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建設(shè)工程施工合同(3)-資料下載頁(yè)

2024-12-16 22:56本頁(yè)面
  

【正文】 的合同。承包商所填報(bào)的單價(jià)應(yīng)為計(jì)入各種攤銷(xiāo)費(fèi)用后的綜合單價(jià),而非直接費(fèi)單價(jià)。單價(jià)合同大多用于工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、實(shí)施過(guò)程中發(fā)生各種不可預(yù)見(jiàn)因素較多的大型土建工程,以及業(yè)主為了縮短工程建設(shè)周期,初步設(shè)計(jì)完成后就進(jìn)行施工招標(biāo)的工程。單價(jià)合同的工程量清單內(nèi)所開(kāi)列的工程量一般為估計(jì)工程量,而非準(zhǔn)確工程量。成本加酬金合同成本加酬金合同時(shí)將工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)劃分為直接成本費(fèi)和承包商完成工作后應(yīng)得酬金兩部分。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的直接成本費(fèi)由業(yè)主實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),另按合同約定的方式付給承包商相應(yīng)報(bào)酬。成本加酬金合同大多適用于邊設(shè)計(jì)、邊施工的緊急工程或?yàn)?zāi)后修復(fù)工程。由于在簽訂合同時(shí),業(yè)主還不可能為承包商提供用于準(zhǔn)確報(bào)價(jià)的詳細(xì)資料,因此,在合同中只能商定酬金的計(jì)算方法。在成本加酬金合同中,業(yè)主需承擔(dān)工程項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用,因而也就承擔(dān)了工程項(xiàng)目的全部。而承包商由于無(wú)風(fēng)險(xiǎn),其報(bào)酬往往也較低。按照酬金的計(jì)算方式不同,成本加酬金合同的形式有:成本加固定酬金合同、成本加固定百分比酬金合同、成本加浮動(dòng)酬金合同、目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰合同等。在傳統(tǒng)承包模式下,不同計(jì)價(jià)方式的合同類(lèi)型比較見(jiàn)表11二、 建設(shè)工程施工合同類(lèi)型的選擇建設(shè)工程施工合同的形式繁多、特點(diǎn)各異,業(yè)主應(yīng)綜合考慮以下因素選擇不同計(jì)價(jià)模式的合同:工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,承包風(fēng)險(xiǎn)較大,各項(xiàng)費(fèi)用不易準(zhǔn)確估算,因而不宜采用固定總價(jià)合同。最好是有把握的部分采用總價(jià)合同,估算不準(zhǔn)的部分采用單價(jià)合同或成本加酬金合同。有時(shí),在同一工程項(xiàng)目中采用不同的合同形式,是業(yè)主和承包商合理分擔(dān)施工風(fēng)險(xiǎn)因素的有效辦法。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度施工招標(biāo)時(shí)所依據(jù)的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)深度,經(jīng)常是選擇合同類(lèi)型的重要因素。招標(biāo)圖紙和工程量清單的詳細(xì)程度能否使投標(biāo)人進(jìn)行合理報(bào)價(jià),取決于已完成的設(shè)計(jì)深度。表21中列出了不同設(shè)計(jì)階段與合同類(lèi)型的選擇關(guān)系。表21 不同設(shè)計(jì)階段與合同類(lèi)型選擇工程施工技術(shù)的先進(jìn)程度如果工程施工中有較大部分采用新技術(shù)和新工藝,當(dāng)業(yè)主和承包商在這方面過(guò)去都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),且在國(guó)家頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額中又沒(méi)有可作為依據(jù)時(shí),為了避免投標(biāo)人盲目地提高承包價(jià)款或由于對(duì)施工難度估計(jì)不足而導(dǎo)致承包虧損,不宜采用固定價(jià)合同,而應(yīng)選用成本加酬金合同。 工程施工工期的緊迫程度有些緊急工程(如災(zāi)后恢復(fù)工程等)要求盡快開(kāi)工且工期較緊時(shí),可能僅有實(shí)施,還沒(méi)有施工圖紙,因此,承包商不可能報(bào)出合理的價(jià)格,宜采用成本加酬金。對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,采用何種合同形式不是固定的。即使在同一個(gè)工程項(xiàng)目中,各個(gè)不同的工程部分或不同階段,也可采用不同類(lèi)型的合同。在劃分標(biāo)段、進(jìn)行合同策劃時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,綜合考慮各種因素后再作出決策。一般而言,在合同工期在1年以內(nèi)且施工圖設(shè)計(jì)文件已通過(guò)審查的建設(shè)工程,可選擇總價(jià)合同;緊急搶修、救援、救災(zāi)等建設(shè)工程,可選擇成本加酬金合同;其他情形的建設(shè)工程,均宜選擇單價(jià)合同
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