行政人事年終工作總結(jié)范文五篇-資料下載頁
2024-12-07 01:42本頁面
【正文】 ?！ ≈贫葓?zhí)行方面堅持原則，同時能主動完成份內(nèi)份外的工作，承擔責任?！ ∮莱秩w心：一是顆公心。必須保持一種公正、公平的心態(tài)，放棄小我，?！ ∪髽I(yè)。二是一顆愛心。對每個問題的特點、背景、心態(tài)，以幫助員工解決問題的態(tài)度去解決問題，才可能獲得更圓滿的結(jié)果。三是用心。作為一個行政部門，做事較其它部門瑣碎煩雜，保持用心，往往更容易專注而釋然?！ 槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤，為企業(yè)降低人工成本，講求時效?！ ∥?、對公司的建議： 制定提案改善制度，調(diào)動各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善公司產(chǎn)品。 合理使用“建議信箱”，鼓勵員工積極提出建議?！ 〖訌娖髽I(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習慣?！ ≈匾曉诼毥逃嘤?，一個好的在職培訓系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠度?！ 】冃Э己苏_使用，不能使之成為形式?！ ∶鞔_激勵制度，如做完本職工作以后對其做其它的工作應(yīng)鼓勵，這樣有利于提高工作效率?！ 徫宦氊熋鞔_，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責?！ 《ㄆ诮M織一些活動(出游、晚會、聚餐)，這樣可以增加員工之間的交流，使整個團隊保持和諧?！ ∽詈螅Ｔ腹驹谛履昀镆环L順，一年更比一年好?！酒濉啃姓耸履杲K工作總結(jié)范文 不知不覺，新的一年又到來了，感覺時間過得好快，有時候安靜下來問問自己，2020年個人的收獲，還是會覺得有些蒼白無力，不管是關(guān)于生活和工作，離年初訂的目標還是有很多差距。每天被很多瑣事圍繞，但在x總和xx的支持和信任下，相對而言較好完成了2020年度各項工作，對公司各部門工作開展和公司發(fā)展提供了有力支撐和保障，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結(jié)報告如下： 一、招募入職情況 基本完成招聘任務(wù)，新入職人數(shù)14人。人員招募比例較大，多為離職人員的崗位補缺。特別在春節(jié)前后、夏季等二段用工高峰期，通過努力加之兩個招聘平臺的投入使用，保證了用工計劃 二、離職情況 全年平均離職率非常高，已達到67%，且各月并不均衡，其中業(yè)務(wù)離職10人，采購7人。公司入職一年以上的關(guān)鍵人才流失率達到33%，雖然部分員工是因個人因素離職，但是較高的離職率造成企業(yè)全年招聘，不僅浪費了企業(yè)招聘、培養(yǎng)人才的時間、機會成本，還造成在職員工的工作態(tài)度下降，對企業(yè)的認同度降低。離職原因大致分析，主要是公司發(fā)展與個人規(guī)劃、以及新入職員工對企業(yè)的不適應(yīng)造成。 三、培訓情況 與往年對比，2020年的培訓情況逐漸呈系統(tǒng)化和專業(yè)化方面發(fā)展，但主要是產(chǎn)品培訓，種類相對單一，針對員工需求的職業(yè)化、素養(yǎng)、心態(tài)、業(yè)務(wù)開拓等能力培訓都有待開發(fā)和完善。 四、薪酬福利 2020年福利與往前對比，有明顯好轉(zhuǎn)，尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游，以及臺球桌、夏季花茶、咖啡的配套設(shè)施到位，為員工的歸屬感提供支持。相對而言，戶外活動頻率比較少，如果能增進全員參與、帶有競爭力的活動，將會進一步提升員工積極性和部門配合度?！ ∥?、企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)主要是照片墻的陳列和展示。相對而言，有一定局限性，如能新增員工自我創(chuàng)意墻，也許能增進企業(yè)人性化管理?！ ×?、固定資產(chǎn)管理 2020年全年固定資產(chǎn)基本配套到位，為各部門的工作提供便利。外貿(mào)部主要新增臺式電腦9臺，QC用筆記本2臺，冰箱、打印機各一臺。
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