商場經(jīng)理的述職報告范文-資料下載頁
2025-11-28 03:02本頁面
【正文】 員工對企業(yè)的歸宿感。 20xx年即將過去，工作中我雖取得了一些成績，但我也清醒的看到其中存在的問題和不足。這些都有待于我在以后的工作中加以克服和解決，具體問題如下： 以上是我一年來的工作總結(jié)，雖然這一年在工作能力及工作效率方面都有所提高，但仍存在著很多不足的地方。 1． 員工兩個技能方面，還有待于提高。 2． 由于監(jiān)督檢查不到位，員工文明禮貌用語使用率未能達(dá)到百分之百。 3． 自身的管理能力有待于學(xué)習(xí)加強提高。 針對以上不足，我制定20xx年工作計劃： 一． 做好現(xiàn)場服務(wù)管理工作。 1. 20xx年將加大現(xiàn)場服務(wù)的巡查力度，明確各項工作分工，使工作更加程序化制度化，管理更加細(xì)致到位。 2. 創(chuàng)新服務(wù)管理，采用多激勵少批評少處罰的方式，與員工深入溝通，使管理更加人性化。 3. 堅持“一線大干，管理細(xì)算”的成功管理模式，采用多種多樣的方式調(diào)集員工的工作積極性。 二． 立足本職，以身作則，嚴(yán)于律己，潔身自好 1. 做為公司一名中層管理人員，要時刻接受同志們的監(jiān)督，杜絕違反公司關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)干部十不準(zhǔn)”的行為發(fā)生。
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1