學(xué)校履職考核工作報告-資料下載頁
2024-12-07 03:54本頁面
【正文】 是相當(dāng)優(yōu)秀的，但卻因此失去了評優(yōu)的機(jī)會，出發(fā)點就是不與群眾爭名?！ ∑?、本次考核，所測評的分?jǐn)?shù)，只是重要參考，不是依據(jù)。因為可能會有這種情況：個別同志實績泛泛，但卻是個好好先生，人緣相當(dāng)不錯，因此測評分相當(dāng)高。為了避免惟分?jǐn)?shù)論，考評組必須擁有話語權(quán)，而不是橡皮圖章，走走過場。 八、考評過程，以年級組分配的名額為基礎(chǔ)，以測評分從高到低，適當(dāng)放寬名額討論。每個組別，每個人選都是反復(fù)權(quán)衡。本人實績是最重要的標(biāo)準(zhǔn)，但學(xué)科、年齡層、出勤率、是否已獲得過類似榮譽(yù)等各種因素，也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)目紤]。 九、考評過程嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，但不是墨守成規(guī)，一成不變，遇有特殊情況，在全體考評委員無異議的情況下，可以做微調(diào)。比如考評以年級組為主，但根據(jù)年級與年級之間的表現(xiàn)，也可以進(jìn)行極個別的名額的調(diào)整?！ ∈⒈敬慰荚u，完全根據(jù)上級的要求，由校長室成員、中層代表、工會委員、教師代表組成。在考評會議當(dāng)中，任何一位成員都能暢所欲言，并無領(lǐng)導(dǎo)、群眾之分，任何商議推薦的人選，要獲得絕大多數(shù)成員的贊成才行?！ ”敬慰荚u結(jié)束后，也有一些值得思考的方面： 一、以年級組為考核單位，可能會出現(xiàn)個別小學(xué)科教師話語權(quán)不足，就此失去評優(yōu)的情況。 二、考評結(jié)束后，耳聞有極個別教師，仍有拉票之現(xiàn)象，以后要盡力杜絕?！ ∪⒂行┩?，表現(xiàn)優(yōu)秀，但卻受制于名額，或者其他種種原因，而無法評優(yōu)。如何關(guān)注他們的積極性、上進(jìn)心，讓他們能夠不因一時的得失而遭受挫折，相反，要轉(zhuǎn)化成一種新的動力，是一個急需面對的。課題。
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