校長(zhǎng)20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期工作總結(jié)研討會(huì)講話稿-資料下載頁
2024-12-07 03:34本頁面
【正文】 、協(xié)同幾大核心理念貫徹到工作執(zhí)行中，相互間做好職能銜接，切實(shí)推進(jìn)學(xué)校管理向科學(xué)化和精準(zhǔn)化發(fā)展，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)行，抓實(shí)抓細(xì)抓深，落實(shí)落細(xì)落成。（三）科學(xué)決策，從“一己之見”到“數(shù)據(jù)說話”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主管理，堅(jiān)持依法治校，從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨建工作和制度建設(shè)。各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定辦法，一定要廣泛聽取師生的意見建議，科學(xué)論證，用民心說話；重大規(guī)劃、決策、活動(dòng)，一定要深入調(diào)研，專業(yè)分析，用事實(shí)說話；教學(xué)和管理工作中的事務(wù)，一定要聽得進(jìn)廣大師生的忠言良策，民主決策，用成效說話。聽一聽民心，看一看事實(shí)，曬一曬成果，最終用數(shù)據(jù)說話，確保各項(xiàng)決策更民主，更有效，更科學(xué)。（四）獎(jiǎng)懲結(jié)合，從“慢亂作為”到“創(chuàng)新?lián)?dāng)”轉(zhuǎn)變。持續(xù)開展“回頭看”“曬成績(jī)”及干部約談常態(tài)化工作；加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，加大對(duì)干部人事、財(cái)務(wù)管理、基建項(xiàng)目、物資采購(gòu)、科研經(jīng)費(fèi)、國(guó)有資產(chǎn)、招生錄取等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。大力推進(jìn)人事管理與薪酬分配制度改革，建立健全科研工作激勵(lì)機(jī)制，深化實(shí)施人才興校戰(zhàn)略與行動(dòng)計(jì)劃和科技政策紅利落地計(jì)劃，確保人才“引得進(jìn)、干得好、留得住”。加強(qiáng)中層干部的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)、管理能力和業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新精神和擔(dān)當(dāng)精神的培養(yǎng)。動(dòng)員千遍不如問責(zé)一次。黨辦校辦要加大對(duì)學(xué)校部署的工作的督辦力度，啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制和投訴處理機(jī)制，確保做到事事有回音，件件有閉環(huán)。紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，加大執(zhí)紀(jì)審查工作力度，規(guī)范問題線索的處置與管理，敢于發(fā)聲亮劍，敢于動(dòng)真碰硬，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，鐵面問責(zé)，發(fā)揮震懾警示效應(yīng)，喚醒責(zé)任意識(shí)，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神。同志們，我們都是組織信任，群眾認(rèn)可選拔上來的干部，現(xiàn)在所處崗位賦予了我們更多的是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平總書記曾經(jīng)說過，干部要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就，擔(dān)當(dāng)就是責(zé)任，好干部必須有責(zé)任重于泰山的意識(shí)，堅(jiān)持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，敢于旗幟鮮明，敢于較真碰硬，對(duì)工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成。“疾風(fēng)識(shí)勁草，烈火見真金?！睘榱它h和人民事業(yè)，我們的干部要敢想、敢做、敢當(dāng)，做我們時(shí)代的勁草、真金。希望大家在以后的工作中，謀事要講創(chuàng)新、做好要講精細(xì)、成事要講高效、管事要講規(guī)矩、共事要講擔(dān)當(dāng)。我們要從學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)、從廣大師生的利益出發(fā)、從教書育人的本職出發(fā)，在工作上做出榜樣，榜樣是最好的落實(shí)，讓廣大師生滿意，滿意是最好的成績(jī)。
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