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高中校長個人年度工作總結(jié)-資料下載頁

2024-12-07 02:31本頁面
  

【正文】 務(wù)公開先進單位”、“市德育工作先進單位”、“市衛(wèi)生先進單位”、“市語言文字工作先進單位”等稱號,如今的學校,校園環(huán)境優(yōu)美、秩序井然,校風正、教風好、學風濃,各項工作都上了新的臺階,正在向示范高中的目標一步步邁進?! ∥?、規(guī)范辦學行為,廉潔從教,落實黨風廉政責任制?! ∽鳛閷W校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴格遵守中央關(guān)于黨政領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。自覺執(zhí)行嚴禁公款大吃大喝、嚴禁收受禮金和有價證券等規(guī)定。堅持黨內(nèi)民主集中制和民主生活會制度。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部重大事項報告制度。堅持教職工代表大會制度。建立健全校務(wù)公開制度,加強校務(wù)公開和民主監(jiān)督。堅決貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,對親屬及身邊工作人員加強教育,嚴格要求,不許自己的配偶、子女和身邊工作人員利用本人影響謀取非法利益。嚴禁招生考試中的徇私舞弊行為。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”,不設(shè)“小金庫”。認真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部提拔任用工作條例》,制定完善干部選拔任用制度?! ×?、進行教育教學反思,加強微觀管理。  把我校的事辦好本學年度學校工作在教育主管部門的正確指導下,在學校黨政和全體教職工的共同努力下,的確取得了許多成績,在成績?nèi)〉玫耐瑫r,我一直在對自己所做的工作、對學校的教育教學質(zhì)量的現(xiàn)狀進行著深刻的反思,總感覺到在教育教學質(zhì)量的提高上存在著較多問題,與教育教學的發(fā)展、與上級的要求和全體師生的期望還存在一定的差距,還有不盡人意的地方,我深知這些與創(chuàng)辦示范高中的目標還有一定距離,譬如在教學的微觀管理方面,在教師隊伍建設(shè)方面,尤其在建立新的教育理念方面,在充分利用現(xiàn)代化教育手段方面還缺乏力度,缺乏細致的監(jiān)督,存在著工作不到位,我作為校長負有主要責任,相關(guān)職能部門也負有一定責任。新學年我將在以下這些方面與全體教職工共同努力?! 、偌訌娢⒂^管理,從“細、嚴、實”入手,進一步提高教育教學質(zhì)量。 ?、谌C恳晃唤處煻家M行教育教學反思,探討教育教學中存在的問題,解決教育教學方法和學生學習中存在的突出問題?! 、奂訌妿煹聨燂L建設(shè),樹立良好的教師形象,明確崗位責任,進一步提高教學水平,提升教育理念,適應(yīng)新課程改革?! 、芗訌妼χ袑痈刹康哪繕丝己?,使全體中層干部勤政廉政,提高辦事效率,提升管理水平?! 、菁訌妼η嗄旰髠淙瞬诺呐囵B(yǎng),對熱愛學校、專業(yè)水平高、工作能力強、樂于奉獻的人進行培養(yǎng),更換到中層崗位,使學校教育事業(yè)不斷補充新鮮血液,充滿活力?! 、藜哟蠼炭蒲泄ぷ髁Χ?,不斷總結(jié)教育教學工作的得失,不斷反思自我教學效果,在教學中研究,在研究中不斷得到提升?! 、呒訌姷掠ぷ鞯膶嵭?,實行德育工作目標管理,實行班級目標管理?! 、嗉哟笫褂矛F(xiàn)代化教育手段力度,充分利用好學?,F(xiàn)有的現(xiàn)代教育資源,拓寬教學容量?! 、峒哟笕珕T聘用合同制工作,建立充滿活力富有競爭的激勵機制,不斷提升學校水平?! ∧壳敖逃偁幦遮吋ち?,教育改革方興未艾,對于我們來說,可謂“機遇與危機并存,希望和艱難同在”,讓我們圍繞創(chuàng)辦“示范高中”這一宏偉目標,下定決心,堅定必勝的信念,狠抓內(nèi)涵發(fā)展,加強基本建設(shè),優(yōu)化外部環(huán)境,扎扎實實開展各項工作,向示范高中的目標沖刺,為我校新的騰飛而努力奮進!
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