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正文內(nèi)容

20xx德育副校長述職報告匯總(編輯修改稿)

2025-09-19 12:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 部分教師已適應新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂 效益在逐步提高。四、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動?!?校園要讓年輕人的心激蕩,走進校園,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意 ” ,校園就應成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個校園名譽優(yōu)劣的關鍵,也是校園辦學生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅持從教師的 教學行為規(guī)范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質(zhì)量考核,長期堅持單元過關考試和周三數(shù)學英語測試,校園初步構成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自 信、勤于學習、他們在忙碌著、收獲著并快樂著 。我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、禮貌禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,校園已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。 但成績只屬于過去,我更期望把握好此刻和將來?;仡櫤头此甲约旱墓ぷ鳎€存在著很多的不足:缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考,要提高學習的實效性 。溝通表達的方式缺少藝術,要善于凝聚人心 。思考管理的角度缺少深層次,要著眼于全局 。校園教科研工作力度不夠,要加強研究等等,我覺得還需在以下幾方面繼續(xù)努力: 進一步改善工作方法。克服急躁心理,遇事三思而后行,做事、說話要講究方式和場合,既要學會做事,又要學會做人。 進一步克服自身缺點。以更加頑強的毅力去克服缺點,不斷超越自我。做就應做的,做能夠做的,認識自己,降伏自己,改變自己 ! 進一步加強學習,提高自身素質(zhì)。加強政治學習和業(yè)務知識、教育教學理論的學習,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質(zhì)量、要聲譽,做一個智慧的管理者和服務者。 高度重視務虛工作。正確認識務虛,高度重視務虛,恰當給自己定位,學會把握諸多矛盾中的主要矛盾,正確處理 錯綜復雜人際關系中的工作關系,做一個顧全大局、富有正義感、無愧于良知的人 ! 做一個清醒的有個性的人。樹立民主思想和人本思想,學會正確表達自己的想法,持續(xù)自己的個性,做一個光明磊落、思想年輕、簡單快樂、遠離世俗的人。 進一步在 “ 落實 ” 上做好文章,強化 “ 質(zhì)量興校 ” 意識,不斷提高校園競爭力、生命力。 回顧過去,我所分管的工作能有序進行、順利開展,得到同志們的認可與肯定,這與上級領導的正確領導、與全體班子成員的關心、支持分不開、與全體教職工的辛勤耕耘是密不可分的,我為生活在這個和諧溫馨的大家庭而倍感驕傲和自 豪 !我們 ________地處山區(qū),廣大教師背負巨大的壓力和難言的苦痛在辛勤的工作著、奉獻著,我們 ________人在極端困苦的處境下構成了一種自強不息、永不言敗、勇于吃苦、樂于奉獻的精神,這種精神一向養(yǎng)育著我、激勵著我、鼓舞著我 !在此,我真誠地向大家道一聲: “ 謝謝你們 ” ?;仡櫵哪甑墓ぷ?,我問心無愧,但也有不足與感慨。雖恪盡職守,但由于本人教學管理中缺乏藝術性,工作方法缺乏靈活性,加上自己過于較真而不成熟的個性,有時事與愿違,但在我的 心中惟有工作,我深知,我的工作與組織的要求和大家的期望還有必須距離,我不敢 奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫忙我、支持我,此刻我校處于最困難的時候,我期望大家緊密團結,齊心協(xié)力,同甘共苦,克服困難,共度難關,我會虛心聽取各方意見,將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務實的工作效率、更加雷厲風行的工作節(jié)奏開展工作,不辜負全體同志的信任,為我校的教育發(fā)展盡一份微薄之力。 以上如有不妥,敬請批評指正。 2024 德育副校長述職報告 3 尊敬的各位領導,各位同仁:大家好 ! 本人被組織任聘為 ?? 副校長已有五年,主抓德育教育工作,分管校園后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、 綜合治理等工作。身為副校長,我努力學習黨的教育方針,學習鄧小平教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學習黨建理論 。在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī) 。在業(yè)務學習中,學習人文,加強自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、職責感。 工作幾年來,我以強烈的事業(yè)心、職責心力抓好德育工作,確保校園教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養(yǎng) “ 勤奮樂干,善于思索,不斷創(chuàng)新 ” 三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發(fā)老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發(fā)點 是一切為了學生,為了校園的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法,將一年工作總結如下: 一、加強學習,聯(lián)系實際,提高認識 教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學習就會跟不上時代的步伐,個性是作為一名校級領導和德育工作者,務必始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每一天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng),提高管理潛力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功校園內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新帶給了扎實的基礎。 (一 )嚴格要求自己,以身作則 古人云 “ 直而影正,以己以正而為人之標 ” ,作 為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有潛力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者,應對當今變革的時代,應對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新狀況,常常使我有一種危機感,因此,我務必不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了 “ 凡事為先 ” 的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。 (二 )健全德育領導機構,重視班主任工作 (1)加強班主任 隊伍建設,成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會 。(2)迎接各類驗收,打造校園品牌。一年內(nèi),校
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