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社會(huì)調(diào)查報(bào)告八篇-資料下載頁(yè)

2024-12-07 01:09本頁(yè)面
  

【正文】 源水泥等11家水泥企業(yè)。(詳見附件六)  質(zhì)量安全管理情況。園區(qū)在建工程質(zhì)量安全管理水平總體處于上升階段,一是文明工地建設(shè)方面,20xx年,園區(qū)2項(xiàng)工程獲得省文明工地稱號(hào),6項(xiàng)工程獲得市文明工地稱號(hào)。今年110月份,園區(qū)7項(xiàng)工程獲得省文明工地稱號(hào),8項(xiàng)工程獲得市文明工地稱號(hào)。二是工程質(zhì)量方面,今年1項(xiàng)工程獲得省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程,1項(xiàng)工程獲得市項(xiàng)羽杯?! 《?、當(dāng)前建筑市場(chǎng)面臨的主要問題  (一)宿遷建筑市場(chǎng)大環(huán)境的問題  建筑業(yè)總體份額不大。一是基數(shù)偏小。近年來,宿遷市建筑業(yè)產(chǎn)值雖不斷快速提升,增速居全省之首,但是其基數(shù)仍然相對(duì)較小,去年年底在全省排名僅第11位,市場(chǎng)吸引力不夠,部分大型施工企業(yè)到宿遷也只是“一錘子”買賣,不愿在宿遷建筑市場(chǎng)扎根,從而也無(wú)法對(duì)宿遷整個(gè)市場(chǎng)形成帶動(dòng)和沖擊作用。二是供應(yīng)不足。從宿遷本地區(qū)來看,建筑業(yè)卻是“僧多粥少”,截止今年6月底,全市共有551家具備建筑施工資質(zhì)企業(yè),但本地市場(chǎng)需求偏少,導(dǎo)致部分企業(yè)不惜以極低價(jià)、甚至虧本謀取中標(biāo),后期再通過偷工減料或其他違法行為等方式彌補(bǔ)損失,從而影響市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)?! 〔糠制髽I(yè)整體素質(zhì)較差,發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。宿遷地區(qū)眾多施工企業(yè)中,只有13家具備一級(jí)資質(zhì),%。部分二、三級(jí)施工企業(yè)在利益驅(qū)動(dòng)影響下,憑借掛靠、租用企業(yè)資質(zhì)等方式維持企業(yè)生存,企業(yè)管理人員嚴(yán)重不足,對(duì)企業(yè)正在運(yùn)行的施工項(xiàng)目采取“放羊式”管理,只管蓋章收取費(fèi)用,其他一概不問。對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展和方向,沒有任何規(guī)劃,“做一天和尚撞一天鐘”,企業(yè)總體水平無(wú)法得到進(jìn)一步的發(fā)展和提升?! ∑髽I(yè)人才匱乏,人才意識(shí)淡薄。由于多數(shù)企業(yè)屬于“作坊式”企業(yè),為降低成本,故意減少企業(yè)人員,無(wú)力高價(jià)錢聘請(qǐng)有水平、有能力、有資格的工作人員,而是將自己的親戚家屬帶入企業(yè),也不管其有無(wú)相關(guān)專業(yè)背景。同時(shí),也不鼓勵(lì)企業(yè)人員的進(jìn)修培訓(xùn)和再學(xué)習(xí),造成業(yè)務(wù)不精,比如:一些造價(jià)咨詢中介企業(yè),在編制招標(biāo)文件時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)工程量清單錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)現(xiàn)象的發(fā)生。人才的匱乏,一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展,阻止了施工水平的提高?! 〗ㄖ牧鲜袌?chǎng)發(fā)育不全,沒有形成良性競(jìng)爭(zhēng)。通過調(diào)查情況來看,與其建筑業(yè)產(chǎn)值作對(duì)比,宿遷本地建筑原材料企業(yè)相對(duì)偏少。如:商品混凝土,有時(shí)還處在供不應(yīng)求的階段,而且這些商品混凝土企業(yè)還形成聯(lián)盟,使其仍處在賣方市場(chǎng),不能形成良性競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。由于部分產(chǎn)品原材料生產(chǎn)廠家較少,廠家不愁銷路,從而放松對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān),給工程質(zhì)量帶來一定隱患?! ?二)園區(qū)建筑市場(chǎng)的問題  園區(qū)建筑市場(chǎng)吸引力不夠。從當(dāng)前園區(qū)招投標(biāo)市場(chǎng)來看,經(jīng)常出現(xiàn)投標(biāo)單位偏少,有信譽(yù)、有實(shí)力的單位更少,甚至出現(xiàn)流標(biāo)的現(xiàn)象。主要有以下原因:一是外地企業(yè)對(duì)宿遷整體建筑市場(chǎng)關(guān)注少,對(duì)園區(qū)的了解不夠,部分企業(yè)還擔(dān)心政府工程不能夠按照合同及時(shí)支付工程款。二是園區(qū)的招投標(biāo)方式不夠靈活,較多采用固定總價(jià),把風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)嫁給投標(biāo)單位,審計(jì)時(shí)也只”審減不審加”。三是部分前期在園區(qū)從事施工的企業(yè)造成負(fù)面影響,有的企業(yè)由于對(duì)宿遷施工環(huán)境不熟悉,造成工程質(zhì)量不合格而返工。