談?wù)撁駹I企業(yè)財務(wù)風(fēng)險面臨的主要因素-資料下載頁
2024-12-07 01:57本頁面
【正文】 的守信形象,這樣更容易贏得客戶和消費(fèi)者的信賴。因此,民營企業(yè)首先應(yīng)該為自己構(gòu)建一套完整的科學(xué)信用管理體系。企業(yè)全體員工包括業(yè)主都要明確信用管理對企業(yè)的重要性,企業(yè)要建立一個獨立的信用管理部門,以利于對客戶的信用進(jìn)行評估,使應(yīng)收賬款的管理專門化,減少應(yīng)收賬款的變現(xiàn)風(fēng)險。其次,與顧客進(jìn)行交易的過程中,爭取做到按約行事,不要拖欠貨款,按時交貨,保證產(chǎn)品質(zhì)量等等。 （五）建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系 首先,建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),編制現(xiàn)金流量預(yù)算，準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量預(yù)算可以為企業(yè)提供預(yù)警信號,使經(jīng)營者能及早采取措施。其次,建立長期財務(wù)預(yù)警指標(biāo)系統(tǒng)。長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的主要指標(biāo)有獲利能力、償債能力、經(jīng)濟(jì)效率、發(fā)展?jié)摿Φ取Ｍㄟ^分析這一系列的指標(biāo),企業(yè)管理者可對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行長期監(jiān)控,從而及時地防范財務(wù)風(fēng)險。再次，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立財務(wù)風(fēng)險管理組織。包括由專家組成的財務(wù)風(fēng)險管理委員會、由財務(wù)部門人員組成的財務(wù)風(fēng)險管理中心,其目的是集中處理和消除威脅企業(yè)生存和發(fā)展的財務(wù)風(fēng)險。
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