區(qū)工務(wù)局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路-資料下載頁
2024-12-07 03:01本頁面
【正文】 ，讓黨的好政策在老百姓心里落地生根。 （二）重組國企，做大做強做優(yōu)甌建集團 為進一步優(yōu)化我區(qū)國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)布局，整合集聚各方優(yōu)勢，加速推進國企重組與改革，增強整體競爭實力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)運營市場化、企業(yè)化、實體化運作的工作目標，為新一輪城市建設(shè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更好的人員、資金及技術(shù)支持，今年下半年我局要抓住機遇，加快推進甌建集團組建，爭取x月底正式完成集團掛牌運作，xx月底完成內(nèi)部整合重組，年內(nèi)完成集團xx經(jīng)營班子的配備。領(lǐng)導(dǎo)班子備齊后，進行集團戰(zhàn)略研究，通過明確發(fā)展思路，強化自主經(jīng)營，在xx增資、隊伍組建、項目管理等方面落實措施，進一步完善甌建集團的職責職能和組織建設(shè)，不斷壯大集團自身實力和市場競爭力，進一步發(fā)揮其在促進政府工程建設(shè)、載體建設(shè)、項目融資等方面的作用，更好的服務(wù)于中心工作。 ?。ㄈ┳ズ寐鋵崳嫱七M清廉工程建設(shè) 繼續(xù)加快推進信息化項目管理和廉政防控平臺建設(shè)，全方位、多角度、深層次地總結(jié)“清廉工程”建設(shè)行動中的好經(jīng)驗、好做法、好典型。按照x月份全面鋪開的要求，將上半年試點工作開展的經(jīng)驗推廣到各個項目，形成強大的推進聲勢和氛圍。通過完善制度、定期督查、廉政教育培訓(xùn)，大力營造“守紀律、講規(guī)矩、樹正氣、促廉潔”的風(fēng)氣，實現(xiàn)工程項目“程序規(guī)范、質(zhì)量優(yōu)異、時間按期、資金節(jié)約、管理廉潔”的目的。并爭取在xx街道AxxD、Dxx地塊和南白象橫港頭村城中村改造地塊開展標化示范工地創(chuàng)建，爭取作為市、區(qū)級標化工地的示范點。 ?。ㄋ模┴熑螔煦^，做好固定資產(chǎn)投資工作 按照項目任務(wù)化的要求，安排局班子成員負責項目，協(xié)調(diào)解決項目推進過程的難題，實現(xiàn)項目的無障礙推進。將具體項目與具體人員捆綁，通過組織統(tǒng)一培訓(xùn)，加強工作人員對統(tǒng)計及工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、政策等文件的學(xué)習(xí)，進一步提升大家的業(yè)務(wù)能力的統(tǒng)計意識，確保項目在開工的第一時間完成入庫工作，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。在項目推進過程中，由紀檢組進行督查，對工作人員的不作為行為啟動問責，真正實現(xiàn)“任務(wù)項目化、項目責任化、責任捆綁化”。 （五）把牢節(jié)點，狠抓建設(shè)項目進度質(zhì)量 緊緊圍繞《xxxx年xx區(qū)工務(wù)局工作任務(wù)計劃》，推進建設(shè)項目工作。一是繼續(xù)狠抓項目建設(shè)進度。緊盯年度開工xx個安置房項目的目標任務(wù)，細化安置房前期手續(xù)辦理的時間節(jié)點，倒排時間，落實專人負責各項目前期工作。每周對照項目計劃安排，對進度滯后的，分析原因，落實責任和措施，提速提效，確保項目按時開工；幼兒園項目要搶抓工期，確保幼兒園項目在x月xx日前完成驗收工作；x個舊住宅區(qū)改造樣板項目要做好收尾工作，爭取x月底完成改造驗收。二是進一步探索和完善代建開發(fā)模式，修改和完善安置房建設(shè)和交付標準，推出工務(wù)局安置房套型標準，完善代建開發(fā)流程，對資格預(yù)審、方案比選、公開招標、控制價編制、代建開發(fā)合同等進行嚴格把關(guān)，減少錯誤和疏漏，做到公開、公平、公正，確保建設(shè)項目的建設(shè)品質(zhì)。三是以精細化管理為基礎(chǔ)強化工程建設(shè)監(jiān)管。規(guī)范公開招投標、施工許可證辦理等建設(shè)程序，高度重視項目推進過程中的質(zhì)量安全、廉政安全，及時跟進工程質(zhì)量監(jiān)督、管理和控制。
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