部長競選稿集錦6篇-資料下載頁
2024-12-07 02:09本頁面
【正文】 成下學(xué)期hr講座的準(zhǔn)備工作，如調(diào)查問卷的制作，調(diào)查，統(tǒng)計；策劃初稿；幾個hr資源的儲備等?！ 【蜆I(yè)指導(dǎo)講座，就業(yè)指導(dǎo)月系列活動，組織管理經(jīng)驗(yàn)交流會等，無論是負(fù)責(zé)整個活動的策劃組織，還是僅僅是個宣傳稿的撰寫這樣的小事情，這些對我來說都是很大的收獲，也正是在就業(yè)部工作這半年，我更喜歡就業(yè)部，更加堅定要留在就業(yè)部?！ ‘?dāng)然，在就業(yè)部工作這半年，我也有了一點(diǎn)自己的理解 一、就業(yè)部的職責(zé) 就業(yè)部是將廣大畢業(yè)生和用人單位信息溝通的橋梁，幫助學(xué)生樹立正確的職業(yè)價值觀，規(guī)劃美好的職業(yè)生涯，更好的引導(dǎo)學(xué)生做好就業(yè)的充分準(zhǔn)備，全面提升學(xué)生各方面的能力，幫助學(xué)生可以順利就業(yè)，就好業(yè)?！ 《?、服務(wù)體系的建設(shè) 我把它分為靜態(tài)服務(wù)和動態(tài)服務(wù)?！ 畔⒕W(wǎng)絡(luò)平臺。這是就業(yè)部最簡單也是最直接的服務(wù)方式，必須要做好它。如果連最簡單的服務(wù)都做不好，同學(xué)們怎么相信我們。 目前就業(yè)部主要以人人網(wǎng)作為就業(yè)信息交流平臺，其實(shí)無論是哪種信息交流平臺，關(guān)鍵是，我們做得是不是夠好，是否真正可以給廣大畢業(yè)生帶來便利。比如人人網(wǎng)，我覺得目前我們并沒有充分利用起它?！ €人認(rèn)為，部門成員之間可以忽視競爭，重視合作，提高工作效率?！ ∷自捳f，“沒有規(guī)矩，不成方圓”， 或許有人會覺得沒必要做這么嚴(yán)格，但是我覺得健全的制度能讓就業(yè)部更有戰(zhàn)斗力！ 解決此問題，部門內(nèi)部娛樂活動（聚餐，素質(zhì)拓展，爬山等運(yùn)動）是簡單而有效的途徑，增加交流溝通。其二，活動開展要時時讓大家都知道事情進(jìn)展到哪種程度，時時征求建議?！ 【蜆I(yè)部的一年規(guī)劃： 很長遠(yuǎn)規(guī)劃，我做不到那么周到，但是一年的內(nèi)計劃卻應(yīng)該很詳細(xì)?！ 」ぷ饔媱潟r刻表： XX，3職業(yè)定位講座——研究所、外企、國企、民企等，技術(shù)還是非技術(shù)類等，邀請老師或不同類型職業(yè)的師兄師姐進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享式的講座（主要針對研二） 校友零距離交流會（全體研究生） 著手成立興趣小組 XX，5模擬招聘會（全體研究生） XX，6求職三部曲——簡歷、筆試、面試，邀請某企業(yè)的hr或?qū)Ｂ毦蜆I(yè)指導(dǎo)老師。（全體研究生） XX，78 完善就業(yè)指導(dǎo)手冊，就業(yè)平臺的建設(shè)。 XX，9 針對研一新生的就業(yè)系列講座 如何在研究生期間積累就業(yè)的“硬技能”和“軟技能”等 招新工作 XX，10就業(yè)技巧速成講座（招聘禮儀、面試技巧培訓(xùn)） 就業(yè)指導(dǎo)講座——市場人才需求以及學(xué)校就業(yè)政策（主要針對研三） 就業(yè)心理輔導(dǎo)——給畢業(yè)生打預(yù)防針，遇到問題后如何處理等，避免出現(xiàn)心里問題（主要針對研三）等 XX，11 興趣小組的企業(yè)參觀、國防行等 （全體研究生） XX，12 部門總結(jié) 當(dāng)然這其中要有我們部門內(nèi)部活動?！ ∫陨鲜潜救藢蜆I(yè)部活動及就業(yè)部建設(shè)的一些看法和見解，有什么不對或不妥的地方，還請各位老師和同學(xué)給予諒解和指導(dǎo)。如果我當(dāng)選，我會盡我所能，廣納良言。而且言必行，行必果，使就業(yè)部真正成為照亮2系同學(xué)走向成功就業(yè)道路上的那盞指路燈。如果落選，我依然會支持就業(yè)部的活動，把自己對就業(yè)的一些認(rèn)識跟同學(xué)分享?！ ∽詈?，我想告訴大家，相信我，就是相信你自己！給我一次機(jī)會，我必還您奪目光彩。希望大家能支持我，鼓勵我。我是?！ ≈x謝！【部長競選稿集錦6篇】
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