【正文】 目建設(shè)中，一同安排，一同督促。實(shí)行了縣級班子大分工體系，成立17個重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)會戰(zhàn)指揮部，抽調(diào)一大批干部到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一線平臺集中攻堅(jiān)。三是與城市建設(shè)相結(jié)合。按照“一城四區(qū)”開發(fā)建設(shè)框架，成立了縣級領(lǐng)導(dǎo)班子參與的“一城四區(qū)”開發(fā)建設(shè)指揮部，工作開展得如火如荼。四是與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相結(jié)合。相繼召開了全縣“打黑惡、除霸痞”專項(xiàng)斗爭推進(jìn)大會、“打黑惡除霸痞”專項(xiàng)斗爭成果匯報(bào)暨再推進(jìn)大會。縣公安局以“打霸痞、優(yōu)環(huán)境、保民生、促發(fā)展”為目標(biāo)，迅速掀起專項(xiàng)“打霸除痞”風(fēng)暴，狠狠打擊各類霸惡犯罪活動的囂張氣焰。五是與基層組織建設(shè)相結(jié)合。全面展開了“大規(guī)模駐村入戶、面對面談心交流”和“基層組織建設(shè)年”活動，全縣1000余名機(jī)關(guān)干部已全部與聯(lián)系（包駐）村完成對接，有針對性地開展幫扶工作，奠定了開展加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動的基礎(chǔ)，也推動了大討論活動的深入開展。　　在下步工作中，要重點(diǎn)圍繞以下三個方面的重點(diǎn)來深入推進(jìn)解放思想跨越發(fā)展大討論活動：一是要認(rèn)真籌備并積極開展好第三階段的工作。5月中旬至6下旬為大討論活動的總結(jié)提高階段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、各部門、有關(guān)企業(yè)要針對查找的問題和差距，集中開展一次“回頭看”活動。既要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固成果，又要查找不足、完善提高。集中活動結(jié)束后，各部門單位都要形成總結(jié)分析報(bào)告，研究制定切實(shí)可行、科學(xué)規(guī)范的制度規(guī)定，健全工作目標(biāo)責(zé)任制、部門服務(wù)承諾制以及重激勵、硬約束、嚴(yán)考核的干部人事管理機(jī)制。二是要大力開展好“學(xué)沭陽、比沭陽、趕沭陽”活動。各級各部門各有關(guān)企業(yè)要堅(jiān)持“全面持續(xù)學(xué)沭陽，凝心聚力促發(fā)展”，以“真學(xué)、真信、真服氣”的態(tài)度，學(xué)三年、比三年、趕三年，通過學(xué)習(xí)沭陽人不畏艱難、負(fù)重奮起的精神，學(xué)習(xí)沭陽人敢為人先、敢爭第一的氣概，學(xué)習(xí)沭陽人追求創(chuàng)新、科學(xué)求實(shí)的態(tài)度，全面激發(fā)各級干部的責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、機(jī)遇意識，以新一輪思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變、制度大創(chuàng)新，打開我縣跨越發(fā)展新通道。三是要繼續(xù)做好大討論活動與重點(diǎn)工作相結(jié)合的文章。全力抓好鄉(xiāng)村文明行動暨城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作結(jié)合工作、進(jìn)一步開展好“打黑惡除霸痞”專項(xiàng)整治工作，突出抓好大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、城市建設(shè)等重點(diǎn)工作，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展。大討論活動總結(jié) 篇9　　開展“解放思想大討論”學(xué)習(xí)教育活動以來，局辦公室緊緊圍繞動員會上提出的需要重點(diǎn)解決四破四增強(qiáng)問題，認(rèn)真查擺科室和個人在精神狀態(tài)、思想境界、工作作風(fēng)、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的不足和問題。同時，對于查擺出的這些問題和不足，局辦公室在充分討論地基礎(chǔ)上制定了切實(shí)有效的措施進(jìn)行扎實(shí)整改，不斷推動辦公室工作再上新臺階?！　∫?、存在的問題　　學(xué)習(xí)抓得還不夠緊。有時工作忙了，不能按照學(xué)習(xí)計(jì)劃落實(shí)，集體學(xué)習(xí)參學(xué)率不夠高；政治理論知識相對學(xué)得少，學(xué)習(xí)方法比較單一；瀏覽式、快餐式學(xué)習(xí)多，深入思考問題少，系統(tǒng)學(xué)習(xí)得少；抱怨沒時間、客觀上找理由多，抽時間、擠時間學(xué)得少。　　綜合協(xié)調(diào)作用發(fā)揮得還不夠到位。在決策服務(wù)方面，領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手作用發(fā)揮得不夠好；在各科室、各單位關(guān)系協(xié)調(diào)上還不夠主動，被動介入的情況比較多；在與外界部門和單位聯(lián)系方面還比較少，在虛心學(xué)習(xí)同行和外單位的先進(jìn)手段和經(jīng)驗(yàn)方面做得比較少。　　工作效率還不夠高。思維方式從“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦、怎樣辦好”轉(zhuǎn)變得還不夠好，主觀能動性發(fā)揮得還不夠好；個別工作雖然安排部署了，但督查落實(shí)得不好；在事務(wù)性工作比較多時，有時有忙亂情況，統(tǒng)籌安排不夠好?！　f(xié)調(diào)配合的意識仍需要強(qiáng)化。工作中只滿足于做好本職工作，補(bǔ)臺意識不強(qiáng)，AB角落實(shí)不夠好；辦公定整體觀念不強(qiáng)，主動配合意識不夠?！　」ぷ鞯闹鲃有载叫柽M(jìn)一步增強(qiáng)。個別同志的責(zé)任心還需要進(jìn)一步增強(qiáng)，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，而不主動地思考工作思路和解決問題的措施；遇到問題時，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，首先考慮自己承擔(dān)什么責(zé)任；主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作力度不夠強(qiáng)，有時存在畏難情緒。　　