【總結】OMRef:TN/SM/STRMKTOL/rc1策略行銷工具箱StrategicMarketingToolBox(1)JeanLinSeptember1998MuchofthematerialinthisfilehasbeenjointlydevelopedbyColinBenjaminofth
2025-02-08 11:04
【總結】ModulesandvariationsNewgraphicsguidelinesDesignproposalsRolandBergerHamburg,November20231ModuleundVariations_EContentsPageA.Standardslides3B.L
2025-01-02 03:19
【總結】表6-1遠見卓識的行為表現(xiàn)級別行為表現(xiàn)A（1）關注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化，解決策略性問題（2）制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標，喚起廣大公司成員對前景的渴望（3）以激情和活力不斷鼓舞公司成員齊心協(xié)力向前景目標邁進（4）預先設想公司在實現(xiàn)前景目標過程中可能遇到的風險，并作出相應的防范措施BN/ACC（1
2025-04-19 02:26
【總結】OgilvyMatherRef:TN/PLANNING/TRIANGLE/rc1企劃工具箱UnderlyingHumanTruth-發(fā)展三角關系-September,1998OgilvyMatherRef:TN/PLANNING/TRIANGLE/rc2前言?傳播的目的在影
2025-02-12 11:28
【總結】OgilvyMatherRef:TN/PLANNING/TRIANGLE/rc1企劃工具箱UnderlyingHumanTruth-發(fā)展三角關系-September,1998OgilvyMatherRef:TN/PLANNING/TRIANGLE/rc2前言?傳播的目的在影響消費者
2025-02-12 11:29
2025-02-08 11:00
【總結】企業(yè)管理流程工具箱如果將企業(yè)比作一輛汽車，那么人事管理就是發(fā)動機。發(fā)動機的力量決定了汽車奔跑的速度，人事管理則決定了企業(yè)的發(fā)展。高效的人事管理可以增強企業(yè)市場競爭力，增強企業(yè)凝聚力和活力，速進企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。一般來說，現(xiàn)代企業(yè)人事管理工作的主要內容有人力資源規(guī)劃、員工招聘與任用、員工培訓、薪酬福利、績效考核與獎懲、考勤與休假、人事檔案、勞動合同管
2024-09-08 15:34
【總結】PAGE1戰(zhàn)略工具箱（）北大縱橫管理咨詢公司二零零五年八月PAGE2戰(zhàn)略工具箱說明?戰(zhàn)略工具箱的目的是使顧問熟悉戰(zhàn)略工具，提高咨詢專業(yè)技能?戰(zhàn)略工具箱供顧問在做戰(zhàn)略項目時進行參考，提高工具使用質量?戰(zhàn)略工具箱鼓勵顧問多使用戰(zhàn)略工具，提高分析的精確性和說服力?有些戰(zhàn)略工具有缺陷，但并不妨礙其應用
2025-02-17 23:41
2025-02-08 17:39
2025-02-12 11:51
【總結】MATLAB/Simulink設計計算機仿真技術第7講MATLAB/Simulink設計Simulink簡介模塊庫及簡單建模仿真運行及參數(shù)調整子系統(tǒng)S函數(shù)1.Simulink簡介?Simulink中的“Simu”一詞表示可用于計算機仿真，
2025-01-17 15:38
【總結】《培訓師的工具箱》本書目錄：第一章：培訓講師起步必讀第一節(jié)：培訓講師的20個經(jīng)常性錯誤第二節(jié)：成人學習的基本原則第二章：培訓需求分析第一節(jié)：培訓需求的信號第二節(jié)：培訓需求評估第三節(jié)：需求分析的信息來源第四節(jié)：需求分析的步驟第五節(jié)：培訓需求的調查技術第六節(jié)：明確培訓內容第七節(jié)：制定培訓目標第三：學習風格與培訓方法第一節(jié)：考爾勃的四種學
2025-04-06 02:30
【總結】七．統(tǒng)計工具箱的簡介7．1統(tǒng)計工具箱的功能及應用步驟1．基本功能（1）提供了常見的20多中概率分布的分布密度函數(shù)、分布函數(shù)逆分布函數(shù)，參數(shù)估計函數(shù)和隨機數(shù)生成函數(shù)；（2）提供多種概率分布的分布參數(shù)和置信區(qū)間的估計方法；（3）提供包括單因子方差分析、雙因子方差分析和多因子方差分析方法；（4）提供多元線性回歸，非線性回歸，一般線性擬合，多項式擬合
2025-06-30 04:17
【總結】工具箱：SWOT分析法相信很多人都知道這個分析工具，但肯定很多人不知道這四個字母代表什么，知道的也未必能熟練應用，能熟練應用的也未必象我這樣照著書給大家打出來。這個工具是什么SWOT代表競爭優(yōu)勢（Strengths）、競爭劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅Threats），通過這四個維度來考察企業(yè)的內外環(huán)境以決定企業(yè)該采取的戰(zhàn)略措施。SWOT自
2025-06-27 00:02
【總結】合伙人制度工具箱——如何有效激勵而不失控制權【時間地點】年月日深圳年月日杭州年月日北京年月日上?！九嘤栔v師】鄭指梁【參加對象】股東、董事及高管及對本課程感興趣的人士。【參加費用】￥元人市價元人，現(xiàn)在報名課程優(yōu)惠價元人費用包含：培訓費、教材、午餐、茶歇【會務組織】森濤培訓網(wǎng)（）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司【咨詢電話
2025-04-17 13:16
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