【文章內容簡介】 力推進醫(yī)養(yǎng)結合，加快我市多層次養(yǎng)老服務體系建設，力爭引進一批投資衛(wèi)生養(yǎng)老領域的項目，提高我市醫(yī)療養(yǎng)老服務保障水平。　?。ㄋ模┕ぷ鞔胧骸　⊥晟普猩坦ぷ鳈C制建設。一是成立部門招商聯(lián)動機制。針對產業(yè)招商主攻方向，充分調動部門參與招商，成立以產業(yè)招商方向為主的10個招商工作組，每個方向明確一個牽頭部門組織招商，具體負責項目跟蹤、考察、洽談、評審等工作，市招商局參與做好服務保障和督辦指導。二是調整駐點招商工作機制。駐點招商啟動一年來，取得了一些成績，但從實際運轉來看，仍有一些障礙，需要進一步完善，20XX年，依托各地商會，選派干部到商會兼任副職，或與商會溝通成立招商部，安排干部以商會招商部名義開展招商工作，同時為商會提供日常服務。以商會為紐帶，促進企業(yè)—商會XX的良性互動。三是建立招商服務保障機制。招商部門在現(xiàn)有工作基礎上，進一步細化分解招商工作責任，與聯(lián)系職能部門工作相結合，每個分局按各自聯(lián)系項目性質與相關職能部門（或招商工作組）開展工作對接，協(xié)同職能部門開展招商考察、洽談、接待服務，為職能部門開展招商提供服務保障，免除后顧之憂。四是強化招商督辦考核機制。限度調動有利于招商工作推進的積極因素，把招商引資工程作為部門工作的一項重要考核指標，招商引資工作成效與招商經費掛鉤。成立由市委分管常委為組長、分管副市長為副組長的“招商引資工程”領導小組，建立招商定期會商機制，經常性召開部門間聯(lián)席會、項目督辦會，廣泛收集各部門招商信息，建立大招商情報信息網，形成流暢的內部招商工作體系?！　?chuàng)新招商方式方法。延伸招商觸角，拓寬招商領域，探索“互聯(lián)網+”招商，與專業(yè)機構合作招商，發(fā)揮落戶企業(yè)作用以商招商，用好XX人脈資源招商，組織好重大招商引資活動；研究國家經濟政策走向，用好用足用活國家、省、市出臺的一系列鼓勵性政策，做好項目對接，協(xié)助相關部門加快實施一批示范性PPP項目，不斷擴大有效投資。　　實施精準招商。一是針對我市重點產業(yè)開展精準對接，把“產業(yè)鏈招商”和“精準招商”有機融合，精心包裝項目，增強項目投資吸引力，實施“延鏈補鏈”招商，抓住產業(yè)鏈中缺失和關鍵環(huán)節(jié)招項目，達到引進一個項目、帶動一個產業(yè)的目的，在茶業(yè)深加工、應急救援、現(xiàn)代物流和休閑旅游“四個基地”重大項目上取得新突破；二是圍繞珠三角、長三角、環(huán)渤海等熱點地區(qū)精準對接產業(yè)轉移，招商區(qū)域選定“精”、重大產業(yè)項目確定“精”、招商信息摸排“準”、招商時機把握“準”，切實增強招商工作的針對性和時效性；三是緊盯大企業(yè)、大集團和上市公司發(fā)展動態(tài)，主動聯(lián)系做好精準對接；四是精心組織招商推介活動，全年組織到熱點地區(qū)開展招商推介活動次?！　〖訌娬猩谭章毮芙ㄔO。一是精心服務項目落地，一個項目一個專班，力促在談項目早簽約、簽約項目早落地、落地項目早投產；二是培養(yǎng)招商隊伍素質。強化招商人員的專業(yè)化、精準化、高效化、服務意識，不斷通過學習、培訓等方式，提升服務水平，構建“親”“清”政商關系，打造懂業(yè)務、效率高、服務優(yōu)的招商隊伍?！酒空猩桃Y工作自查報告　　今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結構，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效?！　∫弧⑸习肽暾猩桃Y工作情況　?。ㄒ唬┲饕獢祿　⊥赓Y：新批外商投資項目20個，%；，%、%，%%?！　荣Y：，%%，%%?！　≌闵虅?chuàng)業(yè)創(chuàng)新：，%，%?！　。ǘ┲饕\行特點　　從大項目情況來看，數量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，%；內資新引進注冊資本2000萬元以上項目（含增資）2個（均為超億元項目），與去年同期持平，分別是余姚星律房地產發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司；新引進總投資3000萬元以上項目6個（其中超億元項目4個），同比下降25%，分別為xxxx房地產發(fā)展有限公司、xxxx地產發(fā)展有限公司、xxxxx燈飾有限公司、xxxx信息科技有限公司、xxxxx加油站有限公司和xxxxx加油站有限公司。　　從項目產業(yè)情況來看，二產占據主導。實到外資構成中，%，%；合同外資構成中，%；%。由此可見，二產仍占據主導地位。余姚市外引進內資項目中，一、二、%、%、%。內資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、%、%、%、%%。四大新興產業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。為加快轉變經濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育壯大新興產業(yè)方向繼續(xù)努力?！　馁Y金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：xx占45%、xx和xxx各占15%；實到外資前三位的國別和地區(qū)是：xx94%，%，%。xx仍是我市外資主要來源地；此外，內資項目中，省外客商投資項目共計49個，%，主要來自于xx和xx，以及xx、xx、xx等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產業(yè)轉移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域?！　《?、存在的主要問題　　今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與xx給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決?！　。ㄒ唬┬乱M項目和在談項目少，后勁不足。新批外商投資項目20個，%；xx市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，%；浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。　?。ǘ┖灱s項目推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資（含股權轉讓），