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市場方案范文6篇-資料下載頁

2024-12-07 04:34本頁面
  

【正文】 己的責任,也沒有人追究;如果去解決了,反而給自己惹麻煩,找事干。這就是現(xiàn)在公司所存在的現(xiàn)實問題。大家抱著一種明哲保身的工作態(tài)度,這種態(tài)度和環(huán)境自然不斷地影響著平常的工作,形成了惡性循環(huán)。表面看起來公司對質(zhì)量這塊部門職能清晰,各環(huán)節(jié)都有把關,但實質(zhì)呢?只是一種形式,走馬觀花,看到問題也當作沒看到,這樣問題也變成是常理了?! ∷裕诮衲?,需要公司加大力度管控這一塊,要做到管理干部腦中有意識,員工腦中有責任,實現(xiàn)人人來管質(zhì)量,人人來把關。樹立起人人腦中有質(zhì)量的概念,否則,這是很可怕的。中國弛名是名副其實的,我們不能讓質(zhì)量問題來腐蝕著這塊來之不易的馳名品牌?! ∷^現(xiàn)場就是市場,現(xiàn)場也是無聲的推銷員,一個公司只有“有好現(xiàn)場才有好市場”。公司的現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理,還是非常欠缺,值得反思。企業(yè)每個人都是營銷員,做好產(chǎn)品質(zhì)量也是在做營銷,而不能片面地認為營銷就是市場部一個部門的事,企業(yè)現(xiàn)場好壞也決定著市場銷量的大小?! ∷?,市場部認為銷量的增長必定來自于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。20年,產(chǎn)品質(zhì)量必須得到得解決,現(xiàn)場管理必須得到加強,做好市場營銷的堅強后盾?! ∽鳛槭袌霾?,去年確實存在這樣那樣的問題,一定程度地影響著整個市場銷售工作。但歸根結(jié)底,市場部有著不可推卸的責任,各個方面還做得不夠好,特別是市場戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方面比較欠缺,導致沒有抓住行業(yè)老大這個優(yōu)勢,把“壟斷”工作運作好。市場部通過對以往工作的回顧和總結(jié),認為在本年度的市場營銷工作需要從以下幾個方面來轉(zhuǎn)變:市場方案 篇6  一、檢測對象  市場開發(fā)服務中心在冊工作人員。  二、檢測內(nèi)容  檢測內(nèi)容包括德、能、勤、績四個地方,重點檢測工作實績?! ∪?、檢測等次、標準及確定辦法  檢測等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種,各個等次的基本標準如下:  優(yōu)秀:思想政治素質(zhì)好,組織領導能力強,密切聯(lián)系群眾,工作作風扎實,工作實績突出,清政廉潔。在 測評中優(yōu)秀票數(shù)達到40以上,同時不稱職票數(shù)在20以下或基本稱職和不稱職票數(shù)共計在20以下。  稱職:思想政治素質(zhì)較好,組織能力較強,密切聯(lián)系群眾,工作作風比較扎實,工作實績比較突出,能做到廉潔自律?! 』痉Q職:思想素質(zhì)一般,組織領導能力較弱,工作作風地方存在不足,能基本完成年度工作目標,但工作實績不突出,能基本做到廉潔自律,但某些地方還有差距。在 測評中得基本稱職票和不稱職票數(shù)共計超過40?! 〔环Q職:存在下列情形之一者,應評定為不稱職等次: ?、偎枷胝嗡刭|(zhì)地方存在突出問題; ?、诮M織能力或業(yè)務工作能力不能勝任現(xiàn)職工作崗位;  ③有以權(quán)謀私做法,存在不廉潔問題;  ④因工作不承擔責任任,給企業(yè)造成嚴重損失; ?、菸赐瓿晒ぷ髂繕巳蝿?,工作實績差,在 測評中得不稱職票數(shù)超過30或得基本稱職票和不稱職票共計超過50; ?、抻媱澤?、社會治安綜合治理工作被一票否決的,企業(yè)承擔責任人不得被評定為優(yōu)秀等次?! ∑浯_定辦法為:平時檢測分60和群眾測評分40,按百分制折算。成績在59分以下者,定為不稱職等次;60―70分(不含70分)定為基本稱職等次,70分以上定為稱職以上等次,其中優(yōu)秀等次按參加檢測人數(shù)的13確定,根據(jù)比例干部優(yōu)秀等次人數(shù)為6名,工勤人員優(yōu)秀等次為3名,優(yōu)秀等次的名額按高分優(yōu)先的原則,依次確定并報中心黨總支評定?! ∷摹z測辦法及步驟  檢測分兩部分同時開展,一是機關人員為企業(yè)開展檢測,二是以站為企業(yè)開展年度檢測。本年的檢測工作采取平時檢測、群眾測評與領導審定相結(jié)合以打分為主的定量檢測辦法。  平時檢測。平時工作檢測得分采用“基分浮動法”確定。既先為每個被檢測人確定60分為基本分,然后由企業(yè)檢測小組根據(jù)每個被檢測人年度現(xiàn)實任務完成情況,在認真聽取本人匯報的基礎上,從“德”、“能”“勤”、“績”四個地方開展評定給分?! ∪罕姕y評。各企業(yè)組織群眾參照“德、能、勤、績”四個標準,直接為被檢測人打分,對測評中出現(xiàn)的滿分、零分、負分予以舍棄,視為廢票,不計加權(quán)平均數(shù)?! 〔粶蚀驉阂夥郑罕姕y評表中打的最高分(最后平均分)與最低分差不能超過50分,超過即視為廢票,不計加權(quán)平均數(shù)。  企業(yè)承擔責任人評鑒。按照平時工作檢測分和群眾測評分的原則,兩者相加成績排列出被檢測人在企專業(yè)得分的高低順序,結(jié)合等次確定標準核定該企業(yè)優(yōu)秀等次名額,由企業(yè)承擔責任人為被檢測人簽署評鑒意見?! z測小組初審。中心檢測小組依據(jù)被檢測人平時工作檢測分、群眾測評分及企業(yè)承擔責任人的評鑒意見,按照合計分數(shù)較高優(yōu)先評定為優(yōu)秀等次的原則,確定被檢測人年度檢測等次意見,并報人事局審核備案?! 婀鏅z測結(jié)果。由本人在“檢測登記表”上就檢測結(jié)果簽署意見。如本人對檢測結(jié)果有異議,可在5日內(nèi)向所在企業(yè)提出復核申請。對被確定為優(yōu)秀等次的人員,應在確定優(yōu)秀等次前開展公示接受監(jiān)督。s(“content_relate”)。
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