技術(shù)員年度工作計(jì)劃范例20xx(編輯修改稿)
2024-12-06 23:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和質(zhì)量通病?！ 《?、工作成績(jī) xx年x月底，隧道滲水嚴(yán)重，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位三方密切關(guān)注隧道施工，隧道施工壓力頓時(shí)倍增，停工整頓多達(dá)10天時(shí)間，面對(duì)這種特殊情況，我們通過與設(shè)計(jì)方聯(lián)系變更同時(shí)加大自身監(jiān)控力度?！ x年x月中旬，隧道準(zhǔn)備進(jìn)入下錨洞及錨段關(guān)節(jié)施工，面對(duì)斷面突然加大、地質(zhì)條件差、施工人員得不到安全保障等壓力，項(xiàng)目部駐地人員與一線施工人員一起共同度過，時(shí)刻關(guān)注施工情況?！ x年x月x日上午時(shí)分，隧道安全順利貫通?！ x年x月中旬，公司對(duì)隧道襯砌進(jìn)行無損雷達(dá)檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果可控，基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求?！ ∪?、工作心得 勤奮與認(rèn)真乃成功的兩個(gè)最基本要素，要想自己能有所成就，這兩者缺一不可?！ 〖夹g(shù)與管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠?！ №?xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，一個(gè)項(xiàng)目的成功需要各部門的密切配合?！ ∷?、不足之處 由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制?！ ∈┕し桨傅木幹撇惶煜ぃ枰粩嗟募訌?qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)?！ ?duì)技術(shù)規(guī)范掌握不全，需加強(qiáng)對(duì)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)以及技術(shù)指南的學(xué)習(xí)。 口頭表達(dá)能力欠佳，無法把事情完美的表達(dá)出來?！ 槿颂幨氯菀讻_動(dòng)，欠成熟?！ ‖F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控不能面面俱到，存在材料超損太多甚至出現(xiàn)丟失現(xiàn)象，造成較大經(jīng)濟(jì)損失?！ ?
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