郵政局年度工作匯報-資料下載頁
2024-12-07 02:08本頁面
【正文】 大有可為。 八、合理使用目標(biāo)費用。 建立起了有效的預(yù)警機(jī)制。加強了成本管理，基層單位的各項費用以量定支，領(lǐng)導(dǎo)干部通信費用大量削減，旅差食宿費用限額控制，車輛維修費用按年承包。收入嚴(yán)格稽查，防止跑、冒、滴、漏。資產(chǎn)及時核銷盤活。材料供應(yīng)做到日清月結(jié)，透明監(jiān)督。 九、如何抓好歲末年初的安全工作。 我局始終樹立“人防、物防、技防”三結(jié)合的思想，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。一是繼續(xù)完善制度，調(diào)整機(jī)構(gòu)，安全管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范；二是通過開展安全活動增強安全意識，提高防范技能；三是勤檢查、嚴(yán)落實，通過定期、不定期明查暗訪，查找安全漏洞，限期整改，嚴(yán)加落實；四是加強了車輛管制，執(zhí)行出車派單制，消滅安全隱患 十、明年工作初步打算。 業(yè)務(wù)總收入達(dá)到1123萬元。 全員勞動生產(chǎn)率達(dá)到20萬元。 職工收入增長8%，達(dá)到2萬元。 服務(wù)質(zhì)量滿意度達(dá)到90分。 重大安全事故為零。 完成各項通信質(zhì)量目標(biāo)，杜絕經(jīng)營違規(guī)行為。
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