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在安全例會的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿五篇-資料下載頁

2024-12-07 03:45本頁面
  

【正文】 和檢查安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管及其它負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門,都要在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,既各負其責(zé),又互相配合,切實履行安全監(jiān)管職能?! ⊥緜?,安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山。各級各部門要切實擔(dān)負起抓好安全生產(chǎn)工作的重要職責(zé),切實增強做好安全生產(chǎn)工作的使命感和責(zé)任感,銳意進取,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,真抓實干,扎扎實實地把安全生產(chǎn)各項工作落到實處,不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出新的更大貢獻!  【安全會議發(fā)言稿】  同志們大家上午好!  轉(zhuǎn)眼又到年末歲尾,今年的各項工作即將結(jié)束,我們每個人應(yīng)該回過頭來看一看,在這一年里我們做了些什么,那些是我們值得繼續(xù)發(fā)揚的,那些是我們需要進一步改正的,我們每一個人都要養(yǎng)成凡事要回頭看的習(xí)慣,只有這樣才能不斷改進,不斷發(fā)展。有一句話說得好遇事需反思,而后知不足。所以,我希望同志們在工作中要不斷反思,不斷改進,只有這樣才能把自己的工作做的更好?! ∏懊姘凑諘h議程的安排,各塊負責(zé)人對11月份的運行情況進行了匯報,并對12月份的工作打算做了安排部署,考核辦對11月份的考核情況進行了通報,下面我重點講四個問題:  一、十一月份的工作情況  十一月份正值黨的xx大召開期間,為了迎接xx大勝利召開,出于安全、穩(wěn)定的原因,上級有關(guān)部門要求各煤礦及有關(guān)企業(yè)停止井下基建和生產(chǎn),我公司積極響應(yīng)上級指示,停止了井下基建,直到xx大勝利閉幕后我們才向有關(guān)部門申請復(fù)工。鑒于這種情況,  米。盡管進尺不多,但我要說,11月份我們的工作還是喜人的。為什么這樣說呢?因為11月份全國上下,各行各業(yè)的中心任務(wù)就是保安全,維護社會穩(wěn)定。我公司也是如此,保安全,維護社會穩(wěn)定是我公司工作中的重中之重,我們同心協(xié)力抓安全,齊抓共管維護社會穩(wěn)定。在xx大召開期間以及前后,我公司沒有出現(xiàn)任何安全事故,其他各項工作有序開展,公司秩序相當(dāng)穩(wěn)定。安全了,穩(wěn)定了就是我盲作的最大勝利,就是向xx大獻了一份厚禮,所有我在這里說11月份我們的工作是令人滿意的。  自從我們實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片包干制以來,我公司的運行情況有了質(zhì)的飛躍,工程進度、質(zhì)量都有了較大的提高。截止11月底,%,就是說我們提前完成了年初的計劃任務(wù),%。但成績總數(shù)去的,并不代表以后,我們要求的是沒有最好,只有更好,我希望在座的各位要再接再厲,奮戰(zhàn)20xx年的最后一個月。這就是我下面要講的第二個問題:  二、奮戰(zhàn)31天,打好攻堅戰(zhàn)?! ∈路莼ㄈ蝿?wù)及責(zé)任區(qū)劃分,公司已經(jīng)下達,從12月1日起至12月31日井巷工程計劃任務(wù)為640米,并且責(zé)任區(qū)已明確到人,各區(qū)的負責(zé)人就是你這塊的總責(zé)任人,我希望各塊的負責(zé)人要竭盡全力搞好你的工作,帶好你的團  隊,科長和成員要密切配合負責(zé)人搞好工作,同心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,全力以赴,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中可能會遇到這樣或那樣的困難,但是同志們要發(fā)揚不怕苦不怕累的精神。大家群策群力,克服種種困難。有一句話就是辦法總比困難多。我相信大家有信心,有能力完成任務(wù),給20xx年劃上一個圓滿的句號。我講的第三個問題就是如何完成任務(wù)的保障措施?! ∪?、加大處罰力度,確保安全生產(chǎn)  十二月重點工作之一就是要加大處罰力度,嚴明紀(jì)律,嚴查三違,確保安全生產(chǎn)。  (一)進度處罰要嚴格按照公司下發(fā)十二月份基建任務(wù)及責(zé)任劃分區(qū)的要求執(zhí)行。安監(jiān)科要對存在隱患的作業(yè)地點及時整改,對違章操作及違章指揮的人員要及時處罰并責(zé)令其整改。紀(jì)檢牽頭加強對井上井下工作人員的查崗力度,對缺崗、無故脫崗的要及時查處,確保人員到位?! ?二)嚴格領(lǐng)導(dǎo)及基層管理人員跟班帶班制度,由安監(jiān)科牽頭組織,有關(guān)科室定期不定期進行巡查,保證井上井下崗位人員到位?! ?三)嚴格考核制度。對所有人員進行考核,對月底完不成的任務(wù),工程質(zhì)量不達標(biāo)的,考核辦要對其進行雙倍處罰?! ∥以谶@里要強調(diào)的是,完成任務(wù)的前提是確保安全生  產(chǎn)。最后一個月了,在安全上不能,也不允許有半點差錯,每位同志都要牢記安全第一的原則,時刻保持警惕,確保實現(xiàn)全年零事故生產(chǎn)。在完成任務(wù)的同時要做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,嚴把質(zhì)量關(guān)。這就是我要講的第四個問題?! ∷摹栏窆こ藤|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴把工程質(zhì)量關(guān)  質(zhì)量是企業(yè)的命脈,在完成任務(wù)時必須做到又好又快,好是第一位的,在保證質(zhì)量的同時才能加快工程進度,決不允許為了盡快完成工程任務(wù)而不顧工程質(zhì)量,這就要求各作業(yè)地點要嚴格按照施工設(shè)計圖紙嚴格施工,任何人不得以任何理由擅自更改現(xiàn)有的支護方式及規(guī)格,真正把工程質(zhì)量落實到實處?! ⊥緜冞@次會議既是一次安全生產(chǎn)質(zhì)量月例會,也是一次鼓干勁的會議。