有的企業(yè)投標(biāo)時(shí)沒有核算工程量,而招標(biāo)提供的參考工程量有漏項(xiàng),審計(jì)時(shí)也沒有予以追加。有的企業(yè)由于拆遷的影響,工期拖延較長(zhǎng),又沒有得到補(bǔ)償。  從直接發(fā)包的項(xiàng)目來看,尤其以小的工業(yè)項(xiàng)目,多數(shù)都是通過關(guān)系推薦的本地企業(yè),完全以價(jià)格確定施工單位,造成市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),建設(shè)單位的隨意性也較大,給管理帶來較大難度?! ∑髽I(yè)管理水平低。目前,在園區(qū)從事施工企業(yè)總體上資質(zhì)還比較偏高,但是現(xiàn)場(chǎng)的總體管理水平與之不匹配,管理不到位,安全文明施工程度不夠。分析來看,一是掛靠現(xiàn)象比較普遍,企業(yè)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理重視程度不夠,對(duì)項(xiàng)目缺少監(jiān)管。二是部分項(xiàng)目低價(jià)中標(biāo),在建設(shè)過程中,采取各種手段通過偷工減料得到利益。三是分包不規(guī)范,部分企業(yè)將專業(yè)工種直接分包給無(wú)資質(zhì)的包工頭。四是管理人員素質(zhì)不高,多數(shù)投資人和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人都是半路出家,沒有質(zhì)量和安全意識(shí)?! ∪?duì)策與建議  從本次調(diào)查的結(jié)果和分析來看,宿遷地區(qū)建筑業(yè)在快速發(fā)展,但建筑市場(chǎng)總體還處在較低層次,發(fā)育不完全。蘇宿園區(qū)作為宿遷地區(qū)的一個(gè)區(qū)域,要想在建筑市場(chǎng)尋求突破,必須制定符合自己特色的相關(guān)機(jī)制和制度,培育市場(chǎng),積極鼓勵(lì)有實(shí)力、有信譽(yù)的企業(yè)參與園區(qū)的開發(fā)建設(shè),具體建議如下:  加強(qiáng)市場(chǎng)培育,提高市場(chǎng)吸引力。一個(gè)項(xiàng)目要想做好,選一個(gè)有實(shí)力、有信譽(yù)的施工企業(yè)是基礎(chǔ)。要想吸引優(yōu)質(zhì)守信的企業(yè)入駐參與建設(shè),就必須讓市場(chǎng)對(duì)企業(yè)有吸引力。我們認(rèn)為:首先要樹立園區(qū)的良好建筑市場(chǎng)形象,消除負(fù)面影響。通過走訪一些重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè),以及曾經(jīng)在園區(qū)從事過施工的企業(yè),宣傳園區(qū)的政策,讓企業(yè)了解園區(qū),對(duì)園區(qū)樹立信心。其次規(guī)范承發(fā)包雙方市場(chǎng)行為。在辦理施工許可證時(shí),要對(duì)企業(yè)資質(zhì)及信用情況進(jìn)行嚴(yán)格審查。并對(duì)承包合同內(nèi)容進(jìn)行審查,重點(diǎn)關(guān)注低價(jià)合同。對(duì)建設(shè)單位資金落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格控制,達(dá)不到規(guī)范要求資金的,不予發(fā)放施工許可證,從基礎(chǔ)工作著手為市場(chǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。再次要通過改革,讓企業(yè)有利可圖,變?yōu)橘u方市場(chǎng),由“企業(yè)挑”變?yōu)椤疤羝髽I(yè)”。一是招投標(biāo)環(huán)節(jié),在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面,對(duì)優(yōu)秀企業(yè)要給予優(yōu)先和優(yōu)待。要保證招標(biāo)文件和工程量清單編制質(zhì)量水平。改進(jìn)評(píng)標(biāo)辦法和合同價(jià)款方式,避免最低價(jià)中標(biāo)。二是施工階段,要嚴(yán)格按照相關(guān)法律規(guī)范和合同管理,禁止附加額外要求。三是審計(jì)階段,按時(shí)做好審計(jì)和付款,形成誠(chéng)信市場(chǎng)氛圍?! 〖訌?qiáng)企業(yè)培育,推動(dòng)總體水平提高。一是園區(qū)目前有4家特級(jí)企業(yè)在施工,要抓住時(shí)機(jī),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)培育,積極鼓勵(lì)建設(shè)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家和省揚(yáng)子江杯、市項(xiàng)羽杯以及省、市文明工地活動(dòng),并通過資格審查優(yōu)先、優(yōu)先推薦、通報(bào)表?yè)P(yáng)、給予獎(jiǎng)勵(lì)等政策留住好的企業(yè)。根據(jù)年初計(jì)劃,10月下旬我們將啟動(dòng)評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)獲得上級(jí)榮譽(yù)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),讓好的企業(yè)嘗到“甜頭”,激發(fā)其積極性。二是積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)守信的宿遷本地建筑企業(yè)、在蘇州工業(yè)園區(qū)施工的建筑企業(yè)。近期將對(duì)部分周邊企業(yè)先進(jìn)行走訪,同時(shí)有針對(duì)性的向蘇州工業(yè)園區(qū)誠(chéng)信庫(kù)中的企業(yè)發(fā)放一些宣傳材料。