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正文內(nèi)容

科主任競聘述職報告-資料下載頁

2024-12-07 01:14本頁面
  

【正文】 ,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責,盡心盡力。在處理局部和全局關系的問題上,打造一個以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團隊?! 〕蓴∮诜瘢诤跻恍?,全心投入,真誠相待,讓我和我的優(yōu)秀團隊在院領導的鼓舞下,開拓創(chuàng)新、奮勇前進,追求成功,創(chuàng)造業(yè)績,再創(chuàng)我院的輝煌!  謝謝大家我的演講完畢!【篇五】科主任競聘述職報告  一年來,在院領導的正確領導下,在兄弟科室支持和關心下,認真落實省衛(wèi)生廳2xx年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點,堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念,深入學習和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權責任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》等法律法規(guī),結合我院“三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動的要求,以“我院2xx年度工作目標任務分解表的指標”為基礎,全面開展臨床、科研、教學、計劃生育等各項工作,較好地完成了科室年初制定的各項任務。  一、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建  認真學習《xx省三級綜合醫(yī)院評審標準》及《xx省三級綜合醫(yī)院技術標準》,對照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務分解表,組織科室人員認真學習,逐條分解、落實,做到人人有指標,人人有任務。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查,重視環(huán)節(jié)管理。通過科室全體人員的辛勤工作,較好地完成了三級醫(yī)院創(chuàng)建任務?! 《?、抓學習,創(chuàng)建“學習型科室”  通過學習基礎知識、基礎理論、各種診療常規(guī)及臨床技術操作規(guī)范,提高業(yè)務水平;注重對科室醫(yī)務人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),要求大家有愛心、同情心、責任心,真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開展臨床各項工作,提高服務能力、服務質(zhì)量及服務水平?! ∪⒆メt(yī)療核心制度落實,重視醫(yī)療安全  婦產(chǎn)科是高風險科室,尤其是產(chǎn)科,牽涉到母子平安。科室從抓首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、術前討論制度、手術分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術期管理等制度的落實,加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,一年來,科室無醫(yī)療事故發(fā)生?! ∷?、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作  按照醫(yī)務處及質(zhì)控處等相關部門下發(fā)的文件通知要求,我科開展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術”(單病種質(zhì)量控制)試點工作,經(jīng)過全科醫(yī)務人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù),病人滿意度進一步提高?! ∥?、抓團結協(xié)作,創(chuàng)和諧科室  婦產(chǎn)科都是女同志,大家日常工作瑣碎、繁重,只有醫(yī)師、護理、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務人員良好協(xié)作,才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量、補臺,形成良好協(xié)作的氛圍,科室氣氛溫馨、和諧?! ×?、臨床教學、科研  按照醫(yī)院科研、教學規(guī)劃認真實施科室的教學、培訓及臨床帶教工作,注重對年青醫(yī)師業(yè)務素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)。  在科室X主任領導下,我盡力當好助手,通過大家的辛勤工作,我科20xx年度門診診次、出院病人數(shù)、新生兒分娩數(shù)、手術總例數(shù)、Ⅲ、Ⅳ類手術例數(shù)、床位使用率、業(yè)務收入等指標較2015年顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降?! ?0xx年將在醫(yī)院領導及科主任的領導下,加強自身學習,恪盡職守,當好助手,為實現(xiàn)我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院目標盡微薄之力。
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