房地產(chǎn)銷售計(jì)劃書參考范文(編輯修改稿)
2024-12-06 23:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 深滲透的市場研究分析后，明確項(xiàng)目的形象定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位等；明確項(xiàng)目的總體操作思路 ?、佼a(chǎn)品分析 ?、诒卷?xiàng)目的SWOT分析(優(yōu)劣勢分析) 基于SWOT分析(優(yōu)劣勢分析)提出針對性的營銷策略 五、戰(zhàn)略分析與規(guī)劃 ?、夙?xiàng)目賣點(diǎn)回納 ?、跔I銷總策略 ?、垆N售價(jià)格總策略 ④總推案分階段策略 ?、莨P(guān)與宣傳總策略 ?、逘I銷推廣項(xiàng)目的策劃 *各階段推廣主題策劃 *各階段營銷分析與總匯 *各階段市場動(dòng)態(tài)分析與對策 *各階段客戶總體分析與推盤策略 滲透市策劃、強(qiáng)銷策劃、促入策劃對本項(xiàng)目進(jìn)行分析 六、最終確定銷售渠道選擇 ①自售 ?、诖恚骸 ⊥ㄟ^邀請招標(biāo)或公開招標(biāo)等方式確定入圍的專業(yè)物業(yè)代理企業(yè) 對項(xiàng)目進(jìn)行交底，要求各投標(biāo)代理企業(yè)各自提交營銷策劃報(bào)告 組織企業(yè)相關(guān)人員對《營銷策劃報(bào)告》入行評審，選取最優(yōu)方案，確定物業(yè)代理企業(yè)?！ 『炗啞俄?xiàng)目顧問服務(wù)合同》或《銷售代理合同》，明確合作雙方、合作方式、合作內(nèi)
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