德育副校長述職報告范本二篇(編輯修改稿)
2024-12-06 23:09 本頁面
【文章內容簡介】 關系。用心協(xié)助X校長和李雪副校長搞好校園的管理工作，抓好德育工作，把德育工作構成一個系統(tǒng)工程，使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。 20xx年5月以來，校園先后被評為區(qū)寒假工作先進單位、電影放映工作先進單位，區(qū)、市優(yōu)秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村小學班主任隊伍建設工作的若干問題》一文在《X區(qū)教育》發(fā)表并在教師校園德育工作管理研討班班上交流。 20xx年4月，校園又一次被評為區(qū)寒假工作先進單位?！ 《?、以身作則，樹立勤政廉政的良好形象 作為校園的管理者，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，告誡自己要立黨為公，執(zhí)政為民，要權為民所用，利為民所謀，情為民所系?！ 『托@其他班子成員一樣，自己堅持做到謀政，把校園發(fā)展作為第一目標；勤政，把真抓實干作為第一追求；廉政，把清正廉潔作為第一職責?！ ∪⒓訌姷掠ぷ鞴芾?，提高學生綜合素質 我一向持續(xù)著邊做邊學的態(tài)度，力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中，學生工作未出現大的違紀事件?！ 〗衲?月底，校園新領導班子成立以來，認真轉變工作作風，關心教師疾苦，主要進行了如下工作： ?。横槍Π嘧映蓡T分工不明確，互相推諉、人浮于事的現象，重新進行了分工，精簡了人員。對校園德育處、教導處、安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、總務處和財務室的人員進行了調整，使中層領導有上有下，有橫向交流。調整以后，德育處的人員得到加強；教導處的工作更專注于教學；總務處和財務室的服務潛力得到加強；德育處與安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調。對下屬5所村小的
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