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正文內(nèi)容

siyb服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁

2024-12-14 22:18本頁面
  

【正文】 ,以每月月銷1萬計算(年營業(yè)總額12萬元,除去產(chǎn)品成本(因產(chǎn)品折扣率不同,此處不詳細說明)大約6萬元,毛利為6萬元,全年費用: :3000元/月*12=36000元/年 :1人(導購1名)1000元/月*12月*1人=12021元,提成:3600元/年3%提成,工資總計:15600元 :1800元/年 、電話費:500元/月*12月=6000元/年 :2021元/年 以上匯總,全年純利為:= b)第二年收入計算:每月純收入為: 店面的成敗在于管理和銷售,這兩個方面管理好了,那么贏利也為期不遠了。 (一)專賣店管理制度 為規(guī)范專賣店管理,體現(xiàn)專賣店品牌形象,特別制定本管理制度: 導購需按店規(guī)穿著導購服裝。 每天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。 每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調(diào)換一次。 待客須熱情、仔細、認真。 請節(jié)約用電,白天開室內(nèi)“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開室內(nèi)“內(nèi)、外孔燈”、“燈光模特”、“室外孔燈”。20:00至22:00開“招牌射燈”。請節(jié)約用水。 節(jié)約電話費,每次打電話不可超過5分鐘。每月電話費最高限額100元/月,超過部分由導購共同承擔。 每天須盤點貨物,若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠,由導購共同負擔,貨品按零售價賠償,導購移交貨時需檢查金額及真假,若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣,由導購承擔。 若導購辭職,須提前一個月告知,同意后方可辭職。 (二)、行為規(guī)范、工作積分(10分為滿分) 五、店鋪管理和導購培訓: 終端的銷售工作最終是靠導購來完成的,經(jīng)過培訓的導購和沒經(jīng)過培訓的導購。 打掃衛(wèi)生不干凈扣1分。 無禮貌用語扣1分。 收銀單書寫不全扣1分。 遲到、早退扣1分。 擺貨不整齊扣1分。 模特三天換一次內(nèi)衣,沒執(zhí)行扣1分。 高柜貨物一星期調(diào)換一次,沒執(zhí)行扣1分。 錢幣出現(xiàn)缺欠情況,假幣情況扣1分。 不節(jié)約用電、用水、用電話扣1分。 在營業(yè)時間談論私事、嘻戲、聊天、無執(zhí)行輪流休息扣1分。 1待客不認真、不熱情扣1分。 1每月請假次數(shù)超過3次扣1分。 注:6分為及格,若連續(xù)2個月不及格,則自動辭退。 (三)、導購用語 顧客臨近店里,首先致問候語“歡迎光臨,請隨便看看(普通話)!” 當顧客的目光停留在某一款式時,對產(chǎn)品的功能及款式賣點進行介紹,并建議其試用“大姐/小姐,這個款式是今年最流行的款式,具有某某優(yōu)點,某某人已購買了,穿起來后特別合適,您試穿一下?!辈⒅鲃釉儐柶浯a數(shù),并將貨物取下來,交到顧客手中。 對顧客感興趣的衣服提出試穿:“根據(jù)我的經(jīng)驗,請相信我,這個款式及顏色非常適合您,您試穿一下?!? 若顧客選定某款服裝,要及時贊美她的眼光好?!按蠼?小姐,您的眼光真好,您選的是我們公司最暢銷的款式,我將它包好。” 不要問顧客試穿后覺得怎么樣,應主動說:“您穿這個款式及穿后非常得體?!? 交收現(xiàn)金,應唱收唱付:“共收您100元,找您12元,多謝!” 交接產(chǎn)品時。“請收好,多謝惠顧!” 顧客挑了不買時?!皼]關(guān)系,歡迎您再次光臨,某某時候我們有新款進貨,有適合時再來。” 當顧客所需的服裝沒貨時。“對不起,您想要的款式(號碼)暫時沒貨,如您方便的話,請留下你的聯(lián)系方式,有貨我們會馬上通知您?!? 當顧客要求打折扣時?!皩Σ黄?,我們公司有嚴格的促銷制度,全國統(tǒng)一,請原諒不能打折。” 1顧客要走時,雙目平視對方,送到店門口,點頭,“請慢走!” 1接電話時,應說普通話“您好,店鋪名稱”,掛機時,“再見。” (四)、專業(yè)知識 服裝小店的經(jīng)營狀況如何,跟商品的定位和進貨的眼光很有關(guān)系。要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關(guān)鍵的一點是要“懂”進貨。這個“懂”字包含的內(nèi)容非常多,不僅要知道進貨的地點、各批發(fā)市場的價格水平和面對的客戶群,還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點,更重要的是要會淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經(jīng)驗的不斷積累,要達到爐火純青的境界,至少要3年左右的時間。 服裝進貨要適銷、適量,簡稱 “雙適”,是經(jīng)商者必須把握的關(guān)鍵一條。經(jīng)營服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握“準”。很多初次開店的投資者因為眼光不準,都在第一次進貨時吃過大虧,有人甚至笑稱:開服裝店的第一批貨都會積壓,所以最好第一批少進一些貨。(每款按當?shù)厣聿奶攸c進貨,碼比分配1:2:1或1:2:2:1,顏色根據(jù)市場需求,不要根據(jù)自己愛好進貨,否則只能自己穿) 服裝店的經(jīng)營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節(jié),利潤一般在30%至 120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高,可達200%,隨著流行季節(jié)的過去,服裝價格也逐步降低,到季節(jié)末尾,利潤只有10%至20%,甚至保本銷售,以便回籠資金。至于那些虧本銷售的招牌,都是商家招徠顧客的噱頭,商家絕不會做虧本的生意。即使有少數(shù)虧本,與大部分的高額利潤相比,實在是微不足道的。
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