端午節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)策劃-資料下載頁
2024-12-07 01:17本頁面
【正文】 學(xué)生證、教師證只能使用一次； 針對(duì)普通消費(fèi)者：贈(zèng)送禮品；具體內(nèi)容：購(gòu)買多彩促銷產(chǎn)品9折優(yōu)惠或送指定的禮品； 具體方式也可根據(jù)不同區(qū)域特點(diǎn)而定； 五、相關(guān)宣傳 兩款端午粽子宣傳旗賣場(chǎng)懸掛宣傳； xxx宣傳(分配數(shù)量見附件；xxx第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份(距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當(dāng)減少數(shù)量、。 場(chǎng)外海報(bào)和場(chǎng)內(nèi)廣播宣傳?！ ×?、相關(guān)支持 物質(zhì)支持： 采購(gòu)部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈(zèng)送； 采購(gòu)部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料，舉行包粽比賽； 采購(gòu)部聯(lián)系洽談2200只塑料粽模型； pop：風(fēng)格：喜慶、時(shí)尚、年輕、有活力，主體用紅色；內(nèi)容：另外說明；數(shù)量：每個(gè)經(jīng)銷商柜臺(tái)、專柜根據(jù)具體情況而定；xxx架：同pop；包裝：采用促銷專用裝，風(fēng)格同pop； 人員支持： 人員職責(zé)分工： 負(fù)責(zé)人：統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、評(píng)估此次活動(dòng)； 物資采購(gòu)：負(fù)責(zé)此次活動(dòng)所需物資的籌備工作，保證準(zhǔn)時(shí)交貨； 業(yè)務(wù)市場(chǎng)人員：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)銷商、培訓(xùn)促銷員、做好終端鋪貨陳列以及pop、xxx架、宣傳資料的及時(shí)準(zhǔn)確的到位； 設(shè)計(jì)部門：和業(yè)務(wù)部商討設(shè)計(jì)風(fēng)格、內(nèi)容，具體負(fù)責(zé)pop、貨架的設(shè)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)予以交貨 七、費(fèi)用預(yù)算 《端午節(jié)靚粽，購(gòu)物滿就送》活動(dòng)：靚粽每店限送200只/20店=4000只； 《xxx猜靚粽，超級(jí)價(jià)格平》活動(dòng)：(數(shù)量?jī)r(jià)格由贊助商在各店促銷決定； 《五月端午節(jié)，xxx包粽賽》活動(dòng)：粽子散裝米每店30斤/22店=660斤； 《與“粽”不同》活動(dòng)：塑料粽每店300只/20店=6000只，獎(jiǎng)品由贊助商提供。 現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)部分的物資與人員由供貨商自己提供?！ ≠M(fèi)用總預(yù)算： 裝飾布置，氣球、橫幅、主題陳列飾物，平均每店500元，費(fèi)用約10000元； 吊旗費(fèi)用：10000元。 xx月份促銷總費(fèi)用：約8萬元。 八、事務(wù)流程 經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)市場(chǎng)人員、其他渠道匯總意見：根據(jù)各自情況，提供一份詳細(xì)的促銷計(jì)劃意見書(5月13日完成； 確定此次活動(dòng)負(fù)責(zé)部門及負(fù)責(zé)人以及相關(guān)合作部門人員。 研究討論對(duì)經(jīng)銷商的折扣方式、促銷活動(dòng)的具體方式、主題等事務(wù)，正式啟動(dòng)促銷，活動(dòng)實(shí)施進(jìn)程；注：經(jīng)銷商折扣：為提高經(jīng)銷商進(jìn)貨鋪貨陳列，按經(jīng)銷商的銷售促銷產(chǎn)品業(yè)績(jī)予以銷售折扣； 物資：pop、貨架、包裝、其他宣傳資料等設(shè)計(jì)制作于5月16日前到位?！ ?nèi)部人員培訓(xùn)(業(yè)務(wù)市場(chǎng)人員、促銷員、：就產(chǎn)品知識(shí)、促銷細(xì)節(jié)、鋪貨、貨品陳列的具體要求、經(jīng)銷商溝通技巧與細(xì)節(jié)等做詳細(xì)說明?！ 〗?jīng)銷商協(xié)商、溝通工作：落實(shí)進(jìn)貨、鋪貨、陳列、pop、貨架、宣傳資料等細(xì)節(jié)6月1日前完成，對(duì)經(jīng)銷商相關(guān)人員培訓(xùn)?！ 〈舜位顒?dòng)為兩條線：一是內(nèi)部物資籌備、人員協(xié)調(diào)；二是外部經(jīng)銷商溝通協(xié)調(diào)?！ 【?、監(jiān)督評(píng)估 對(duì)促銷的制訂、實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)、人員、物資等進(jìn)行有效監(jiān)督； 對(duì)經(jīng)銷商執(zhí)行促銷決議效果進(jìn)行監(jiān)督； 評(píng)估促銷活動(dòng)的銷售業(yè)績(jī)、形象等是否達(dá)到預(yù)期效果； 費(fèi)用評(píng)估； 促銷禮品發(fā)放的細(xì)則監(jiān)督，預(yù)防被經(jīng)銷商截留； 對(duì)促銷業(yè)績(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析； 十、備注 包裝：采用特定的促銷包裝，以和其他正常產(chǎn)品區(qū)別開來，建議顏色使用紅色，以體現(xiàn)喜慶的節(jié)日特點(diǎn)，且紅色有很強(qiáng)的視覺沖擊力； pop、貨架、宣傳資料：全部使用紅色，進(jìn)一步增強(qiáng)視覺沖擊力；促銷信息要簡(jiǎn)單明確。 所有業(yè)務(wù)人員、市場(chǎng)人員、經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員、促銷員等要全部進(jìn)行專題培訓(xùn)，要對(duì)進(jìn)行的促銷活動(dòng)所有細(xì)節(jié)及相關(guān)事項(xiàng)都要掌握； 各事務(wù)部門須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)事務(wù)； 完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。
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