掛包幫轉(zhuǎn)走訪實施方案2篇(編輯修改稿)
2024-12-06 23:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 確保每一戶貧困戶都有具體的干部職工結(jié)對幫扶，切實做到精準對接，精準幫扶。我公司在這項活動中，從政治的高度，統(tǒng)一思想和行動，總公司和中支公司上下聯(lián)動，落實對接聯(lián)系專人，緊密聯(lián)系扶貧村的幫扶對象和本單位實際條件，扎扎實實開展掛包幫、轉(zhuǎn)走訪工作，力爭在確定時間內(nèi)，在推進扶貧解困、改善鄉(xiāng)村環(huán)境、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強基層組織等幾個方面取得明顯成效。 二、參加掛包幫、轉(zhuǎn)走訪干部范圍 總公司的全體領(lǐng)導(dǎo)干部和內(nèi)設(shè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、屬地二級機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部。共產(chǎn)黨員、預(yù)備黨員、積極要求入黨先進分子。后備干部。 三、掛包幫、轉(zhuǎn)走訪扶貧對象安排 對省委、省政府確定的我公司扶貧村、扶貧戶建檔立卡，實現(xiàn)全面走訪覆蓋，不拋棄不放棄一人一戶?！ 】偣军h委書記為掛包幫、轉(zhuǎn)走訪總負責(zé)人，總公司所有直屬管理業(yè)務(wù)部門、直屬營業(yè)機構(gòu)、屬地二級中支公司為掛包幫、轉(zhuǎn)走訪部門?！ 彀鼛?、轉(zhuǎn)走訪范圍內(nèi)的未建檔貧困戶由屬地二級中支機構(gòu)對接?！ ∷?、掛包幫、轉(zhuǎn)走訪人員安排 總公司領(lǐng)導(dǎo)掛點?！ “词∥⑹≌才乓?，總公司管理層主要領(lǐng)導(dǎo)： 董事長、黨委書記、總經(jīng)理每人至少確定結(jié)對幫扶2戶掛鉤村已建檔的貧困戶?！ 】偣靖笨偨?jīng)理、總經(jīng)理助理、董事會秘書、總公司 部門主要領(lǐng)導(dǎo)、直屬營業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、屬地二級機構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)干部每人至少確定結(jié)對幫扶1戶掛鉤村已建檔的貧困戶?！ 〔块T包村?？偣緬彀呢毨Т鍟憾?個，由 總公司黨群部全面負責(zé)掛扶聯(lián)系和考核。其他總公司部門、直屬營業(yè)機構(gòu)和屬地二級機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部按總公司統(tǒng)一安排進行掛包幫、轉(zhuǎn)走訪?！ 「刹繋蛻?。根據(jù)省委省政府安排，結(jié)合部單位實 際，初步確定為在已建檔的貧困戶中確定幫扶對象。幫扶采取特殊貧困戶的二或三幫一、一般平困戶的一幫一、普通貧困戶的一幫三。為充分發(fā)揮黨員、共青團員先鋒作用，將同時采取總公司機關(guān)黨支部、團支部、屬地黨支部、團支部優(yōu)勢，開展黨、團支部幫不同形式，確保全面覆蓋?！ 〗M建駐村扶貧工作隊。誠泰保險作為總部在云南 的國有保險金融機構(gòu)，掛包幫、轉(zhuǎn)走訪扶貧幫扶義不容辭。組建掛包幫、轉(zhuǎn)走訪工作隊是落實省委省政府掛包幫、轉(zhuǎn) 走訪通知精神體現(xiàn)，也是鍛煉培養(yǎng)后備干部的平臺。初步擬定為3至5人，其中：隊長兼指導(dǎo)員1人(由總公司XX兼任)，副隊長1人，隊員23人，工作隊派駐村后的原有待遇不變。駐村補助及休假按省委省政府要求辦理。日常管理和考核由所在地鄉(xiāng)黨委負責(zé)。 五、主要任務(wù) 進村入戶開展調(diào)查。掛鉤干部入村第一件事就是走村入戶，確定貧困戶，將掛包幫、轉(zhuǎn)走訪落實到實處。根據(jù)走訪記錄和了解的實情，按要求填寫兩卷即《云南省貧困村訪談問卷》、《云南省貧困戶訪談問卷》，做到心中有底?！ ⊥晟平n立卡資料。根據(jù)初步入戶調(diào)查情況，認真核對掛扶點村的貧困戶基本信息，全面摸清核對貧困戶基本情況，準確掌握貧困戶貧困的
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