行政崗位工作計劃怎么寫-資料下載頁
2024-12-07 01:43本頁面
【正文】 理，圖書、資料、合同等文檔的管理?！ 娀囕v管理，確保公司及領導正常用車，保證行駛安全，精心維護車輛，節(jié)約油耗?！ 〖訌姽巨k公場所的安全保衛(wèi)工作，保持辦公環(huán)境安全、整潔、優(yōu)美?！ 〗M織年、季、月度行政后勤工作計劃，編制用款計劃，搞好行政后勤預算工作?！ ?四)繼續(xù)加強對內對外的關系協(xié)調與宣傳，為市場發(fā)展提供良好的內外部環(huán)境，增強投資者的信心，維護公司對外的口碑與形象。 根據(jù)領導要求，認真做好公司來賓的接待工作。 切實做好代表公司與政府對口部門和有關團體、機構的聯(lián)絡工作?！ 〗M織、協(xié)調公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議，負責外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照。 配合企劃部門認真做好光彩大市場的各種宣傳推廣活動。 (五)根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和實際經(jīng)營情況，積極配合人力資源部搞好企業(yè)文化建設，做好員工激勵工作，潛力地發(fā)揮員工工作積極性，著力提升公司的執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。 根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和實際經(jīng)營情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設綱要，并逐步實施?！ ‰S時了解員工思想動態(tài)，配合人力資源部建立起員工激勵機制，潛力地發(fā)揮員工工作積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)凝聚力。 認真履行行政部的各項職能，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢?！ ∷?、實施策略與保障措施 (一)加大宣傳貫徹力度，強化企業(yè)管理理念，動員全員學習領悟。我部將積極配合人力資源部，通過印發(fā)成冊的規(guī)章制度，員工手冊來強化學習，促使各級管理者及基層員工在短時間內迅速熟悉公司的管理理念和各項章法，培育開發(fā)下屬、建設一支高素質的團隊。同時，公司必須整體營造出“需要學習”的氛圍，促使員工真正認識到“適應崗位要求，提升自身素質、是每位員工的責任和義務”，明確崗位職責和各項工作規(guī)范，迅速讓全體員工洞悉新組織構架體系及各部門正常運作的真正內涵?！ ?二)完善培訓制度，加強考核與激勵，健全培訓管理體系 適應公司管理變革和人力資源管理集中的要求，優(yōu)化培訓管理流程，修改并完善有關培訓管理制度，規(guī)范管理，著實提高工作效率?！ 〖訌娪媱澒芾恚瑖栏癖O(jiān)督考核，保證工作效果。將各部門的工作計劃對照崗位職責，集中管理，嚴格按目標責任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進行檢查考核。同時將部門工作結果與待遇、調整掛鉤?！ ⊥晟婆嘤柂剟畲胧瑢ぷ鳂I(yè)績顯著的進行評優(yōu)并給予一定獎勵，工作業(yè)績不佳的要鼓勵員工傳授知識與經(jīng)驗來彌補缺失。
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