市住房和城鄉(xiāng)建設局年度工作總結暨下一年工作思路-資料下載頁
2024-12-07 03:37本頁面
【正文】 做好人防設施的建設、維護及管理維護。開展全區(qū)老城市政設施建設專項研究，啟動《xx行道樹綠化景觀建設的研究》《xx老城區(qū)停車方案研究和實施》《xx黃岙片區(qū)市政配套研究》《xx區(qū)地下空間專項研究》等課題編制工作，大力推進城市生態(tài)停車場及背街小巷改造等民生項目，逐步完善城市功能，提升城市宜居度和百姓幸福度。 （三）在加強行業(yè)管理工作上抓出新成效。探索工程建設全生命周期管理，實現(xiàn)審批、監(jiān)管、驗收一體化大融合。啟動并完成城建體系研究，明確市、區(qū)兩級市政管理職責分工，實現(xiàn)城市精細化管理。深化物業(yè)x+X系列管理制度，探索無物業(yè)小區(qū)管理，啟動物業(yè)增值收益社會化管理研究，逐步建立完善基層治理相關體系。結合“兩隨機一公開”，不定期組織到工地、小區(qū)開展“點穴式”、突擊性執(zhí)法行動，嚴厲查處違規(guī)違法行為，對物業(yè)服務企業(yè)排名、安全管理違規(guī)違法行為和典型案件進行通報曝光，并實行跟蹤報道，嚴防反彈回潮。以企業(yè)信用評價作為抓手，促使各施工單位足額落實“無欠薪區(qū)”六項制度，完成率達xxx%，進一步鞏固無欠薪區(qū)創(chuàng)建的戰(zhàn)斗成果。落實預售現(xiàn)場監(jiān)管制等房地產(chǎn)市場調控措施，做好動態(tài)監(jiān)管，避免捂盤惜售、哄抬價格等行為，推動房地產(chǎn)市場持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。 （四）在優(yōu)化提升營商環(huán)境上抓出新成效。深化“xx標準”改革，繼續(xù)抓好已出臺的“xx標準”改革措施落實，制定出臺《xx區(qū)石頭房收儲房票安置實施辦法》，同步謀劃明年涉及住建領域的“xx標準”。認真做好項目審批流程再造工作，加快推進行政審批再提速，確保xxxx年一般企業(yè)投資項目審批“最多xx天”。深化“三服務”活動，加大力度破解歷史項目，以采用“承諾+容缺”的辦理原則，幫助企業(yè)加速手續(xù)辦理，完善建設程序；購買必要的中介服務，通過第三方專業(yè)檢測和評估，確保工程質量安全。整合住建領域各大平臺，全面推進“智慧住建”系統(tǒng)建設，實現(xiàn)住建領域工程建設生命全周期智慧化管理。 （五）在激發(fā)住建隊伍活力上抓出新成效。持續(xù)壓實黨建工作責任制，精心策劃慶祝建黨100周年愛國主義教育系列活動，深化“大學習、大討論”活動，充分發(fā)揮“清水講壇”、青年理論學習小組等平臺教育功能，進一步提升黨員干部政治修養(yǎng)。引導成立區(qū)建設協(xié)會黨支部，將黨建引領作用延伸至建設行業(yè)全領域。深化黨員掛鉤幫扶行動，開展“紅引住建”活動，以三創(chuàng)建推動發(fā)揮三作用，奮力創(chuàng)成“模范機關最強支部”。抓牢抓實意識形態(tài)工作，在黨建和業(yè)務方面切實貫徹落實“兩個堅決維護”這個根本政治要求。繼續(xù)推進清廉機關建設，借助各項載體，營造濃厚的廉政氛圍。加強和諧機關文化建設，建立興趣培育小組等干部職工喜聞樂見的系列活動，豐富機關干部職工的文化生活，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力。持續(xù)開展住建行業(yè)大培訓行動，全面塑造“住建鐵軍”隊伍形象。
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