設(shè)計圖紙。組織測量人員復(fù)測現(xiàn)場中線、水平、邊樁和橋址， 校 對控制樁和水準(zhǔn)基點，組織各管理人員進行調(diào)查工程施工情況和有關(guān)施工技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)。為主體工程施工創(chuàng)造條件。 加強機械維修保養(yǎng)，提高機械完好率和生產(chǎn)率。 搞好材料供應(yīng)，疏通材料供應(yīng)渠道，確保材料供應(yīng)不影響施工。 各工序?qū)嵤┢叫凶鳂I(yè)。 加強質(zhì)量控制，督促檢查有關(guān)人員及時做 好原始記錄的記載和整理，消除質(zhì)量而耽誤工期。 學(xué)習(xí)吸取新技術(shù)，新工藝、新材料，提高勞動生產(chǎn)率，縮短工期。以指導(dǎo)施工和技術(shù)攻關(guān)為核心， 及時協(xié)調(diào)處理解決施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問題，經(jīng)常開展預(yù)想活動，及時處理施工中出現(xiàn)技術(shù)問題。 加強基層施工單位管理，優(yōu)化勞動組合，因人派工，各顯其能，提高勞動生產(chǎn)率。 強化內(nèi)容管理，關(guān)心職工生活，辦好工地職工之家，提高出勤率。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 加強與監(jiān)理工程師、業(yè) 主 和設(shè)計部門的聯(lián)系，聽取他們對施工意見和要求。 1竣工階段抓緊編好竣工資料。 第六章 質(zhì)量保證體系及保證措施 第 一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 一、質(zhì)量目標(biāo) 確保本工程達到合同工程標(biāo)準(zhǔn)。全部單位工程均達到部 現(xiàn)行《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求。做到各項工程合格，工程一次 驗 收 合格率達到 100%。 本工程質(zhì)量等級：合格工程； 二、綜合評價 單位工程為合格工程，觀感質(zhì)量得分率 75%以上，技術(shù)資料齊全。落實工程合格的措施成立以項目經(jīng)理為組成的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，按照分公司總體規(guī)范要求，編制本工程的質(zhì)量實施細節(jié)。施工中按實施細則進行操作。 重點、難點工程施工方案、施工方法，現(xiàn)場項目 經(jīng)理必須以詳細的文字說明和圖表向公司匯報，公司將組織科研處、施工 技術(shù)處等有關(guān)部門對方 案進行評審和對方案進行修正，修正后的方案，必須經(jīng)公司總工程師簽字 認可方 可 在現(xiàn)場實施。 每項工程現(xiàn)場條件、氣候條件不具備不允許開工，技術(shù)不成熟不允 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 許開工，材料和機具不充足不允許開工。沒有批復(fù)開工報告不允許開工。 對于技術(shù)含量較高的項目，公司將選派有經(jīng)驗的技術(shù)人員駐現(xiàn)場幫助工作。 賦予現(xiàn)場施工隊按設(shè)計圖施工，按施工規(guī)范施工和按程序施工不走樣的權(quán)利。發(fā)現(xiàn)未按設(shè)計或質(zhì)量不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的無條件返工。 經(jīng)常針對性地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，開展群眾性的質(zhì)量監(jiān)理活動，使施工人員人人懂得施工程序，掌握 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)。 對材料員、計量員、試驗員、測量員進行業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮他們對質(zhì)量的控制和監(jiān)督作用。 賦予試驗員、計量員和質(zhì)檢工程師處罰權(quán)。對于偷工減料、不重視不計量、忽視操作要求的單位處以罰款，罰款單送計財部，待驗工計價時抵扣。 對操作層注重操作技術(shù)的教育和學(xué)習(xí)，對質(zhì)量好、管理好的工點，組織現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)；對質(zhì)量差的工點，組織現(xiàn)場亮相、找差距，促使質(zhì)量進一步提高。 按我公司已獲認證的 IS09002 標(biāo)準(zhǔn)，分解操作細則，統(tǒng)一作好質(zhì)量的控制和管理，公司將嚴(yán)禁按 IS09002 質(zhì)量體系的要求 及公司的質(zhì)量體系程序文件和相關(guān)第三 方 文件的要求，在工程項目中實施，確保每道工序處于受控狀態(tài)。項目部應(yīng)根據(jù) IS09002 標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計劃要求，建立質(zhì)量保證制度，使質(zhì)量控制工作落在實處。