連長個人述職報告范文3篇-資料下載頁
2024-12-07 02:06本頁面
【正文】 做到庫室定班、責任定人、檢查定時，確保戰(zhàn)備物資齊全，戰(zhàn)備庫室干凈整齊，有效的促進了戰(zhàn)備工作“三分四定”的落實，保證了正常的戰(zhàn)備秩序?！ ?五)及時深入的開展了談心活動。通過平時談心，了解戰(zhàn)士的思想情況和反映，掌握戰(zhàn)士家庭困難，及時幫助解決實際困難。平時對家庭有困難和思想問題突出的戰(zhàn)士，能夠及時與家里溝通，了解解決問題，使幾名同志放下思想包袱，轉變思想，安心本職崗位，全身心的投入到工作中。外訓期間，結合實際有針對性的制定干部士官思想教育培訓整頓及開展了向標兵看齊、向模范學習的活動，取得效果顯著?！ ?六)突出抓了連隊的安全工作。連隊始終堅持好每周的安全雙防形勢分析，重點抓好重要目標、人員和槍械的管理，堅持安全管理制度，制定詳細可行措施，積極有效地消除了不安全因素。自己時刻能對連隊工作“兩手”抓，一手抓軍事訓練、戰(zhàn)備工作，一手抓安全管理工作。 經(jīng)過黨支部一班人一年的努力，連隊的面貌又有了新的改觀和發(fā)展，基礎訓練和經(jīng)常性基礎工作的落實更為扎實，連隊建設上了臺階，使連隊提出的“正規(guī)、和諧、學習、過硬”連隊目標逐步實現(xiàn)，多次得到了上級首長的充分肯定。總之，回顧一年來的履職盡責情況，我認為自己是稱職的，較好地完成了上級賦予的各項任務。 二、存在的問題 盡管我在任職這一年中取了一些成績，但連隊和個人還存有一些不足：一是對理論學習抓的不夠緊，學習的盡頭不足，有時貪圖娛樂。二是工作中創(chuàng)新意識不強，缺乏主動性。三是連隊管理工作堅持不經(jīng)常，有時還有對骨干遷就照顧的現(xiàn)象，致使部隊管理有時松散。四是對個別人培養(yǎng)監(jiān)督還不夠，影響連隊的建設和發(fā)展?！ 』仡櫼荒甑墓ぷ魇刮腋忧逍训恼J識到自己的不足和差距，也認識到自己更大的責任。在今后的工作中我會更加努力履行好自己的職責，不斷鞏固和提高取得的成績，加強學習，提高能力素質，總結經(jīng)驗教訓，配合指導員抓好連隊支部班子建設，從嚴管理連隊，為連隊穩(wěn)步發(fā)展打下良好基礎。我會始終以:“老老實實做人,踏踏實實干事”的標準和原則干好工作、帶好部隊。
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