我希望同志們借xx大的東風(fēng),鼓足干勁,揚起風(fēng)帆,圓滿完成20xx年的所有工作,以飽滿的精神、昂揚的斗志迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。  謝謝大家!  【安全會議發(fā)言稿】  今天我們專門召開年度第一次安全生產(chǎn)例會,目的是總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,統(tǒng)一思想,進一步加強安全生產(chǎn)工作,切實防范各類安全生產(chǎn)事故,確保春節(jié)乃至20xx年全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點意見?! ∫弧?dāng)前安全生產(chǎn)形勢  當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢是持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),但形勢仍然嚴峻,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,事故總量依然很大,重大事故尚未有效遏制。必須充分認識到搞好安全工作的極端重要性,把這項工作擺在更加突出的位置上。  二、公司安全生產(chǎn)工作  ,建立起貴陽交投、子公司、各部門、一線班組四級安全生產(chǎn)管理體系,將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個層級、各個方面,做到安全生產(chǎn)管理橫向到邊,縱向到底。同時,督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員?! ?、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)和誰主管、誰負責(zé)的原則,牢固樹立紅線意識,用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作?! ?,針對子公司實際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導(dǎo)、督促子公司全面落實安全檢查和隱患排查治理責(zé)任,制定隱患排查治理季度計劃。在事故隱患治理過程中,嚴格按照事故隱患分類管理的規(guī)定,實施分類分級管理,嚴格落實重大事故隱患整改五落實的規(guī)定,確保安全生產(chǎn)?! ?. 抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。集中開展《平安交通杯》學(xué)習(xí),制定學(xué)習(xí)教育計劃,利用每周一下午開展培訓(xùn),并落實考核?! ∪⑾虏焦ぷ饕蟆 ∪嫱七M安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 按照公司對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的安排和部署,公司上下緊緊圍繞20xx年年底完成標(biāo)準(zhǔn)化自評總體目標(biāo)不放松,認真對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》,在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度達標(biāo)活動,對缺失的制度及時進行補充。  。認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),認真組織公司、子公司學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策,履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺性和主動性進一步增強。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,細化、明確到每個班組、每名職工,落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,真正做到安全生產(chǎn),人人有責(zé),真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底,安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實。  。20xx年安全教育培訓(xùn)作將貫穿全年,每月一個主題,加強在崗職工的安全教育,除應(yīng)掌握操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會外,還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。 各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體,以班組為單位,組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級安全管理制度,學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動記錄,安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進行檢查和考核。對新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進行嚴格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育,提高職工在實際生產(chǎn)現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平?! ∷摹⒖偨Y(jié)  20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)很艱巨,我們必須堅持生產(chǎn)與安全發(fā)展并重,按照今天會議的布置和要求,統(tǒng)籌安排,狠抓落實,確保安全生產(chǎn),為保持全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定做出我們新的更大的貢獻!在安全例會的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿五篇
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