主要質(zhì)量保證制度如下： 質(zhì)量體系程序文件； 質(zhì)量責(zé)任制； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 技術(shù)交底制度； 技術(shù)管理制度； 材料進場檢驗制度； 樣板引路制度； 施工掛牌制度； 過程三檢制度 質(zhì)量否決制度； 成品保護制度； 質(zhì)量文件記錄制度； 工程質(zhì)量等級評定核定制度； 培訓(xùn)上崗制度； 不合格控制制度； 工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度； 圖紙會審制度等。 第二節(jié) 質(zhì)量 保證體系 質(zhì)量保證體系框圖（ 見 質(zhì)量保證體系框圖）附后 第三節(jié) 項目部與質(zhì)量有關(guān)的各級人員職責(zé) 一、項目經(jīng)理 項目經(jīng)理工程項目實施的最終負責(zé)人，負責(zé)使本工程項目的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量計劃在工程實施過程中 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 的貫徹執(zhí)行，對本項目從合同談判至竣工驗收決算進行全過程管理。 負責(zé)組織編制本項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書，貫徹實施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強度性條文； 負責(zé)向班組進行紙、規(guī)范、質(zhì)量、工期、安全等項技術(shù)交底，組織對各工序進行質(zhì)量控制，做好各項質(zhì)量記錄； 對施工過程中出現(xiàn)的各 項質(zhì)量問題及時向上級部門報告，并負責(zé)實施糾正預(yù)防措施，對項目所發(fā)生的質(zhì)量安全事故負責(zé)； 負責(zé)組織搞好工程竣工決算及竣工資料整理，做好驗收前的各項準(zhǔn)備工作，配合進行工程回訪工作。 二、技術(shù)負責(zé)人 負責(zé)本項目生產(chǎn)技術(shù)管理工作，配合項目經(jīng)理完成上級下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)及質(zhì)量安全指標(biāo)。 組織本項目部職工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文，負責(zé)編寫本項目施工組織設(shè)計、技術(shù)總結(jié)和竣工 資料，并提交企業(yè)工程技術(shù)科及總工程師審批。 編寫本項目的有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，組織進行圖紙會審、技術(shù)安全交底工作，對本項目技術(shù)管理不善造成的工程質(zhì)量安全事故負責(zé)。 積極配合企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核，確保質(zhì)量體系有效運行。 三、施工員 認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身素質(zhì)，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本項目的招投標(biāo)文件、合同文件、項目的技術(shù)要求，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)頒布的各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 協(xié)助編寫質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計，作業(yè)指導(dǎo)書，協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目施工進度計劃，選擇施工機械，檢查工地有關(guān)技術(shù)方面的規(guī) 范 、規(guī)程執(zhí)行情況。 負 責(zé)圖紙會審及圖紙 標(biāo) 記整理工作； 負責(zé)現(xiàn)場測量、放樣工作，并作好記錄，負責(zé)對生產(chǎn)工人技 術(shù)交底工作，組織現(xiàn)場施工，做好施工日記，對現(xiàn)場質(zhì)量問題負責(zé)； 參與隱蔽工程、分部、單元工程竣工驗收； 協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項文件 落實 工作。 四、質(zhì)檢工程師 編寫質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度，包括項目部內(nèi)部質(zhì)量方面的政策、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工細則等。 負責(zé)按照《進貨檢驗和試驗程序》、《過程檢驗和試驗程序》和《最終檢驗和試驗程序》組織施工全過程的檢驗、試驗并記錄。 負責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的試驗或運行