通過向區(qū)內(nèi)建設(shè)單位推薦、建立戰(zhàn)略合作等方式,鼓勵(lì)來蘇宿園區(qū)承接工程,提高園區(qū)建筑市場(chǎng)整體水平。三是對(duì)于差的企業(yè)要堅(jiān)決清出市場(chǎng),不能魚龍混雜,要形成在園區(qū)范圍內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的企業(yè)才能有市場(chǎng)的良好氛圍?! 〖訌?qiáng)制度建設(shè),提高管理水平。管理仍然是基礎(chǔ),我們自身要不斷加強(qiáng)調(diào)研和學(xué)習(xí),擅于總結(jié)和思考,不斷完善園區(qū)建筑市場(chǎng)的相關(guān)制度,從根本上促進(jìn)園區(qū)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和借鑒。9月份,我局到周邊開發(fā)區(qū)和蘇州工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),啟發(fā)很多。徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和我區(qū)土質(zhì)和氣候等相差無(wú)幾,但是其綠化施工水平很高,效果很好。近期我們將就如何進(jìn)行選擇隊(duì)伍、如何管理進(jìn)行深入分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),予以在工作中借鑒。二是倡導(dǎo)誠(chéng)信,完善約談制度。進(jìn)一步完善企業(yè)誠(chéng)信制度建設(shè),對(duì)于新入園區(qū)企業(yè)、在園區(qū)存在不良記錄的企業(yè),在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)企業(yè)管理層進(jìn)行約談,明確要求,讓企業(yè)做出相應(yīng)承諾,作為后期管理的依據(jù)。三是加強(qiáng)分包企業(yè)管理。嚴(yán)肅查處分包給不具備資質(zhì)企業(yè)的行為,對(duì)有資質(zhì)的分包單位也要實(shí)行準(zhǔn)入制度,并對(duì)分包合同實(shí)行備案。四是加強(qiáng)培訓(xùn)教育。定期邀請(qǐng)專家,針對(duì)不同類型人員,組織專題培訓(xùn)教育,并對(duì)培訓(xùn)效果加強(qiáng)考核。五是建立建筑材料生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入制度。我局已建議市住建局建立統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和考核制度,在全市建立統(tǒng)一的合格供應(yīng)商庫(kù),園區(qū)在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)準(zhǔn)入管理。近期將分階段對(duì)原材料進(jìn)行調(diào)研和控制,計(jì)劃10月12月對(duì)商品混凝土建立完善制度管理,20xx年1月3月對(duì)雨污水管材、路牙石及道板磚制定相應(yīng)制度。六是加強(qiáng)日常監(jiān)管。充分運(yùn)用科技手段,建立視頻監(jiān)控體系和農(nóng)民工出勤考核制度,提高監(jiān)管效率。完善專家檢查巡查機(jī)制,邀請(qǐng)市相關(guān)專家,做到月月有專題督查、專項(xiàng)整治。加強(qiáng)企業(yè)服務(wù),完善入園企業(yè)建設(shè)方、施工方的交底工作。社會(huì)調(diào)查報(bào)告 篇8  寒假學(xué)校布置了對(duì)親戚好友進(jìn)行調(diào)查的活動(dòng),在大年初三,我?guī)е{(diào)查表來到了在中國(guó)建設(shè)銀行上班的姐姐家里?! ‘?dāng)我一項(xiàng)項(xiàng)地調(diào)查后,我仔細(xì)地看完了調(diào)查表,感受頗深。姐姐是成都大學(xué)本科畢業(yè)生,在畢業(yè)后,面對(duì)如今人才輩出,激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),她費(fèi)盡了九牛二虎之力才找到這份工作,據(jù)調(diào)查表上所說,姐姐每天的工作時(shí)間在8小時(shí)以下,而且工資在1200—1800元?! ∥蚁?,現(xiàn)在物價(jià)、房?jī)r(jià)都在飛速增長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈,大學(xué)文憑也已經(jīng)不足為奇,若只是一名普通大學(xué)的大學(xué)生,又沒什么特長(zhǎng)又怎么能夠在這樣的社會(huì)下生存下來呢?  可見,要想將來能在社會(huì)上立足,就必須下一番苦功夫,如今的我們正是學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī),在這重要的時(shí)期,我們一定要明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,應(yīng)當(dāng)時(shí)刻想著我們的學(xué)習(xí),想著我們的未來,想著如今的社會(huì)?! 〗?jīng)過這次的調(diào)查,我認(rèn)為在學(xué)習(xí)上要有吃苦耐勞的精神,凡是都是先苦后甜,我們要堅(jiān)信有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳!s(“content_relate”)。
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