服務(wù)水平和質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。滿足于完成一時一事的工作任務(wù)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)定得不高；換位思考有時還比較膚淺，不能切實(shí)地、長期地、深入地站在對方角度上考慮和思考問題；想問題、出主意有時不夠全面，存在教條主義、本本主義的作風(fēng)；有時工作多了、忙了，存在急躁情緒，不太注意別人的感受；在細(xì)節(jié)服務(wù)上有時還存在紕漏，還不夠精益求精?！　」ぷ髦羞€存在薄弱環(huán)節(jié)。工作的藝術(shù)性需要加強(qiáng)，工作的效果還不夠好；在后勤管理上效率不夠高，有時候領(lǐng)導(dǎo)和同志們安排的事情落實(shí)不夠快；有些工作抓落實(shí)還不夠?！　《?、整改措施　　（一）更好地強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高做好工作的本領(lǐng)。進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃執(zhí)行；完善和調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，改變重業(yè)務(wù)輕理論的毛病，強(qiáng)化對計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí)，在向書本學(xué)的同時，加大向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)、向同志們學(xué)的力度；變淺嘗輒止為深入思考，聯(lián)系思想和工作實(shí)際系統(tǒng)學(xué)習(xí)，注意總結(jié)規(guī)律，指導(dǎo)實(shí)踐，加快將學(xué)習(xí)成果向工作成果的轉(zhuǎn)化，學(xué)以致用，用以促學(xué)?！　。ǘ﹪@中心工作，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。突出決策服務(wù)，在“三個標(biāo)準(zhǔn)”狠下功夫，即“全方位、全過程、高效率”，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；充分發(fā)揮辦公室在協(xié)調(diào)各方的作用，為各科室及各科室相互間的協(xié)作配合搞好服務(wù)，當(dāng)好業(yè)務(wù)工作的助推器和潤滑劑；加強(qiáng)外界聯(lián)系，虛心學(xué)習(xí)同行和外單位工作的先進(jìn)手段和管理經(jīng)驗(yàn)，傳播信息，取長補(bǔ)短，為勞動保障事業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。　?。ㄈ┨岣吖ぷ餍剩苿痈黜?xiàng)工作快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化效率意識，明確職責(zé)分工，及時完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；強(qiáng)化超前意識，切實(shí)實(shí)現(xiàn)思維方式從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向”怎樣去辦、怎樣辦好”的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和前瞻性；進(jìn)一步完善調(diào)度督查機(jī)制，加大調(diào)度督查力度，特別是對局黨委安排的重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作將進(jìn)行重點(diǎn)督查；強(qiáng)化統(tǒng)籌安排，科學(xué)設(shè)置工作流程，善于抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓主要矛盾，做到“謀無不當(dāng)，舉必有功”。　?。ㄋ模└玫貜?qiáng)化服務(wù)，維護(hù)部門形象。更加強(qiáng)化對做好服務(wù)工作重要性的認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的自覺性和主動性，把為企業(yè)和職工服務(wù)放在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、保障和改善民生的大局中去考慮，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高點(diǎn)位，服務(wù)質(zhì)量再提升，思想上高度重視，行動上一以貫之；全方位地進(jìn)行換位思考，經(jīng)常換位思考，企業(yè)和職工群眾的事情，只能說怎么辦、怎樣辦得更好，做群眾的貼心人、企業(yè)的智囊團(tuán)；科室單位的事情，符合規(guī)定的優(yōu)先于辦公室自己的事情讓步辦理，不符合規(guī)定的辦公室?guī)ь^不辦，做好同志們的堅(jiān)強(qiáng)后盾；領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的事情，不講借口，提速提效，第一時間處理好；要杜絕急躁情緒，以免話語傷人，說了錯話、過頭話敢于認(rèn)錯，更加善于搞好團(tuán)結(jié)，凝聚集體的力量，彰顯部門的形象?！　。ㄎ澹└玫馗倪M(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，提升工作水平。要認(rèn)真踐行局黨委提出的“兩為”、“三心”、“四更”、“ 五個進(jìn)一步”的要求，讓部門文化的理念入心、入腦，勤于做事，敢于做事，善于做事，光明磊落做事，帶頭做好事，要求別人做到的，自己首先做到，寧可自己受委屈，不讓事業(yè)受損失；針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)研究辦法，制定措施，對于工作中的失誤，敢于承擔(dān)責(zé)任；進(jìn)一步增強(qiáng)全體同志的責(zé)任心，落實(shí)好AB角制度，增強(qiáng)工作的整體性；工作中要進(jìn)一步歷練更加平實(shí)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，多傾聽別人的意見，少說多練，少說多干，多干成事，用實(shí)實(shí)在在的抓落實(shí)的行動來切實(shí)做好工作?！居嘘P(guān)大討論活動總結(jié)匯總九篇