【正文】 在縣投資服務(wù)中心環(huán)保窗口后，我局由分管業(yè)務(wù)的副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，并且做到充分授權(quán)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管，一個(gè)窗口對(duì)外。窗口集中接件、受理、辦結(jié)取件等所有行政審批業(yè)務(wù)。　　(三)規(guī)范。通過最近幾年的努力，我局陸續(xù)建立完善了《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批工作制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》《業(yè)務(wù)受理窗口辦公制度》和《縣投資服務(wù)中心環(huán)保窗口管理暫行辦法》等審批工作制度，使環(huán)保審批工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理。借這次審批制度改革契機(jī)，我局將進(jìn)一步建立健全各股室相互街接又相互制約的內(nèi)部工作制度，進(jìn)一步明確分工、分清職責(zé)、順暢溝通、規(guī)范行政行為，真正實(shí)現(xiàn)“批、管、驗(yàn)”三分離?！　?四)增效。行政審批制度改革的根本目標(biāo)是提高效率。因此，我局進(jìn)一步完善工作流程，簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦理時(shí)限。凡是審批標(biāo)準(zhǔn)明確、條件簡(jiǎn)單的審批事項(xiàng)如排污許可證核發(fā)等，窗口當(dāng)即辦理。對(duì)需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏堪、技術(shù)審查、排污監(jiān)測(cè)的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件審批和環(huán)?？⒐を?yàn)收等審批事項(xiàng)，辦理時(shí)限比法定審批時(shí)限縮短50%以上，環(huán)評(píng)報(bào)告書審批由60日縮短到30日，環(huán)評(píng)報(bào)告表由30日縮短到15日，環(huán)評(píng)登記表由15日縮短到7日，環(huán)?？⒐を?yàn)收由30日縮短到15日。同時(shí)充分利用縣投資服務(wù)中心電子行政審批監(jiān)察系統(tǒng)，做到所有環(huán)保審批項(xiàng)目都在網(wǎng)上進(jìn)行，依時(shí)辦結(jié)，加快窗口與局領(lǐng)導(dǎo)之間的信息交流和資料共享?！　∪⒙鋵?shí)“批管并舉”，以行政審批制度改革強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管?！　?duì)環(huán)保審批制度進(jìn)行改革后，我局內(nèi)部建立了“批、管、驗(yàn)”分立機(jī)制，其他股室的職能和工作重心將轉(zhuǎn)到環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管上來。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)污染源項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，通過“污染源在線監(jiān)控”、“突擊檢查”、“專項(xiàng)行動(dòng)”等不斷加大環(huán)保執(zhí)法力度，對(duì)查實(shí)的違法行為，繼續(xù)加大處罰力度，起到嚴(yán)懲一家，震懾一片的效果。采取一切措施，切切實(shí)實(shí)地解決群眾關(guān)心的環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境?！　】傊揖謱凑湛h委、縣政府的統(tǒng)一安排和要求，以這次大會(huì)為契機(jī)，再上認(rèn)識(shí)、再采措施，進(jìn)一步優(yōu)化審批流程，提高辦事效率，構(gòu)建集中審批服務(wù)窗口和統(tǒng)一、高效、便民的行政服務(wù)體系，努力提高行政服務(wù)水平。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意?！　“踩h(huán)保活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話5　　每年的安全環(huán)保工作會(huì)奠定了全年所有工作成效的根基，從這個(gè)意義上講，這個(gè)會(huì)議非常重要。會(huì)議的任務(wù)，傳達(dá)安全環(huán)保工作的總體要求，總結(jié)盤點(diǎn)我們一年的工作，也對(duì)新的一年工作進(jìn)行安排部署。從會(huì)議召開情況來看，我能感受到安全環(huán)保工作是“一把手”推動(dòng)工程，體現(xiàn)了嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新的工作作風(fēng)，也體現(xiàn)了我們以問題為導(dǎo)向，系統(tǒng)改進(jìn)、持續(xù)提升的堅(jiān)定意志。希望大家能夠從典型經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到方法、受到啟發(fā)，從事故教訓(xùn)中得到警示、受到教育，最_的目的是吸納好的做法改進(jìn)今后工作。會(huì)上還表彰了111家安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。公司總經(jīng)理對(duì)安全環(huán)保工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)明年工作作了具體安排，請(qǐng)各單位、各部門要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。