電銷籌備及運作未來思考幻燈片ppt-銷售管理-資料下載頁
2025-08-03 14:05本頁面
【導(dǎo)讀】XX本部的前世今生。電銷成功的理論基礎(chǔ)。XX電銷的籌備及運作。對XX電銷未來的一點思考。從弱體機構(gòu)到慢慢的起死回生；從門可羅雀到天天的門庭若市；從指標(biāo)墊底到漸漸的冉冉升起；巨大變化的數(shù)據(jù)背后，做保險其實就是選擇客戶或改變客戶的工。只要有足夠數(shù)量的分母，成功就是必然！解決增員難的問題。當(dāng)技術(shù)沒有問題時，人就是最大的問題。正確價值觀建立第一，技能第二。融入公司、歸屬感，留存的關(guān)鍵。培訓(xùn)可解決留存和塑造兩大問題!和諧第一、競爭第二；五大“機制”之四：名單機制。購買號碼以手機為主。盲打電話以老號段為主。高檔小區(qū)以固話為主。每日名單的統(tǒng)計判斷,摸索出本機構(gòu)的初打。成功率和到會率.2個中心：以客戶感覺良好為中心，以與客戶有效。3個基本點：現(xiàn)場獎品促產(chǎn)品、通過95515回訪及。10天猶豫期、利用現(xiàn)場倒計時快速促成。4個核心:主持帶動氛圍、主講有效引導(dǎo)說服、客戶。經(jīng)理有效溝通、第一時間跟單。現(xiàn)階段只是初步解決了主顧開拓、促成平臺、成
【正文】 — 轉(zhuǎn)介紹 ? 每日名單的統(tǒng)計判斷 ,摸索出本機構(gòu)的初打成功率和到會率 . 13 XX電銷的籌備及運作 ? 五大“機制”之五： 產(chǎn)說會機制 ? 1條主線： 喜洋洋 ? 2個中心： 以客戶感覺良好為中心，以與客戶有效溝通為中心 ? 3個基本點： 現(xiàn)場獎品促產(chǎn)品、通過 95515回訪及10天猶豫期、利用現(xiàn)場倒計時快速促成。 ? 4個核心 :主持帶動氛圍、主講有效引導(dǎo)說服、客戶經(jīng)理有效溝通、第一時間跟單。 14 ? 現(xiàn)階段只是初步解決了主顧開拓、促成平臺、成功增員模式的問題； ? 長遠來看可以通過 電增 來解決隊伍發(fā)展的問題，以 電銷 和 傳統(tǒng)隊伍建設(shè) 相結(jié)合，走又快又穩(wěn)的持續(xù)發(fā)展之路！ 對 XX電銷未來的一點思考 15 敬請指正！
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