基投集團(tuán)公司總經(jīng)理年中工作報(bào)告-資料下載頁
2024-12-07 02:46本頁面
【正文】 治理行動?！ 《羌訌?qiáng)汛期、雨季、“國慶”等特殊時(shí)段安全管控?！ ∪浅掷m(xù)做好工程計(jì)量支付管理。 四是與各項(xiàng)目公司簽訂結(jié)算目標(biāo)考核責(zé)任書，壓實(shí)責(zé)任?！ ∑?、持續(xù)打造運(yùn)營管理品牌 一是快速推進(jìn)高速公路運(yùn)營前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目能順利投入運(yùn)營?！ 《侨σ愿白龊萌∠咚俟肥〗缡召M(fèi)站工作。 三是加強(qiáng)運(yùn)營成本控制，提升運(yùn)營項(xiàng)目盈利水平?！ ∷氖沁M(jìn)一步完善委托運(yùn)營機(jī)制?！ ∥迨翘嵘\(yùn)營管理信息化和智能化水平，降低人工依賴性，提高運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)降本增效?！ “?、推動資源開發(fā)工作取得突破 一是做強(qiáng)土地資源板塊，扎實(shí)迅速推動成熟項(xiàng)目落地。 二是積極推進(jìn)高速公路線內(nèi)資源板塊，為公司后繼發(fā)展提供強(qiáng)勁動力?！ ∪亲鰪?qiáng)茶產(chǎn)業(yè)板塊，打造高端品牌?！ ∷氖亲鰪?qiáng)酒店板塊，打造優(yōu)質(zhì)的酒店生態(tài)圈?！ 【?、持續(xù)提升企業(yè)管理水平 01 不斷完善企業(yè)治理 一是繼續(xù)加強(qiáng)公司治理和制度化建設(shè)，進(jìn)一步梳理公司現(xiàn)有各類管理制度情況。 二是不斷做強(qiáng)做實(shí)項(xiàng)目公司，持續(xù)提升項(xiàng)目公司管理水平?！ ∪巧钊胪七M(jìn)大審計(jì)、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)及投資項(xiàng)目建設(shè)期后評價(jià)等工作，防范內(nèi)部管控風(fēng)險(xiǎn)?！ ?2 持續(xù)做好財(cái)務(wù)管理 一是繼續(xù)做好項(xiàng)目資金預(yù)算，提前做好資本金的準(zhǔn)備及貸款準(zhǔn)備工作，最大限度的保障項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)度不受影響?！ 《抢^續(xù)拓寬資本金融資渠道，在永續(xù)、類永續(xù)、發(fā)債、中期票據(jù)、債轉(zhuǎn)股等權(quán)益性融資方面多下功夫，構(gòu)建高質(zhì)量投融資能力?！ ?3 不斷做強(qiáng)人力資源管理 一是進(jìn)一步做好人力資源分析工作?！ 《抢^續(xù)做好培訓(xùn)工作。 三是建立好有效的人才培養(yǎng)和晉升機(jī)制。 十、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)工作 一是扎實(shí)開展“不忘初心 牢記使命”主題教育活動?！ 《浅掷m(xù)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。 三是持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)?！ ?019年是公司強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效年，今年上半年，公司全體干部職工堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力、不畏艱難，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。下半年，公司全體干部職工一定要守初心、擔(dān)使命，按照穩(wěn)增長、攻難點(diǎn)、強(qiáng)管理、促發(fā)展的工作要求，繼續(xù)狠抓落實(shí)，同心同德，苦干實(shí)干，堅(jiān)定不移完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新征程,全力助推集團(tuán)邁向世界500強(qiáng),以優(yōu)異的成績向新中國成立70周年獻(xiàn)禮!
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