在今天會(huì)上，我集中講兩點(diǎn)意見.　　第一個(gè)轉(zhuǎn)變是管理重心要從事后教訓(xùn)汲取、責(zé)任追究，向事前風(fēng)險(xiǎn)管控、過程隱患排查轉(zhuǎn)變。第二個(gè)轉(zhuǎn)變是管理方式要從集中治理、突擊檢查為主，向體系化、制度化、常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變。第三個(gè)轉(zhuǎn)變是管理格局要從單一的安全環(huán)保部門監(jiān)管推動(dòng)、其他部門參與配合，向各部門齊抓共管、全員主動(dòng)履職轉(zhuǎn)變?！　〉诙c(diǎn)意見，下一年安全環(huán)保工作的基本要求。　　對(duì)于今年安全環(huán)保工作，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的工作，主要是“補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)作風(fēng)”。這是我們今年安全環(huán)保工作一個(gè)總的基調(diào)?！　〉谝环矫婀ぷ?，補(bǔ)短板。供應(yīng)商管理、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、污染防治。短板并不是否定工作，而是認(rèn)為短板是相對(duì)的，更準(zhǔn)確的說法是這三項(xiàng)工作還是存在很大風(fēng)險(xiǎn)的。抓供應(yīng)商管理，是因?yàn)榻衲陙淼陌踩鹿识际枪?yīng)商。抓高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況看高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)大。抓污染防治，_報(bào)告中把污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)作為三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一，今年還要啟動(dòng)_第二輪環(huán)保督查。　　第二方面工作，夯基礎(chǔ)。這里也是要強(qiáng)調(diào)三件事。第一件事是抓好體系建設(shè)。安全環(huán)保工作是系統(tǒng)性的工程，不能就安全而談安全，需要全方位抓落實(shí)、全員性抓執(zhí)行，需要構(gòu)建形成無空白、無缺項(xiàng)、無死角的安全環(huán)保責(zé)任體系。要把安全環(huán)保工作與日常業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，同研究、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。要加強(qiáng)安全形勢(shì)分析會(huì)的作用發(fā)揮，注重現(xiàn)狀剖析、問題督導(dǎo)、階段預(yù)警、專業(yè)評(píng)估，進(jìn)一步發(fā)揮好指導(dǎo)、督導(dǎo)作用。第二件事是提升兩個(gè)能力。一個(gè)是安全管理履職能力，一個(gè)是員工的安全操作履職能力。安全管理履職能力，客觀上講，就是帶頭能力，能不能帶頭宣貫安全理念，帶頭遵守規(guī)章制度，帶頭制定實(shí)施個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃，帶頭落實(shí)安全環(huán)保行動(dòng)。員工的安全操作履職能力就是崗位責(zé)任制的執(zhí)行能力。這兩種能力是相輔相成的，不是割裂的。第三件事是加強(qiáng)管理問題專項(xiàng)治理。建立動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)檢查、考核、追責(zé)一體化，加大安全問題的曝光力度。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核，要突出嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，考核領(lǐng)導(dǎo)履職情況，考核基礎(chǔ)工作管理水平。要引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)加大安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核力度的目的，不是考核罰款，是安全環(huán)保工作的保險(xiǎn)?！　〉谌矫婀ぷ鳎瑥?qiáng)作風(fēng)。抓好安全環(huán)保，重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，根本在作風(fēng)建設(shè)。我們講_、_命，就是要把等優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)，體現(xiàn)在基礎(chǔ)工作的水平上，體現(xiàn)在干部員工的士氣上，體現(xiàn)在積極作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)上。要把老傳統(tǒng)做實(shí)，落實(shí)到工作標(biāo)準(zhǔn)上，落實(shí)到生產(chǎn)任務(wù)上，落實(shí)到基礎(chǔ)管理上，落實(shí)到員工專業(yè)能力上，落實(shí)到HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上?！　∫陨鲜菍?duì)今年工作我強(qiáng)調(diào)的補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)作風(fēng)這三大方面，也在這里講講抓安全環(huán)保工作的一些思維問題?！　“踩h(huán)?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話