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學(xué)習(xí)績效管理課程心得體會(huì)-資料下載頁

2025-11-28 04:03本頁面
  

【正文】 簽字等事項(xiàng),該怎樣就怎樣。第二,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,每個(gè)部門都誰都離不開誰,都要互相協(xié)助才能共同完成,人基很重要??冃Ч芾碚n程心得體會(huì)5雖然從事人事工作近二十年,真正接觸績效這個(gè)詞還是在現(xiàn)在的單位,年初硬著頭皮搞了點(diǎn)皮毛,并不明白真正的道理,這些天我在系統(tǒng)的看有關(guān)績效考核的書,確實(shí)受益匪淺,起碼有了條理。以后我逐章的將學(xué)習(xí)心得寫出來,望老師和大家指教。第一章要求我重點(diǎn)掌握以下五方面知識:一、什么是績效?通俗地說員工的績效就是他們經(jīng)過考評的工作行為、表現(xiàn)極其結(jié)果??冃M織而言,就是任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量、效率方面的完成情況。對員工而言,就是上級和同事對自己工作狀況的評定??冃Э梢允强吹靡姷某晒?,也可以是分不太清楚的行為和能力。例如體力勞動(dòng)者、事務(wù)性工作的人員,就是完成了的工作,他們的績效就是行為。而高層管理人員以及具有可量化工作性質(zhì)的人員,績效就是結(jié)果和產(chǎn)出,是行為和素質(zhì)。二、什么是績效考核?績效考核就是用系統(tǒng)的方法、原理、評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。即以工作績效為基礎(chǔ),以工作事實(shí)為依據(jù)對工作進(jìn)行評價(jià)。績效考核是員工滿足高層次需求服務(wù)的一種體現(xiàn),它是一種激勵(lì)方式。其目的是改善員工的工作表現(xiàn)以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),提高員工的滿意程度和未來的成就感。其結(jié)果是用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作改進(jìn)。為什么要搞績效考核?績效考核是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,它為人力資源計(jì)劃、人事決定與調(diào)整、工作分析和員工招聘、人力資源培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲及薪酬等提供必要的數(shù)據(jù)。三、績效考核當(dāng)前面臨的困難。信任危機(jī)。首先考核者對人力資源部的信任危機(jī)。如懷疑人力資源部能否做出好的考核方案,是否閉門造車,暗箱操作?其次員工對人力資源部的信任危機(jī)。如他們懷疑考核的公正性,以及考核結(jié)果能否兌現(xiàn),如果有委屈能得到公正處理嗎?再次員工對考核者的信任危機(jī)。他們認(rèn)為考核是領(lǐng)導(dǎo)手中的王牌,想整誰就整誰,另外人際關(guān)系決定考核結(jié)果。索然興趣。生硬冷漠的組織、簡單粗暴與謹(jǐn)小慎微的考核者、得過且過的員工。誤區(qū)重重,流于形式。形式主義泛濫、管理者和員工對績效考核都充滿偏見、績效考核職責(zé)權(quán)限不清。四、績效考核流程績效考核是一個(gè)系統(tǒng)的流程,不是單純設(shè)計(jì)表格、填表、存檔等。完整的績效考核流程如下:設(shè)定績效考核目標(biāo)——上下級建立的績效合約。制定標(biāo)準(zhǔn)——企業(yè)、員工共同制定,年中修改。選擇科學(xué)合理的考核方法——如平衡計(jì)分法。實(shí)施考核——確定時(shí)間、周期、績效記錄‘考核結(jié)果反饋——使被考核人了解結(jié)果,有待改進(jìn)和提高??己私Y(jié)果的運(yùn)用——人力資源計(jì)劃、人事決定與調(diào)整、工作分析和員工招聘、人力資源培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲及薪酬等。關(guān)鍵環(huán)節(jié):培訓(xùn)——讓大家明白考核的目的,掌握方法。持續(xù)溝通——持續(xù)在整個(gè)過程中,目的是增進(jìn)理解,減少分歧。建立考核的公正保護(hù)機(jī)制。五、人力資源部在績效考核中的職責(zé)負(fù)責(zé)構(gòu)建公司績效管理體系組織設(shè)計(jì)各部門、各崗位的績效考核指標(biāo)組織實(shí)施績效管理過程中績效計(jì)劃制定、輔導(dǎo)實(shí)施、考核評價(jià)以及結(jié)果應(yīng)有等環(huán)節(jié)工作為績效考核者提供績效考核方法和技巧的培訓(xùn)監(jiān)督和評價(jià)績效管理體系負(fù)責(zé)組織定期召開績效考核工作會(huì)議。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)為從理論上應(yīng)該掌握這些知識。學(xué)習(xí)績效管理課程心得體會(huì)
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