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醫(yī)院綜合治理個人工作總結(jié)-資料下載頁

2024-12-07 03:57本頁面
  

【正文】 院建設(shè),在改善民生上增添新動力?! 龆既嗣襻t(yī)院作為市委、市政府20__年“十件民生實(shí)事”之一,在涼都人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,我院舉全院之力,與項(xiàng)目投資方漢方集團(tuán)通力協(xié)作,門急診、醫(yī)技樓及3棟住院樓已全部動工,孔樁及基礎(chǔ)已基本完成。預(yù)計7月中旬完成裙樓部門的主體封頂,11月底前完成3棟住院樓主體封頂?! ∑摺⒋嬖趩栴}  這些成績的取得,是全院干部職工齊心協(xié)力、不懈奮斗的結(jié)果。但是,在肯定我們成就的同時,也要正視存在的不足和差距。高層次人才缺乏,學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步完善。重點(diǎn)???、特色??苾?yōu)勢仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高??蒲袆?chuàng)新能力及新技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力較薄弱。服務(wù)意識、醫(yī)患溝通能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。在落實(shí)各種制度上有差距,仍存在一定的安全隱患。對于這些差距,我們有正確的認(rèn)識,將通過查找差距,逆勢而上,順勢而為,自加壓力,奮力后發(fā)趕超,維護(hù)廣大人民群眾的身心健康,扎實(shí)推動醫(yī)院跨越發(fā)展。  八、下一步工作要點(diǎn)  對照國家等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展自查自糾工作,進(jìn)一步提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力?! ∵M(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范診療常規(guī),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全?! 〖訌?qiáng)學(xué)科建設(shè),持續(xù)加大對重點(diǎn)???、重點(diǎn)扶持???、特色專科的扶持力度,在財力、物力、人力及政策方面給予大力支持。【篇三】醫(yī)院綜合治理個人工作總結(jié)  醫(yī)院社會治安綜合治理工作在上級主管部門的指導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)市政法、市衛(wèi)生局工作會議精神,充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織先鋒作用,扎實(shí)做好綜治工作,做到誰主管誰負(fù)責(zé),看好自家門,管好自家人,排查矛盾糾紛,查處身邊隱患,把矛盾、隱患消除在萌芽狀態(tài),積極推動醫(yī)院平安建設(shè)平穩(wěn)較快發(fā)展?! ∫弧㈩I(lǐng)導(dǎo)高度重視  20__年3月,醫(yī)院召開了20__年第一次綜治例會,院黨委書記和院各黨總支書記簽訂綜治目標(biāo)管理責(zé)任書,要求大家做好綜治的宣傳及各項(xiàng)工作,對綜治工作要有高度的責(zé)任感,要有預(yù)見性,發(fā)現(xiàn)問題要及時妥善的處理,要明確責(zé)任人,各項(xiàng)措施要到位,要突出重點(diǎn),確保目標(biāo)責(zé)任狀能圓滿的完成。在每周一機(jī)關(guān)例行早會及每月的行政例會上,院主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都將安全生產(chǎn)、醫(yī)療安全、消防安全作為主要內(nèi)容進(jìn)行部署。在節(jié)假日之前,院領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)職能科室對全院進(jìn)行安全大檢查,對查出的問題認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)整改?! 《?、認(rèn)真做好新門診大樓防火防盜工作  門診大樓已順利封頂并部分投入使用,今年9月12日試運(yùn)行以來,我們認(rèn)真做好門診安全保衛(wèi)工作,聘用六名保安員采取二十四小時巡邏防范工作,由于我們始終保持清醒頭腦,做到警鐘長鳴,到目前為止門診大樓治安秩序井然,未發(fā)生偷盜等治安案件。在建的門診視頻監(jiān)控及消防控制中心設(shè)備正在調(diào)試中,相信它的投入使用將會大大減少偷盜事件的發(fā)生,讓病人有一個更好的就醫(yī)治安環(huán)境?! ∪?、加大綜治資金的投入  醫(yī)院治安形勢方面也不容樂觀,門診、病房偷竊現(xiàn)象還時有發(fā)生,為了不讓病人的錢物受損失,醫(yī)院保衛(wèi)科每天早上提前半小時上班派人在門診、外科大樓電梯進(jìn)行治安巡邏,由于新門診大樓點(diǎn)多面廣、院外科大樓正在在建,來醫(yī)院的人員比較復(fù)雜,我們除了和轄區(qū)派出所民警一道對工地人員進(jìn)行安全教育外,院保衛(wèi)科工作人員每天晚上帶領(lǐng)保安員對全院進(jìn)行巡查,做到人防、物防、技防相結(jié)合相統(tǒng)一。加強(qiáng)了治安保衛(wèi)工作,聘用了十名保安員,并實(shí)行24小時值班制。成立銅陵市公安分局銅官山派出所駐銅陵市人民醫(yī)院警務(wù)室,警務(wù)室的設(shè)立,彌補(bǔ)了醫(yī)院保衛(wèi)部門職責(zé)不完善,處理惡性事件力度薄弱,缺乏治安管理經(jīng)驗(yàn)等缺陷。同時,轄區(qū)的公安機(jī)關(guān)與醫(yī)院共同聯(lián)動,研究醫(yī)院及周邊地區(qū)的治安處理問題。建立警務(wù)室這一措施將有效遏制“醫(yī)鬧”、“醫(yī)托”等不法現(xiàn)象,還群眾一個良好的就醫(yī)環(huán)境。警務(wù)室的設(shè)立也將會大大推進(jìn)我院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動深入開展。  四、認(rèn)真做好院內(nèi)車輛的管理工作  為更好規(guī)范院內(nèi)車輛停放管理,給病人有一個良好的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院和銅陵愛心有限公司簽訂了停車收費(fèi)管理協(xié)議,院內(nèi)停車實(shí)行社會化管理。實(shí)行收費(fèi)管理后,醫(yī)院將監(jiān)督愛心有限公司嚴(yán)格按照物價局核定的價格進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)禁亂收費(fèi),并接收社會監(jiān)督。并要求工作人員正規(guī)著裝,文明執(zhí)勤。從8月1日試運(yùn)行到現(xiàn)在,醫(yī)院院內(nèi)車輛停放有序,受到良好的社會效果。
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