加氣站的個人工作計劃范文(精選4篇)(編輯修改稿)
2024-12-06 22:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 氣站5座，只有打好壓力仗、質(zhì)量仗、服務仗才能保住大量的客源，提高本站的銷售量，提高公司的經(jīng)濟效益?！ ?0xx年即將過去，繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度，狠抓安全，繼續(xù)加強人員的服務素質(zhì)，狠抓服務，繼續(xù)發(fā)揚加氣站的優(yōu)良傳統(tǒng)，狠抓業(yè)績，在成績中找差距，在差距中找原因，從原因中找方法，圓滿完成來年的各項工作任務?！ 〖託庹镜膫€人工作計劃3 。依據(jù)年初制定的公司級、分公司級、加氣站級培訓計劃，采取張貼宣傳畫及第一文庫網(wǎng)宣傳標語、黑板報、編印安全?？嗲鞍嗪髸踩?jīng)驗分享及溫馨提示、安全主題活動日、安全生產(chǎn)會議、脫產(chǎn)培訓、送外培訓、典型案例事故教育、事故現(xiàn)場會、安全知識答辯會、安全知識競賽、預案桌面演練及實戰(zhàn)演練等方法，通過各項培訓工作的持續(xù)開展，逐步提高員工安全知識水平，不斷增強員工安全生產(chǎn)責任意識，切實提升公司安全管理工作水平?！ ０凑彰刻?、每周、每月、每季的頻率分別開展班組級、加氣站級、分公司級和公司級隱患排查和隱患治理工作，以設備、安全設施方面及制度執(zhí)行方面為隱患排查的重點，認真落實員工巡回檢查，持之以恒的抓好員工“查找身邊隱患”活動，對及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員實行獎勵，調(diào)動員工查找隱患的積極性。對查出的隱患采取定整改責任人、定整改時間和定整改措施，確保隱患整改徹底，避免同類問題重復發(fā)生?！ ?，開展綜合性檢查。在3季度和4季度，組織各部門專業(yè)人員，對公司所有加氣站開展兩次全面綜合檢查，通過專業(yè)性綜合檢查，查找加氣站存在的隱患問題及管理薄弱環(huán)節(jié)，夯實基礎，進一步提升加氣站管理水平?！ ?. 積極開展HSE體系量化審核。根據(jù)加氣站特點，按照職能分工，明確審核標準，確定重點審核內(nèi)容，編制HSE體系審核表，根據(jù)專業(yè)管理特點，組織各科室專業(yè)人員對加氣站進行有側(cè)重、全覆蓋的體系審核，全面系統(tǒng)地開展自我診斷，真正作到審核一次推動一次、審核一次提高一次，從而實現(xiàn)QHSE管理工作的持續(xù)改進?！ ?。組織基層管理人員，
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1